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1 # 小智歷史趣談
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2 # 遺忘的80後
2、不要像曹操一樣奸詐權謀、城府太深。
3、學會寬厚待人，像劉備一樣，得人心者得天下。
4、學會寬容，不要像周瑜那樣小肚雞腸。
5、永遠不要輕敵，否則會有關羽失荊州、劉備敗夷陵的嚴重後果。
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3 # 柴米由言
說說劉備吧，劉備舉著仁義的大旗。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。俘虜了好多人心，博得了好的名聲。但也受到了很大的束縛，比如劉表三讓荊州的時候，他是真心想要呀！但是他不能要，要了他就不仁不義，違反了他仁義的準則。他說代表的就是王道，這個做起來太難了。
反觀曹操，同樣會收買人心。但他愛憎分明，機智狡猾。，果斷而決絕。一句寧可我負天下人，說出了一代雄主的霸氣與狠辣。對於關二爺可謂是重情重義。他有的無與倫比的大局觀挾天子以令諸侯。雄才偉略為後來一統天下奠定了基礎，頂著一個仁義的名頭真的挺難受的。聽說個人觀點。
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4 # 音樂就像小火鍋
1. 劉備的經歷告訴我們：集團總裁，完全可以從擺地攤做起。2. 諸葛亮的經歷告訴我們：進私企，其實比進國企更有發展空間。3. 呂布的經歷告訴我們：頻繁的跳槽，直接導致沒老闆敢錄用你。4. 龐統的經歷告訴我們：長得太醜，可能會影響你的應聘效果。5. 馬謖的經歷告訴我們：專業課學得再牛B，工作時基本用不上。6. 楊修的經歷告訴我們：在職場上，總搞得比領導高明，你會死得很慘。7. 甘寧的經歷告訴我們：有不良前科，不影響你考公務員。英雄不問來路。8. 袁紹的經歷告訴我們：如果市場自由競爭，國企未必幹得過私企。9. 曹操的經歷告訴我們：想在市場上大有作為，必先高舉國家政策。10. 關羽的經歷告訴我們：即便你是MBA(工商管理碩士)，一時營銷失誤，可能讓你輸給一個跨專業的。11. 夏侯惇的經歷告訴我們：自殘，的確很有威懾力。碰到這種二球，哥也怕。12. 蔣幹的經歷告訴我們：證券市場上，莊家放出的利好，一般都是為了套你。13. 公孫瓚的經歷告訴我們：擅泳者必嗆水，玩火者必自焚；股市有風險，入市須謹慎。
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5 # 風吹下的洛夜
三國蜀漢有一個人，很多人用他來比喻人才凋零。他起初只是一名文官，臨危受命出任前鋒。主帥兵敗，但初心不改，他帶著自己母親返回故國。他靠著自己的衷心，一步一步官至蜀漢軍方領導層。他就是蜀漢廖化。
廖化，原本只是關羽秘書長，關羽攻打曹操時候，因為先鋒博士仁及糜芳犯錯，便由廖化出任先鋒。由此可見廖化也算能文能武。
關羽兵敗被殺後，廖化等一批關羽賬下官員不得已投降東吳。但廖化身在吳營心在漢，之後廖化裝死，趁著東吳不注意，帶著自己的母親返回益州。
之後再秭歸遇到劉備大軍，劉備見到廖化平安歸來喜出望外，並封廖化為宜都太守。
劉備去世後，廖化為丞相參軍，跟隨諸葛亮多次北伐。諸葛亮去世後，也曾多次跟隨姜維北伐，其中一次廖化曾在成重山安營紮寨，抵擋住了魏國名將郭淮的進攻。
廖化之後官至右車騎將軍，假節，封中鄉侯。晚年蜀漢滅亡，在前往洛陽途中病逝，也可謂是善終。
如果把三國比作三個公司，由廖化生平，可以看出。
首先，需要知識面比較廣，能適合多種崗位。金子總有發光的時候，不要等機會來臨時，自己卻沒法把握住。廖化作為一個文職，在自己領導關羽，需要自己衝鋒打仗，改變職位時候，廖化能勝任這份工作。
其次，就是要有滿足自己崗位的能力。從文職改成武將，能力檢驗就要在戰場上見分曉。廖化能憑一己之力，抵擋住郭淮的進攻，足可見他的指揮能力並不差。
“蜀漢無大將，廖化做先鋒”只是因為廖化出生在一個群星閃耀的時代，自己的能力被很多人忽視了。但是透過戰場上的檢驗，廖化的才能還是展現出來。
再次，就是需要一個好身體。廖化最終官至右車騎將軍，假節，成為了蜀漢軍方的高階將領。其中一個主要廖化身體素質好活的久。
