你好，我是愛學，很高興能回答你的問題，作為一個工作了二十多年的老人來說，給你幾條建議，希望對你有幫助！第一，嘴甜，作為新人，嘴巴一定甜，多說話！第二，手要勤，髒活累活多幹點，留下一個好印象！第三，最重要的一點，工作認真，要踏實，不要好高騖遠！做好以上幾點，我想你的師傅，同事肯定會願意教你！

先講個真實的小故事：

老趙50多歲，有三十多年的裝置維修經驗，當時擔任公司裝置部主管，手底下帶著三四個維修工。

公司要增加產線，為了保障裝置正常執行，就在武漢幾所大學招了四個機械設計的應屆生，由老趙自己帶。

剛開始老趙還是挺樂意的，樂意的原因，估計是部門人數增加，個人權力擴充吧，雖然當時帶徒弟是沒有額外補貼的。

沒過多久，老趙帶徒弟的風格，開始發生轉變，開始區別對待這四個人，有兩個重點培養，另外兩個任其自然。

這個是公司人事在新人入職後的，第三週做新人座談會了解的情況，究竟是什麼原因呢？

碰巧讓我去了解這件事情，一是職責所在，二是我跟老趙私下關係不錯，以下基本是原意歸納：

1.這兩個，我跟他講實戰經驗，他跟我講老師是怎麼教的，那就不用學了。另外兩個，畢竟還有個學的樣子，你跟他講，他還能認真的聽，遇到不會的，也願意問。

2.這兩個使不動，推一下走一步退半步，那就不要幹裝置維修了，做這行就這態度，是不可能做好的，那還培養個啥？那兩個，不管這樣，髒活累活，他願意去幹。

3.我教你，不圖你個啥，叫聲師傅不為過吧，這兩人張不開口，好像在等著我叫他們師傅，一點規矩都沒有，那兩個看上去好像笨點，但起碼師傅教的出口，聽得進去。

歸納一下，別人願意教你：

1.空杯心態

2.行動改變

3.充分尊重

其實這個東西是不難的但是你剛進去要學會熱情和人家打招呼當你和人家關係搞好了的話有空的時候請人家出去吃吃飯呀唱唱卡拉OK啊然後人家就會有耐心的教你因為畢竟人嘛有句話是這樣說的吃人嘴短拿人手軟他得了你的好處的話，你向他求教的話他也會細心的教你因為畢竟你是新人嘛所以千萬不要不好意思因為職場中有很多東西新人是要學習的如果你不問人家的話你什麼也學不到還有就是新人的話如果學習中不懂被人家罵的話千萬不要反駁人家因為你決定在這一行做所以有時候是會受一點氣的不然的話連這點氣你都受不了的話怎麼成大事因為如果你和人家鬧的話以後人家老員工什麼也不會教你了而人家不教你的話你在這一行基本上也是混不下去的最主要的是還有就算自己懂一點點的也別太那個驕傲了因為人家師傅畢竟比你懂得多，如果你在人家面前裝作你什麼都懂的話人家沒有存在感的話人家也不會搭理你所以在這裡我欠在職場的所有人想學習的話一定要悉心求教還有一定要掌握人際關係這樣你才可以學到很多東西然後你在這一行才會越混越好以上就是我的觀點和我的看法

職場新人剛入職，一切從頭開始，如果得到業務精良，經驗豐富的老員工的指點，可以在職業生涯中少走彎路，迅速成長，不失為一件幸事。如何讓老員工樂意教自己東西，應該做到以下幾點：一要謙虛好學。初入職場，就是白丁一枚，要正確的認識自己，只有謙虛好學，主動求教，不恥下問，老員工才可能知道你的需求和態度，也才可能向你釋疑解惑，教給你東西。二要誠懇實在。在對老員工請教的過程中，態度要誠懇，行動要實在，用你的真誠感動老員工。三是要勤快好學。要勤學好問，勇於鑽研，師傅引進門，修行靠個人，不能滿足於一知半解，淺嘗輒止。四是懂得感恩。老員工教你業務，教你做人，助你成才，你應該銘記在心，懂得回報和感恩，當師傅有事求助於你，也應該盡己所能給予回報。

