應該規範管理，做好服務工作，目的是為小區居民服務，做好保障工作的組織，現在成了養閒人，高收費，甚至做對個別住戶主動免收物業費的事，這對整個小區居民來說就不公平，有本事你全免啊，對有的因合理理由不交物業費的不以解決問題為主，而是騷擾式追繳甚至威脅式要款，你服務不到位，還要讓人交費就不合理了吧。

有的小區管理的服務很好，即使在周圍小區中的物業費算高的，也不會出現不交費的情況，這種情況就值得其他小區學習，這樣好的物業佔比極少，不建議取消。

對於物業與業主衝突大的，我認為還是制度不完善導致的，應該健全相關制度，讓服務不好的物業生存不下去，讓好的物業發展壯大起來，形成良性迴圈，對社會穩定也會起到積極作用。

一刀切式的取消物業，而沒有代替的相關部門及人員接手的話，還是居民吃虧，我單位附近一個本來很好的小區，就因物業和業主多年來衝突糾紛太多，而被業主把物業打跑了，結果不言而喻，整個小區亂了套了，啥人都可光顧不說，車輛亂停放問題嚴重，垃圾堆積如山……至今連煤氣暖氣都沒通上，哎！歷史遺留問題太多，最後是社群負責把垃圾打掃運走的，還是小區居民一個勁給✘✘熱線打電話以及上新聞曝光後做的，三番五次後，街道辦事處規定每週三次派員到小區清運垃圾，這才解決了垃圾的問題，至於雙氣的問題，就沒了下文了。

因此，單純取消物業的做法本人覺得不可取，可以選擇社群代替的辦法，但是這個問題不是個人想就能做到的，根據都不願意承擔責任的情況看，物業在長時期內很難找到代替者；在物業的規範管理制度上，當前的相關內容，制定的太官方化了，也很籠統，不是很接地氣，最後，希望大家都有一個好的居住環境，住的安心、舒心。

有些人在網上討論取消物業的問題，這是很可笑的事情，改革開放在我國已經走過了40年。改革的第一搶就是打破鐵飯碗減輕政府和企業的負擔。為了讓企業輕裝上陣，剝離了由企業負擔的龐大後勤，這也包括企業自建小區的物業管理。隨著住房體制的改革及《物權法》的頒佈，房屋成了業主的私有是有財產，而對房屋公共部分的維修，維護和管理自然成業主們的義務，業主不能放棄權利而不履行義務。因此，物業管理這個行業是不可能取消的，只是它以何種方式存在。下面我就從物業管理的範圍、工作內容及目前我國住宅物業管理的現狀，談一談物業管理不可能取消的原因。

那些在網上討論取消物業的人，他們對物業管理這個行業根本就不瞭解，在他們的心目中，物業管理就是在小區裡搞搞衛生，看看門口。事實上，物業管理的範圍是十分廣泛的它包括住宅物業管理、商業物業管理、工業廠房物業管理、寫字樓物業管理及特種行業物業管理，保潔和秩序管理只是物業管理的一部分，物業管理的重點是對物業的公共部分及其共有設施裝置進行維修，維護和管理保證這些裝置正常安全的執行，從而使物業增值保值。試問一下在設施、裝置複雜先進的小區裡，沒有專業人員對設施、裝置進行維修、維護和日常執行管理，你敢住在裡面嗎？物業管理的存在就是為了滿足小區內公共設施裝置的維修、維護和管理，維護公共區域環境衛生及秩序的，從這點來看物業管理也是不可能取消的，只是各種服務以何種方式出現。

縱觀我國住宅物業管理的現狀，經濟較發達，人們生活水平較高的城市業主們對物業管理的接受程度較高，那些經濟較為落後的城市業主們對物業管理的接受程度較低；在同一城市裡知名度較高的開發商開發的高檔小區，業主對物業管理的接受程度較高，那些規模較小的微型小區和老舊小區，業主對物業管理的接受程度較低。隨著我國經濟的高速發展，人們生活水平的不斷提高追求乾淨、整潔、優美、舒適、安全的生活環境己不是奢望，業主對物業管理的依賴度將不斷增強，在這類小區裡物業管理的存在就顯得優為重要。而在那些微型小區和老舊小區由於物業管理費偏低，物業管理企業普遍選擇退出，業主只能選擇自我管理並依靠政府提供的免費服務維持小區的環境衛生。城市居民小區環境出現二元化現象將不可避免，有錢人花費較高的物業管理費，享受高檔舒適的服務，居住在花園式的小區裡，窮人只能靠政府免費提供的基本物業服務居住在老舊小區裡。從上面我們也可以看出，住宅物業管理不是被取消，而是服務越來越精細化、人性化、智慧化、高檔化主要服務物件是那些高檔次的小區。