蜀漢的五虎上將，魏延這些老一輩早早去世，同一輩的王平，晚一輩的張嶷等也沒能熬過廖化。
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6 # 廠家業務銷售
三國演義電視劇第一集，開頭臺詞天下大勢分久必合，合久必分，包含很深政治觀點，三足鼎立，是互相制約，互相生存法則。
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7 # 謙語謙尋
三國中楊修之死觸動比較大，他死得冤。他的死讓人總結出一個道理：聰明反被聰明誤，做人低調再低調總是對的，特別是你跟隨的還是一個陰晴不定、疑心極重還可掌握你生死的老闆。
他若是有劉備的城府和忍功，也許一統三國的司馬懿都不是他對手。出身好、智商高、文采斐然、能說會道......可就這麼一個優秀的人，最後落了個身首異處。
楊修之死也是量變到質變的過程，一件件他親手做的聰明事，慢慢加重曹操對他的殺心：
一：參與立儲運作，為曹植洩密曹老闆當初立儲君，一直在曹植和曹丕之間搖擺不定。於是老曹決定試試兒子們本事。
某一日曹植和曹丕同時接到父親命令，半夜去城外接一位天子派來的重要人物。
曹丕領命出城，發現他拿著曹操手札士兵也不開門，急得不行，無功而返。
曹植拿著手札出城去，士兵阻攔，策馬硬闖，抽刀就砍倒一片。出得城外，鬼影不見一個……
返回面見父親，老曹對曹植親切的說“不用接了。”
原來他不過是想考驗兩個兒子的應變能力，曹植勝出，曹丕不服，暗中調查。
後來又治國理政辯論，老曹驚喜的發現曹植說的竟然十分合他心意！於是天秤偏向了曹植。
幾個月後，楊修夜入曹植府密授機宜之事東窗事發：楊修作為曹操的隨身記室（機要秘書），看到老闆案頭東西，摸清了他心思還替曹植想好了對策。難怪當日句句說在老頭心坎上！
依照老曹性格，立儲君他認為是家事，而楊修竟敢來插一手管家事！老曹那時候雖說沒殺他，可已經有“此人不可留”那個意思了。
二：改門風波某天，曹植在司馬門旁邊開一道門，巨大！跟曹操一個人專用的司馬門一樣大，老曹看了大為不悅，提筆寫了個“活”字揚長而去……
某一日路過，發現門改得僅容二人透過，一問左右，說是楊主簿看了那個“活”，命改的。
此時的心情那真的就有殺他的意思了，嫌他在天下第一的聰明人跟前臭屁顯擺耍聰明……
三：擅自揣摩上意，死於“雞肋”楊修最後卻死於一鍋雞湯！
曹操一把年紀還親自帶著一家老小出征，打了很久攻之不下，想回去又沒面子又捨不得！
恰好此時庖丁給他端上來一鍋老母雞湯，他心情不好食不甘味只喝了點湯，拿著雞骨搖搖頭“哎，食之無肉棄之有味，雞肋啊！”
這句話被楊修聽到憑他的七竅玲瓏心，他自作聰明做了一個招致身死的舉動：命令秘書處收拾東西打包。
好死不死被喝完雞湯散步的老曹碰到，驚詫於秘書們在幹嘛？想逃跑？一問才知楊修吩咐他們說“主公說了，食之無肉棄之有味，這仗看來不打了，提前把東西打包收拾一下準備撤退”
這個話對於一貫心思縝密又疑心極重的老曹，不啻於一聲驚雷“這個人簡直是太可怕了！我就說了句雞肋而已，他竟然就知道我要撤軍，有這樣的人在身邊隨伺左右，可怕！可怕！”
他陰著臉傳來楊修，以一句“擾亂軍心拖出去砍了”結束了這個年輕才子的性命！
然後第二天就帶著妻兒老小撤軍回家……
經過這件事，才有了曹操夢中殺人的典故——以此來嚇退身邊最親近計程車兵，怕睡著了被他們砍了。
這正是“聰明反被聰明誤了卿卿性命！”，在這樣的老闆身邊，裝聾作啞都難以長久，還想一展才智往上爬，爬的方向又處處觸到禁忌，哎，可嘆可悲啊！
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8 # 笑星好彩弟
首先，三國演義和正史是兩回事。三國演義是羅貫中寫的歷史小說，裡面多數情節和人物都是被誇大的。而正史是陳壽寫的三國志，你如果要找三國時期的人物又要求真實，只能是三國志。
在三國演義中，我學到了人要低調，看到了人才埋沒！
三國時期將星如雲，但總有那麼一些驚世奇才被埋沒，消失在歷史長河中，今天我們來說下曹魏埋沒的人才。
埋沒的原因。
埋沒人才，指的就是不被重用，能力沒有發揮出來。在三國時期，君主求賢若渴，只要你有點能力都會被重用，如果一生不得志，必定是政治立場出問題。
謀士本就是為君主準備的，不管你有經天緯地之才也好，還是運籌帷幄的能力也罷，哪怕你就是三國第一人，可你如果不能給人用，或者在政治上威脅到人了，不死都算輕的了，別提被埋沒。
