首先，職場小白初入職場時一定不能夠過於張揚或者過於表現自己。進入職場之後，表現自己是正常的反應，並且也是吸引領導的最好方式，但是一定不可以表現的太過浮誇或者太過努力，這樣不僅會給你的同事造成非常不好的印象，而且一旦你的表現與你的個人能力不相匹配，那麼到後期領導會對你漠而不見。其次，在職場中，低調的人永遠是最受歡迎的，因為這類人大多數是業務能力很強，但是為人謙虛的性格。而那些個性張揚的人，往往會吃力不討好，或者遭到領導和同事的白眼。因此，無論你個性多麼張揚，在進入職場時，一定要把脾氣和性格收益說認真做事，少說話才是硬道理。

其次，如果想在職場中不斷升級進階成為職場老手，就必須要鍛鍊自己的情商，學會說話，積極地積累自己的人脈，打通關係，這樣才會為你後期的升值做好萬全的準備。你會發現任何一個晉升很快的人，他們的關係都是非常硬的，所以在平時一定要學會說話，適當的去拍領導的馬屁，要在讚揚領導的同時，又不能丟掉自己的逼格。這才是真正的職場之道。不要去鄙視那些拍馬屁的人，因為在職場中，你把領導哄得越開心，你的晉升機會就越大，這是硬性道理。

#職場#

【不停讀書】與你分享：新人剛步入職場，不知道該做什麼，很容易進入越忙越亂、越亂越忙的死迴圈，往往最後還沒什麼效果。事實上，不單單要著眼於工作內的八小時，也要注重工作外的八小時。

日本諮詢專家池本克之有本書，《贏在下班後》。大多數人往往過於神化八小時工作時間內的工作成果，其實，八小時以外與八小時以內是緊密相連的。

商場如戰場，成功的職場人士在意識到機會後會當機立斷，不給失敗一絲可乘之機。這個專案能不能賺錢？做還是不做？我們通常稱之為“商務嗅覺的敏感性”，背後是經驗值和資訊量的累積。在八小時之外增加自己的閱歷，才能提高八小時內的工作速度。

有個詞叫“生涯價值”，指的是顧客生涯價值，要求提高同一個顧客的滿意度，創造持續性的業績，而不是單單獲取新客戶的業績。這就要求增加與顧客的信賴關係，讓自己這個人更有溫度，比如二者更能聊得來，自然更親近。在八小時之外多積累能與他人產生共鳴的話題。

總之，八小時以外與八小時之內不是割裂開來的。職場小白想獲得快速成長，要好好利用下班後的時間，有意識地鍛鍊自己。

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https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingshare?context=%7B%22nid%22%3A%22news_9604546201007183603%22%2C%22sourceFrom%22%3A%22bjh%22%7D在職場上，除了工作，接觸最多就是與同事的交際，與同事交往注意一些交往細節，不僅能突顯自身修養，也能給同事領導留下一個好那在職場上該如何和同事交往，才能成為社交達人、處處受歡迎呢？

1、尊重對方

無論是高高在上的高層管理人員還是中層管理人員，在職場上最基本的還是有維持禮貌，尊重他人是待人接物最基本規範，尤其是出席一些重要的場合更要注意到禮貌用語等基本禮儀，對人要做到彬彬有禮，切勿給人一種很粗魯的印象。

職場小白，如何在職場裡快速成長？我的觀點：

職場小白要想在職場中快速成長，那麼首先就要保持一顆學習的心態，只有保持一顆學習的心態，那麼才能夠虛心接受別人的建議，也能夠讓自己學習到更多的知識和技能。

其次在工作當中，要能夠主動向同事或領導請求幫助，如果想要在職場當中快速成長，那麼就要和行業領先的人接觸，只有這樣才能幫助自己，更快的適應職場工作環境。

1、嚴格要求自己

在工作當中，要想快速成長，那麼對自己必須要求嚴格，如果事情做的不好，那麼就要從頭再來不能得過且過，只有在失敗和實踐當中，才能夠讓自己不斷的成長。

2、要勤于思考總結

在實際的工作當中，要學會認真總結，也許剛開始會遇到很多錯誤，但是這個時候需要做的，就是多加反思總結，這樣才能讓自己不會犯同樣的錯誤，只能在職場當中快速的成長。

任何一個事情都有一個過程，只要夠勤勞，那麼在這個過程當中不斷的鍛鍊自己，只有不斷的突破自己，才能夠得到更多機會，在機遇到來之時也不會失之交臂，長此以往，這樣就能夠幫助自己在職場當中快速成長。

1. 忠誠

由於「忠誠」二字被中國文化過度濫用，因此，我更願意用「信任」這個詞。

2. 信任

對於一個創業團隊來說，混亂、多變是比較常見的狀態（當然，不是過度混亂和過度多變），因此，對於團隊裡的新人來說，適應這種混亂多變的環境，更多要靠信任來支撐，相信這個團隊能變得更好，相信團隊能在快速前進中不斷調整。這種信任，包括對創業者、團隊成員、公司的產品/服務、市場前景的信任。所以，對於一個實習生來說，最好不要去一個你自己都不相信的地方工作。

3. 執行力，甚至創造力

　　任何一個創業團隊，都是既需要手快、活兒好、目標完成度高，以及腦子活、能突破、善於跳出現有思維定勢的團隊成員。當然，這兩種特質都集於一身的人不多，但至少對於一個年輕團隊成員來說，最好既能發揮創造力、有各種突破性地解決問題的辦法，又能超出預期地完成工作。簡言之，如果團隊需要 1，你如果能做到 2，甚至做到 3，並且使用了更有效、更創新的方法，我想不出來哪個團隊不想留住你。

4. 熱情

　　年輕人，就應該有年輕人的狀態。所謂一個團隊裡的新鮮血液，正是那種積極進取的心態能極大地感染周圍的同事。這也是任何一個團隊的文化所需要的基石。