職場小白必讀修煉心經！有一個行業內好老師，讓少走彎路3-5年，迅速踏上開掛的職業生涯。

新人進入公司，如果說有一個好的老師願意幫助你，可以讓你快速縮短學習歷程三五年，它可以幫助你快速的適應公司，快速的提升自己，快速的走向職業正軌。

如何找一個職業生涯上的老師呢？

做到以下幾點，你也可以快速踏上一個開掛的職業生涯。

❤一師

❤兩勤

❤三主

❤四不要

進入公司之後，第一要謹慎的選擇自己的老師，因為一旦認定一個老師之後，不到萬不得已的時候就不要去換。

如果說你經常換老師給人的感覺就是不忠誠的一個表現，那時間久了就沒有人會願意再去幫助你，不會再去給你一些真是可靠忠誠的建議和意見。

腿勤：幫老師去主動做一些力所能及的事情，哪怕是幹一些相對簡單的一些工作，哪怕是去倒一杯水。

嘴勤：平時在交往過程當中要主動的打招呼，主動的熱情的去跟自己的老師去溝通，我們都不喜歡一個很冷淡的人，那同樣的，老師也更喜歡一個嘴巴勤快一點的人。

主動做事：

凡事多主動一點，不要等著領導去安排工作，不要等出現問題以後了再去解決這些問題，主動的去發現問題，主動的去找一些自己力所能及的工作去做，總是有利於自己在公司裡的成長。

主動彙報：

工作過程當中主動彙報，多彙報，把過程及時告訴自己的老師或者是上級，這樣他能夠知道你在過程當中是如何工作的，也同時能夠給你一些有效的建議和意見，避免重複的工作和產生一些嚴重的後果。

主動擔責：

如果說因為自己工作的失誤對公司或者是同事造成了一些不好的影響和結果，那請主動的去承擔自己的責任，在這個時候你只有主動的站出來，才能更好的與身邊的同事去相處，有時候在公司裡適當的吃點虧並不見得是一件壞事。

不要越級彙報：

跟自己的老師或者是領導彙報工作的時候，要講究流程，要講究逐級彙報，不要因為一些事情而直接去找我們其它上級，這樣會對我們工作溝透過程當中造成不必要的困擾。

不要朝三暮四：

工作中難免有些意外，難免有一些不順心的一些狀況，要及時做出一些調整，不要因為一時的不開心而感覺到自己並不適合於這個崗位的工作。因為你在這家公司遇見的問題，你在其他公司也同樣的會遇到給自己一個穩定的一個心態，調整好自己的情緒，安心的去工作。

不要急於求成：

從職場小白到行業精英總是需要一些積澱，如果說你沒有時間的積澱，即使你去天才，也無法在這個行業當中長遠的發展，經驗有時候必須靠時間去積累，也只有在時間的積累中，你才能夠學到更多實用的經驗。