埋沒的人才，周不凝，
周不凝是零陵重安人，劉表別駕劉先的外甥，少年奇才，天賦異稟，在十七歲時就有文論四首。
周不凝不僅才華很高，特受曹操的欣賞，才子的讚美，更有驚人的軍事天賦。在曹操征討柳城時，眾多謀士束手無策，唯獨周不凝進獻10條計策，讓曹操輕而易舉的攻下了柳城。試想一下，一個17歲的少年就有如此軍事能力，若長大以後，必定成為一代絕世謀士。
歷史上證明周不凝有軍事才華的論據，只有這一條，但他絕不是什麼腐儒之流。
畢竟周不凝從小就是曹衝的玩伴，而曹衝是曹操的愛子，極受重視，能和他在一起玩的人，想來天賦智商是不會太差的。
而當曹衝過世後，曹操沒有猶豫就殺了周不凝，這更證明周不凝是有大能力的人，而且潛力很可怕。
因為曹操不是心胸狹隘之人，不可能因為兒子的去世，就感傷難過，讓周不凝下去陪葬。要知道張繡害死典韋和長子曹昂，還有侄子曹安民，曹操都沒有找他報仇，偏偏把周不凝殺了。
歷史中記載曹丕有給周不凝求情，曹操說周不凝這等人物，不是你能玩得轉的，不是你能駕馭的。從這一句話就能看出來，周不凝很可能是司馬懿那種型別的人物，有野心，又有能力才華，只不過他暴露出來給曹操看到了。
如果周不凝在早年就投奔曹丕，又或者擺出一副低調的模樣，在政治上明確忠心，曹操還可能不會殺他，甚至會重用他。
所以總結下來，周不凝很可能是因為政治原因，導致自己被殺，結果一身才華沒有使用，就埋沒在了歷史長河中。
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9 # 饕餮中國
三國演義，以史實為依據，內容保羅永珍，大家不都說讀史明志嗎？書中的為人處世、陰謀詭計、仁義道德、文功武治等值得我們去研究，研究要趁早，不然還有一句話等你“少不讀水滸，老不讀三國”。
一、曹操，治世之能臣，亂世之奸雄。在文學、政治、軍事上很有一套。建安文學的代表人，橫槊賦詩，是其拿手好戲，在這樣的亂世還有情致寫上幾首好詩，真是了不起，政治上挾天子以令諸侯，逐漸擴大自己的政治地位，軍事上統一北方，與吳、蜀三足鼎立。曹操讓我們值得學習的地方太多了，禮賢下士，官渡之戰，赤腳迎接謀士許攸，就能看出曹操對人才的渴望，所以曹魏謀士如雲，戰將雲集。能識人用人，曹操善於發現別人的優點，並安排合適的位置，使其發揮最大的用處，曹操見司馬懿第一眼就知道此人非池中之物，可用但不可靠，在臨終前囑咐曹丕，司馬懿可用但要防，曹丕臨終也是這麼囑咐曹睿，可曹睿也是個短命鬼，忘告訴兒子了，司馬懿反了，可見曹操眼光之毒。
劉備，仁義仁德，能籠絡人心。從一買鞋的小販做到蜀的開國皇帝實在難得。初讀三國感覺劉備沒什麼本事，現在看來劉備才是最有本事的，無曹操和孫權官二代的背景，白手起家，成就偉業，試問天下有幾人做到？是最值得大家學習的。大多數人都是在平凡的崗位待著，劉備也是從普通小販做起，怎麼樣才能像劉備一樣做出一番偉業值得大夥思考。
還有好多人物值得我們學習，不光歷史人物值得我們學習，很多排兵佈陣思維也是值得借鑑的，據說太平天國剛開始打仗時就是參照三國演義裡面的。
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10 # 白虛室
跟曹操，學習一代梟雄的雄才大略
跟劉備，學習布衣皇帝的禮賢下士
跟關羽，學習一代武將的義勇忠厚
跟諸葛亮，學習鞠躬盡瘁死而後已
跟司馬懿，學習隱忍不發待機而動
要克服呂布的匹夫之勇
要避免張飛的莽撞粗魯
要防止周瑜的氣量狹小
要杜絕袁紹的剛愎自用
要改掉馬謖的紙上談兵
學習三曹的文學才華
小心楊修的自作聰明
桃園結義真兄弟
三氣周瑜不得已
青梅煮酒論英雄
三分天下終歸晉
滾滾長江東逝水
浪花淘盡英雄
是非成敗轉頭空
古今多少事
都付笑談中
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11 # 青梅煮酒品三國
引言：把自己現在的處境假設成三國時期，然後正確的將自己定位及時的擺正錯誤發展方向。最重要的是看清自己、看懂自己、接受現實的自己。
如果你是一位領導者如果你是一位領導者，那麼就要和曹操多學習。為什麼要學習曹操呢？曹操在整個三國曆史中最突出的能力就是知人善用、賞罰分明。
如果你是一位領導者，那麼你的手下將會存在很多的人才。如果你懂得知人善用，根據不同型別的人才讓他擔任自己擅長領域的工作，不僅可以起到獨擋一面的作用，還可以為你分憂解難。