這麼來說，取消物業是不可能的。相比於社群管理、業主自治，物業公司能夠提供差異化和更專業化的物業服務，對於中高階小區來說，對物業公司的需求還是很強烈的。這就是物業公司存在的市場基礎。

小區業主是小區物業管理的管理者，但是具體到每個業主，只是其中的一個管理者，擁有的只有極少部分的管理許可權。只能透過業主大會和業委會來行使自己的擁有的管理權，然後來管理小區物業。但是很多小區因為諸多原因，沒有業主大會和業委會，造成小區物業管理的管理者缺位的情況

物業公司是小區物業管理中的執行者，應該根據管理者的指令來執行，但是因為很多小區物業管理的管理者缺位，物業管理又需要有管理者，這就造成了物業公司有意或者無意的，錯位充當了管理者。這一錯位，導致了物業服務中物業公司的越位管理，形成了物業管理中的種種矛盾。

通俗一點來說，如果把小區比喻成手機公司，小區業主好比股東，業委會好比董事長和總經理，物業服務公司好比中下層的員工。小區業主長期不開股東大會選出董事長和總經理，公司又必須要生存下去，老闆們長期當甩手掌櫃，這個是中下層的員工，出於各種原因，必然會自己來管理公司，但這樣搞下來，老闆們必然不會滿意，可能會覺得他們工資高，做的事少，而下面的員工則會覺得我拿著底層工資，還要做總經理的事，憑什麼。矛盾就這麼來了！

所以，要解決目前小區物業管理中的種種矛盾，關鍵還是要業主們拿出主人意識，有理有節，合理合法的積極參與小區物業管理。管理者缺位的管理，是不可能管理好的。物業公司也應該擺正自己的心態和位置，鼓勵甚至積極推動自己服務的小區召開業主大會，成立業委會，盲目的錯位，並不會帶來好的結果。

取消物業管理儀題是涉及小區居民權益的話題。也是居民很關心事情！凡事，房屋是不動產商品！有壽命使用年限，新建樓售給業主！屋內設施十年之內不會出現故障！室內的水電暖氣等當時可以入住使用，不會更換！那麼有些業主會想到物業弗白激納！物業弗包括平米維保。電梯維保，用水繳弗。及天然氣管道維保打壓等！這些都是交物業弗的專案！加之，門衛職守。公共照明均攤電弗，物業管理人員的工資，和傾倒拉圾的用工弗用！這些都是每月由物業管理會計所繳納弗用！這筆款從何而來！就是物業弗管理支出的途經！近來有人呼籲取消物業弗！由社群，居委，等新成立公司受理？業主想到沒。誰管理上也的繳納維修弗。室內！室外！院內公共設施都必須維保。如不想繳物業弗的業主！在購房時就的買別墅，但門衛管理費也得繳納！仃車位也的自購！

物業是否被取消，這是當今社會發展經歷的一個階段，首先物業的產生就是一個奇葩，物業按法律和道理來說只管公共區域的，但是現實中確處處和業主產生矛盾，而且矛盾越來越多，就導致了很多業主呼籲取消物業，但能否做到？肯定做不到！

首先可能會有很多朋友說取消了物業居民可以自治嘛，可以由居委會管理嘛，可以成立業委會管理嘛，但是你想過這幾種情況沒有，小區是群體居住區，一個人的想法很簡單，做事情也很容易，一個小區的事務要約到一起來解決談何容易，不要說從重搗亂的就是從時間精力上沒辦法解決居民自治，年輕人要上班，老點的沒有多少文化，有的還抱著多一事不如少一事的想法，這能搞好自治才怪，很多時候還是做了好事確得不到一句好話不說，最後落得個名勝敗壞，說是自己這裡貪了多少，那裡有得了多少，涼了這部分積極人的心，所以說做就要相信人家，不相信別人一開始就不要提什麼居民自治。

另一個就是成立業委會，或者由居委會管理，居委會也是一個自治組織，只不過說比小區管理的範圍要廣一些，但是居委會那幾個猴猴才幾個人，要能力沒有能力，要管理沒有管理，或許比物業管理得更垃圾，因為很多還是專業知識，不是說看看門，掃掃地什麼的就解決的事。

最後成立業委會，取締物業，首先成立業委會就是一個問題，大家不齊心，也沒辦法成立業委會，業委會成立起來本來程式就多，一招不慎，被小人利用了那就是小區大亂了，就是成立起來，也不能保證問題得到解決，比如說很多小區存在的消防癱瘓，外牆脫落、房頂漏水等等，還不是一樣得動用大修基金。