賞罰分明。只要手下對自己的企業，做出了貢獻，無論是職員還是部門經理，都要進行嘉獎。同樣無論是部門經理，還是部門的職員，一旦做出有損企業利益的事，一定要加以懲處。
如果你是一名蟻族，就不能逃離蟻族的特性像諸葛亮一樣鞠躬盡瘁死而後已的職員。本身有著卓著的才能，但是因為諸多原因才能不得發揮，這一類的蟻族多是一個團隊的勞動者。
像郭嘉一樣深知團體的憂慮能夠從容解決的。這一類的職員非常的有頭腦，深知自己主管的心思，然後根據自己所分析的來解決主管所困擾的，這一類的蟻族多靠頭腦生存。
有像張昭一樣內部呼風喚雨對外稱作揖稱臣的。並沒有太卓著的才能，但是卻能攪弄風雲，一旦遇事時屈居於權力之下，這一類人多屬於不顧團隊利益。
有像賈詡一樣能夠預判未來確處處明哲保身的。在團隊出現危難時表明團隊未來發展的方向，但自己卻不親身參與處處明哲保身，驅使他人當出頭鳥。
總結：現實生活中我們應該多學習歷史人物的優點來彌補自己的不足。準確的定位自己，如果在順境之中不要驕傲自大；如果在逆境之中不要自甘墮落。
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12 # 承之峰
諸葛亮操勞過度病死五丈原
在這裡我想對一些老闆說句，加班害死人啊！
孫堅得到傳國玉璽後想佔為己有，回去的路上遭劉表殺害，真是匹夫無罪，懷壁其罪。
可以學習到若沒有足夠的實力，帶著寶貝在亂世晃悠只能是作死!
袁術得到玉璽後於公元197年稱帝，後被曹操擊敗，沒過兩年死翹翹了，他哥袁紹比他牛逼都不敢稱帝他居然還稱帝了。
從這裡可以學到做人做事要低調要低調，槍是要打出頭鳥滴！
再來說哈劉備，一把火葬送了七十萬大軍，
還氣死自己真心不值得啊！告訴我們聽人勸得一半
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13 # 滄海蓑舟
滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄淚。
不是英雄，無讀三國。
作為歷史愛好者，三國是我們最熟悉的一段歷史。《三國演義》這部歷史經典名著，演述了漢靈帝中平元年黃巾賊起，至晉武帝太康元年王浚滅吳為止之九十七年間史事。全書一百二十回，中心故事是魏、蜀、吳三國的紛爭。直至今天，我們現代人依然將它捧在手心，視為中國男人的《教父》。我們下面我們用通俗易懂的道理來剖析諸位英雄的啟示錄。
一起煮酒論英雄。
1.劉備的經歷告訴我們：集團總裁，完全可以從擺地攤做起。
2.諸葛亮的經歷告訴我們：進私企，其實比進國企更有發展空間。
3.呂布的經歷告訴我們：頻繁的跳槽，直接導致沒老闆敢錄用你。
4.龐統的經歷告訴我們：長得太醜，可能會影響你的應聘效果。
5.馬謖的經歷告訴我們：專業課學得再牛B，工作時基本用不上。
6.楊修的經歷告訴我們：在職場上，總搞得比領導高明，你會死得很慘。
7.甘寧的經歷告訴我們：有不良前科，不影響你考公務員。英雄不問來路。
8.袁紹的經歷告訴我們：如果市場自由競爭，國企未必幹得過私企。
9.曹操的經歷告訴我們：想在市場上大有作為，必先高舉國家政策。
10.關羽的經歷告訴我們：即便你是MBA(工商管理碩士)，一時營銷失誤，可能讓你輸給一個跨專業的。
11.夏侯惇的經歷告訴我們：自殘，的確很有威懾力。碰到這種二球，哥也怕。
12.蔣幹的經歷告訴我們：證券市場上，莊家放出的利好，一般都是為了套你。
13.公孫瓚的經歷告訴我們：擅泳者必嗆水，玩火者必自焚；股市有風險，入市須謹慎。
14.大小喬的經歷告訴我們：有才有錢又長得帥的男人，一般沒法陪你到最後。
15.劉禪的經歷告訴我們：大型企業被兼併，高層管理者肯定會關注員工的心理動態。
16.姜維的經歷告訴我們：雙學歷，有時比考研更具競爭力。
17.黃月英的經歷告訴我們：學得好，不如嫁得好。
18.劉表的經歷告訴我們：身體是革命的本錢。你再牛B，一旦死了，就會有人睡你的老婆，花你的錢，打你的娃。
19.趙雲的經歷告訴我們：個人實力再強，若只想著高薪，結果只有一個：有職業，沒事業。
20.司馬家族的經歷告訴我們：為人打工，不如自己創業。
21.孔融的經歷告訴我們：讓梨是一種美德，也是一場做秀，是從小就策劃好為自身提高知名度的一種做法。緊記:出名要趁早。
22.張飛的下場告訴我們：要善待員工，若是長期壓制奴役，必將得到報復，即使不報復也會導致集體罷工或跳槽。
23.于吉的經歷告訴我們：神鬼可以不信，但不可以不敬。
24.黃忠的經歷告訴我們：年齡並不是問題，關健是要有實力。千萬別小瞧老員工，有時候會幹的比年輕人更出色。
25.劉禪的經歷告訴我們：富二代自己沒有本事，即使有再牛的職業經理人也難免被兼併的命運。
26.二喬的經歷告訴我們:嫁人別隻顧對方有權有勢，一心嫁入豪門，但未必就有好的結果。
27.曹植的經歷告訴我們：職場有時沒有兄弟，只有利益。
28.周公瑾的經歷告訴我們：遇到和自己旗鼓相當的對手時，要沉得住氣，揚長避短。不要把個人的成敗輸贏蓋過了大局的利益。
29.曹嵩的經歷告訴我們：兒子親沒親生並不重要，關健在於有沒有潛質，只要是人才花再多錢培養也是值得的。
30.三顧茅廬告訴我們：一個人有沒文憑工作經驗並沒有關係，主要是會懂得推銷自己，自我炒作提高知名度，到時候自然有人提款上門高薪聘請，同時別忘了耍耍大牌，更能提高身價。
31.董卓的下場告訴我們：兒子是不能亂認的，尤其是有前科的，更何況自己是大款，為得家產甘當孫子的都有。
32.孟德的經歷告訴我們:企業要做大做強，就是要不斷地收購兼併，打壓個體工商戶。
33.陳宮的經歷告訴我們：老闆找好員工難，好員工想找一個好老闆值得為他賣命的更難。
34.魏延的經歷告訴我們：跳槽不能太盲目，尤其是被老闆的得力助手看不順眼，這種公司沒有發展前途，與其繼續做下去不如再次跳槽。
35.關羽的下場告訴我們：搞好人際關係至關重要，不能看不起別人，尤其是老闆的乾兒子或小舅子之類的，哪怕自己跟老闆是親兄弟關係也不能歧視老闆看中的人。
36.袁術的經歷告訴我們：冒充國企會死得很慘。
37.張角的事蹟告訴我們：農民企業家，不好做啊…
38.典韋的事蹟告訴我們：當你辛辛苦苦拼命的時候，老闆卻可能在泡爛妞。
39.木牛流馬告訴我們：先進的機械沒備是必須的，不但可以提高工作效率，還可以減輕人力資源。
40.赤兔馬的事蹟告訴我們：名牌的東西就是不一樣，哪怕是二手的，照樣會有人花高價，哪怕是當奢侈品擺在家裡，也可以顯示出主人家的尊貴富有。
41.諸葛亮告訴我們：大型企業光靠個人能力是很難突破業績的，要懂得如何管理、分配、開發下級員工之能量、給予重任，才能培養出優秀的團隊，以防人才短缺。
42.華佗的經歷告訴我們：光有專業技術是不夠的，關健是還得經過國家認證，五證齊全，要有經過臨床實驗，小私人診所或遊醫是很難給人安全信任的。
43.孫權的經歷告訴我們：有時候守業比創業更難。
44.漢獻帝的經歷告訴我們：當家族企業被親戚朋友或外姓人參股，而股份大過自己時，最終肯定是要更換董事長的。
45.阿蒙的經歷告訴我們：在企業如果沒本事，要跟就跟有本事的頭，這樣才能成就吳下阿蒙。
46.曹操請徐庶的故事告訴我們：人才的惡性競爭是可以不擇手段的，哪怕到了自己公司白拿薪水不幹活，也不要將他讓對手搶了去搞策劃，影響自己的企業前途。
47.諸葛叔侄告訴我們：與其在同一家公司吃同一鍋飯，不如各自在一家公司。
48.王允告訴我們：不管多大型多麼有實力的企業，只有存在有私人利益的人員，給予挑拔分化，都是可以把它整垮的。
49.劉表和劉璋的結局告訴我們：當企業做到小有成就時，忽然有一個自稱是親戚或朋友的要進來合股投資或來打工的，都要戒備以防自己一手創辦的公司會轉收送人。
51.袁氏兄弟企業告訴我們：家族企業更應該合睦、和氣、團結，不該搞分裂、解體，否則會導制沒落。
52.孫尚香的下場告訴我們：當自己老公跟自己孃家的企業進行惡性競爭衝突時，不管站在哪邊都是很為難的事情。
53.貂嬋的經歷告訴我們：傍什麼樣的男人都無所謂，不管老少美醜，最主要的是要有實力。
54.董卓的經歷告訴我們：在分公司做副總，不如在總公司做經理。
55.馬超的經歷告訴我們：自己沒能力單幹時，不如找一個英明的老闆跟著他幹。
56.郭嘉的經歷告訴我們：紅顏薄命不如天妒英才。
57.華雄含淚告訴我們:千萬別把關公錯聽成公關，混淆視聽，犯低階錯誤，以致低估了對手的實力。
58.黃蓋告訴我們：捱打也是一門學問，關健是在於演技，演的越像得到的報酎越高，同時還有機會升職。
59.官渡之戰告訴我們：劍拔弩張下的對峙，很可能就是對手在為擊敗你而在尋找新的思路。警匪戰就是好的例子。
60.三國的戰士告訴我們：沒有錢權，永遠只是一棋子，任人擺佈宰殺，只有勇於就義才能改變命運。
......
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14 # 子正尋道
導讀：三國時期是歷史上非常精彩的時代，此時可謂英雄輩出。在廣闊的中原大地，上演了一出出精彩大戲。袁紹、曹操、劉備以及後來的孫權，皆是當時的豪傑，都胸懷爭霸天下的雄心壯志。除此之外，像諸葛亮、龐統、郭嘉以及眾多謀臣，都有輔佐主公的恪盡職守。當然少不了趙雲、張遼、關羽這樣勇冠三軍的猛將，也都具有戰場衝鋒的一往無前。透過細品這些歷史人物，會給我們一定的啟示。
在這一時期，各種忠奸善惡都湧現了出來，為了權勢，各路諸侯之間不斷攻殺，那講什麼道義，簡直就是勝者為王。不過也有難得的閃光點，比如諸葛亮為了報答劉備的知遇之恩，盡心盡力扶持劉禪，直到鞠躬盡瘁，死而後已。還有名將高順，至始至終追隨呂布，在與呂布一同被俘後，沒有一句求饒，最後慷慨赴死。尤其是劉備所倡導的仁義，更是那個時代難得的呼聲。
接下來細細述說一下，從三國時期的歷史人物中所獲得的具體感悟，權當拋磚引玉。
一：家國情懷。自從秦始皇統一天下之後，大一統思想就已經深入人心。時逢亂世，每一個想有一番作為的梟雄，都志在統一天下。不論是曹操，還是劉備，都想實現天下統一的夢想，讓黎民百姓能夠安居樂業。尤其是曹操的《蒿里行》詩篇中那句：白骨露於野，千里無雞鳴，流露出了對百姓艱難生活的哀嘆。至於劉備，這更是考慮百姓的疾苦，昔日他遭到曹操的南下攻擊，離開新野城後，攜帶數萬民眾向東遷移。這或許就是他仁義之心的體現，困難時也不拋棄百姓。眾其一生，劉備都以中興漢室，恢復天下太平為奮鬥目標。中興漢室是對得起家族，恢復天下太平則是為了芸芸眾生。後來諸葛亮隨劉備出山以後，也想等到功成名就了，隱居回鄉，不帶走一片雲彩。
二：兄弟情深。在亂世中，個人的力量非常弱小，不說實現雄心抱負，就說為了謀生，也必須獲得別人的幫助。劉備、關羽和張飛三人之間濃厚的感情，讓人心生羨慕。他們之間互相幫助，永不分離，關羽的千里走單騎，就在當時傳為佳話。後來關羽被東吳謀害以後，劉備為了討個說法，不惜興兵討伐東吳，絲毫不顧及曹操可能漁翁得利。當然劉備進攻東吳，奪回荊州也是一大目的。兄弟情深在孫策與孫權身上也有體現，孫策在彌留之際，把東吳的權力交給了弟弟孫權，而不是交給長子孫紹。因為孫紹年幼，不足以掌控大局，孫策把權力給予孫權，一方面是為了穩定東吳的基業，另一方面也是因為兄弟情深。
總之，家與國，都非常重要。由此引申而來的家國情懷與兄弟情深，是三國時期難得的光輝品質。這些東西，無論是古代，還是現代，都是優秀的節操。
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15 # 三界遊童
三國演義，表面是英雄風雲天下，內在是三國政治明爭暗鬥佈局的對弈！劉備三顧茅廬以德服人納賢，剛柔並濟！曹操雄霸中原，生性多疑，文武雙全，“寧可我負天下人，不可天下人負我”！笑傲三國演義！孫權文武兼備，勵精圖治，招賢納士，善於觀謀全域性，借力打力，借力生力，借力養力，縱橫三國演義風雲！
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16 # 鵬哥帶你飛啊
曹操屬於有基礎無條件一腔熱血滿腦智慧創造條件，為稱帝勝似稱帝。
劉備屬於有基因無資本無技術扯旗找靠山召助手依賴兄弟最終稱帝。
孫權屬於繼承家產韜光養晦保守發展，伺機而動不挑是非順勢而為最終稱帝。
諸葛亮選好老闆實現職業經理人最高價值落得千年好名譽堪稱成功。
司馬懿忍辱負重，隱瞞鋒芒，等待時機最終成為三國終結者大獲成功。
曹操靠幹，劉備靠人，孫權靠穩，諸葛亮靠仁，司馬懿靠裝。事實證明，任何一種模式都有可能成功，因人而異，因事而異，因時而異。不可盲目模仿，只可結合自身。
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17 # KD雲中鶴
從諸葛亮和司馬懿說起吧！
諸葛亮一生有三次明顯失誤。其一用馬謖失街亭，當時蜀國還有好多戰將諸葛不用，偏要用沒有實戰經驗剛愎自用的馬謖，後果是北伐失敗，功虧一簣。其二：諸葛一生用兵謹慎有餘，冒險不足。魏延提出率五千精兵從子午谷直取長安，此計可以一用，兵法有云：“出奇制勝”，即便沒有必勝把握，諸葛也應該嘗試一下，如果成功了，三國曆史或許可以改寫。後期魏國鄧艾攻打成都便是從陰平關進兵，兵出險地，攻其不備而滅蜀。只可惜諸葛不敢冒險，以致於多次北伐而無果，最後病死五丈原，壯志未酬身先死，徒留遺憾！其三：諸葛雖有匡扶漢室之雄心，但不擇天時，蜀國地狹人稀，物資匱乏，本應休養生息，養精蓄銳以待天時，可諸葛偏要逆天而行，窮兵黷武，以舉國之力數次北伐，結果民不聊生，怨天載道，焉有不敗之理？
司馬懿，諸葛亮兩人可謂棋逢對手，將遇良才，但最後的贏家還是司馬懿，，成功者自有過人之處。能忍會忍，大智若愚，是司馬最可貴的品質。在諸葛司馬的對決中可見一斑：為了引司馬出戰，諸葛是絞盡腦汁，先讓士兵叫罵，後來又送女人衣服，但司馬不為所動，靜若處子，結果活活累死了諸葛。曹操、曹丕、曹睿，三代國君對司馬一直加以提防，常有誅殺之心，然司馬數次化險為夷，當他把君王踩在腳下的那一刻，他說：“”我這次出劍磨了幾十年啊！”這就是司馬的智慧，他一直是藏其鋒芒，韜光養晦，臥薪嚐膽，最終成就霸業，三國歸晉最終了了司馬的夙願。
滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄，是非成敗轉頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅。
古今多少事，都付笑談中。
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18 # V博嘚吧嘚
說到三國人物，我想談談司馬懿，其他的三國人物也有很多的過人之處，同樣有很多人會去評價在這裡我就不一一點評了。說到司馬懿，我認為是三國中人最擅長隱忍的人物，他在三國中是曹操的下屬，曾幾次為曹操出謨劃策，而每次建立功勳後，又能收斂鋒芒，給人印象最深的就是後期和諸葛亮的對決。我們都知道諸葛亮對於蜀國可以說是鞠躬盡瘁死而後已，劉備託孤後一直為劉禪打天下，沒有二心，這份情誼是很值得我們現代人學習的，他和司馬懿後半生可以說是鬥了一輩子，難分勝負，這裡我們可以發現司馬懿的謀略不亞於諸葛亮，最後把諸葛亮熬死可以說也是他的一計，司馬懿的一生大多在忍中度過，才能夠在最後讓自己的子孫繼承正統。宣告三國的結束，我們現代人，很多做事情都喜歡急於求成，但我認為堅持比智慧更重要，司馬懿就做到了這一點，聰明的智商是天生的，可想到做到堅持和隱忍那不是一般的胸懷能夠承受的，所以我很欣賞三國中的司馬懿。
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19 # 貓哥讀歷史
作為中國四大名著之一，《三國演義》可以稱得上是一部智慧之書，它透過對三國曆史的具體描述，集中描寫了這個英雄輩出的時代各個歷史人物的選擇，這些人物的榮辱沉浮留給了後人無盡的遐想。那麼，從一部《三國演義》之中，我們可以學到什麼呢？
（一）對於時代發展的洞悉與把握是成功的前提
三國時代其實開始於東漢末年的黃巾大起義，這場著名的農民起義在“蒼天已死 黃天當立 雖在甲子 天下大吉”的口號之下迅速席捲全國，無數的地方軍閥在這次起義之中迅速崛起，也拉開了三國紛爭的歷史序幕。
在這場歷史機遇面前，無數的軍閥選擇了各自認為成功的做法，以圖在這個亂世之中可以壯大自己。他們有的選擇搶地盤，有的選擇搶錢財，甚至有的急不可耐地稱帝建國，但是無一例外都遭到了失敗。天下經過殘酷競爭之後，逐步形成了三國鼎立的歷史局面。
為何會發生如此的轉變？我認為在於不同的人對於時代發展的洞悉與把握不同，對於這個亂世，他們出於各自的眼光與格局做出了不同的選擇。最後的歷史結果證明：那些固守舊有制度與傳統，那些過分依賴世家大族力量，那些過分在意士族名分的人，無一例外在這場新秩序的組建中遭到了失敗。
因此，要想事業有成，一定不能因循守舊，一定要自我學習，與時俱進。
（二）對現實情況的調查研究是成功的基礎
諸葛亮在出山之前，在遊山玩水與遍訪賢友之中，對荊州與益州的風土人情做了一個具體瞭解，在實地的調查研究之中，他的心目之中也逐步勾畫出《隆中對》的宏偉藍圖。後人一直非常驚歎於諸葛亮的神機妙算，其實諸葛亮的這些智慧積累無一不來源於他對現實情況的熟悉，不論是火燒博望坡還是草船借箭，離開對現實情況的調查研究。
《三國演義》之中有無數精彩戰例，無論哪一場戰例的失敗無一不在於對現實情況的不瞭解，那些在作戰之前，不瞭解天文地理，不瞭解敵我情況，不瞭解軍隊部署的，只憑自己的想象與經驗作戰的，無一不遭到失敗的陰影。
因此，要想事業有成，一定要學會調查研究，不能只坐在辦公室之中胡亂規劃。
（三）對於人才的重視與團隊的建設是成功的關鍵
後人提起三國的歷史，最為津津樂道的就是那些有名的文臣武將，其實這些歷史人物熠熠星光的背後是各國對於人才的重視與團隊的建設。
不論是曹操釋出《求賢令》堅持唯才是舉，還是劉備三顧茅廬請出諸葛亮，這些成功的君王知道，大業之本首重人才。沒有一支高素質有執行力的人才團隊，任何的宏偉藍圖都是空中樓閣。
因此，要想事業有成，一定要重視人才的選拔與培養，更要重視人才團隊的構建。
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20 # 深夜有話
一部歷史鉅著，一部社會全書，一部權謀大計，一朝看盡興衰柏，三國人才不盡數。
大染缸，大動亂，大世界。三國裡面的歷史故事和情節都可以在史書和影片上做細緻瞭解，很多的片子拍得還是不錯的，比書更直觀的理解裡面的故事情節，相信大家都已經拜讀過四大名著，那麼我們來試著思考一下為什麼三國演義能上榜？
一、讚揚了無論時代如何變化，都有道理，都必須遵循社會制度行事，在古代以前更多考得是道德人倫綱常維持統治階級的需要，重視道理天德。社會和時代怎麼變化，凡是能成事之人必定會有自己切合社會的一種獨特的方式
二、人才，著名愛才小王子曹操，著名的故事就有“單騎救少主，過五關斬六將"等，正是因為曹操不放過任何一個有才的人才讓他得以挾天子以令諸侯，但始終沒有稱帝，這就是他的道理。
三、制衡，最後魏蜀吳得以三分天下，迎來了短暫的和平，若不是關老二被東吳所殺，定會迎來幾十年的和平，可惜，我們從那幾年的和平日子裡，雖有戰亂，都有擴張的心卻都怕被另一方聯合吃掉，
四、計謀，軍事實力的客觀條件，是主觀存在的，各國之間的實力有強有弱，但是採取何種的戰略上有著深遠的意義，定義了戰局的成敗。
五、沉澱，曹操和劉備沒有成事之前，都在被現實壓著做著普通的工作，但是心中一直有雄才大志，也沒有表現出來，東吳孫權一輩之前也是幫別人打江山的，我們以史為鑑，可以知道，需要經歷更多，需要學會更多，需要完善自己。
六、處事，曹操待下屬好物質上較多，能分的都分，除了老婆。劉備，待下屬真誠，以心動人，讓人看了有幹勁，適合為了理想而拼搏的人，孫權，相較之下，更多的是當時的東吳太后較為比較會，為什麼這麼說，當時為東吳效力的多半是追隨孫權父親一輩的老將和子孫後代。
建議；沒事可以瞭解歷史，畢竟現在生活裡沒有那麼多的魏徵，沒有那麼多素材來為你演現愛恨情仇的大片。
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劉備身上有一種天下興亡，匹夫有責的感覺，值得學習。曹操有一種管理人才的能力，孫權有一種認識人才的能力，都值得我們學習。