不要過於計較：

新人進入職場當中，在職場當中吃虧有時候真的是福，不要過多的計較，不要因為一點蠅頭小利，不要因為自己的小脾氣或者是小性格，而影響了自己職業生涯的發展。

劃重點總結：

❤一師

❤兩勤

❤三主

❤四不要

為人處事，是一個人在社會上、職場上，最起碼的做人要求。

對於一個新人，對當前崗位的工作技能、公司產品、公司內部狀況大多一無所知，如果沒有老人來帶一帶，自己去摸索，上手自然非常慢。

但是原來的老員工，雖然站在公司的立場上，他應該對新來的人進行指導、培訓，但站在他個人的立場上，人家沒有義務、也沒有責任去教你。

所以，這個時候你想讓老員工樂意教你，讓你自己未來在新公司如魚得水，你自己的為人處事就非常重要了。

有幾個要點，可以去領悟：

1、攀老鄉關係

你和他是老鄉，你老婆和他是老鄉，你和他老婆是老鄉，這些都可以攀上老鄉關係，可以拉近彼此的距離。

2、謙虛做人

到了新單位，如果你自己確定有非常多的東西都不瞭解，需要學習，請謙虛、低調，不要整天牛皮轟轟，滿嘴跑火車。沒有哪個人，喜歡新來的人整天滿嘴不著調，滿嘴放炮的。

3、懂得感恩

幫你是人情，不幫你是本分，請學會感恩。不管是遞支菸、喝瓶水、吃頓飯，還是口頭上說幾句好話，你一定要拿出自己的態度。

職場新人如何讓老員工樂意教自己東西

注意這幾個原則，讓你在職場如魚得水

1.尋找自然、活潑的話題，令他充分地發表意見，你適當地作些補充，提一些問題。這樣，他便知道你是有知識、有見解的，自然而然地瞭解了你的能力和價值。

2.不要用上級不懂的技術性較強的術語與之交談，否則，他會覺得你是在故意難為他；還可能把你看成書呆子，缺乏實際經驗而不信任你。

如果你遵循這一法則，就能夠為自己帶來快樂；若你違反了這一法則，就會陷入挫折之中。這條法則是：尊重他人，滿足對方的自我成就感！

禮貌是社交的潤滑劑。

為了讓老員工樂意教自己東西，要保持必要的禮貌，這種禮貌是發自真誠，要“請”幫忙，要及時表達謝意，如果方便則可以送上一份禮物或者請吃一頓飯，說明你懂事。

在請教老員工的時候，要分清時機，要在老員工不忙碌的時候和心情比較愉悅的時候。如果老員工自己手頭的工作已經被頻繁地催工，這時候就不要打擾了；如果老員工剛剛受到批評正憤憤不平的時候，你這時候貿然開口豈不是自討沒趣？

另外，要讓老員工感覺你是可教之才，不要總是問“愚蠢的問題”，也不要“反覆問同樣的問題”。如果一個問題簡單到只要觀察一下別人是如何做的就能夠學會，或者只要到網路上搜索一下就知道答案，又何必輕易開口？如果同樣的問題已經請教了多遍，這時候再去問是不是去證明自己是“笨蛋”？往往會非常不耐煩敷衍或諷刺你幾句。

還有一個好方法，就是不露聲色“拍馬屁”（當然不是真的拍馬屁），老員工總是會有自己自認為得意的技能，他有種虛榮心需要炫耀一下，這時候如果能夠“投其所好”“假裝請教一個他特別得意的問題”，他會非常開心回答你的。這種方法不可多用，適當的使用幾次即可。

如何讓老員工樂意教新人？

給三點建議：

1、尊重老員工。

老員工是新人的職業前輩，有豐富的工作技能和經驗。新人要想快速成長，就必須尊重老員工，這是老人願意教你的前提。

2、主動去請教。

一般老員工，都願意教新人。只要你願意學，嘴勤，主動多請教老員工問題，都會願意教給你。

3、有感恩之心。

別人願意教你，又沒多拿一分錢，都是處於一種自願。一日為師，終身為父。要學會感恩老人。

供參考。

首先感謝閱讀佳佳針對這個問題的回答！

每個人都有初入職場的經歷，那如何讓老員工樂意教自己東西。俗話說教會徒弟，餓死師傅。所以很多老員工不太樂意把自己在職場上積累的經驗交給新進的員工也是可以理解的，不過也有一些小技巧。接下來請看佳佳的分享。

一、初印象建立，低調做人，多看多聽少說話

剛進入一個新的環境，在自己不太熟悉的情況下我們要做的首先是“低調”。最先開始要了解自己工作的環境，打入老員工的圈子中。

一般情況下，新員工入職，大家對新人都是比較客氣的，因為至少第一天面子上要過得去吧。所以在第一天，我們最大限度的記住大家的名字，每天上下班具有親和力的和他們打招呼。一般被別人記住還主動和你打招呼，大多數人是覺得自己被重視的，會給大家留下一個好的印象。

二、快速進入工作狀態，虛心求教

剛進入新的工作環境，首先了解自己的崗位職責，針對自己的崗位對自己垂直領域的領導同事大概瞭解。理清自己的工作事務，記錄自己不懂和有待解決的問題和自己的想法觀點。

運用七分真誠三分客套，在尋求他人幫助的同時保持虛心的狀態。這樣大多數人是不好拒絕一個新人的問題的，也更容易為你去解答。

三、提高自己的學習能力，增加自己業務專業知識

職場上，每個人的精力是有限的，所以在這種情況下我們基本上是不會遇到那種手把手帶你的師傅。大多數情況是人家用一到兩句話點撥你，這個時候自己必須要有悟性。這樣師傅帶起來才會覺得舒心，也會覺得你很聰明，下次你有問題請教也更容易去點撥你。

如果沒有悟性，那就要付出努力了，聰明不夠努力來湊，堅持下去，自己一定會有收穫。

最最重要的是要學會感恩，別人傳授知識和經驗給你，你一定要會來事，不說多機靈，至少口頭上的感謝是必要的。嘴甜的人，受人待見。

四、建立良好的職場人際關係圈

職場關係處理，離不開人與人之間的交流。人家在幫助你的同時，你也可以在對方有疑問和不理解的地方給予相應的幫助。所謂禮尚往來的關係才長久嘛。現在普遍都是90後，00後的職場，這類人群都是比較自我，樂觀，樂於奉獻型的人，交流相處下來也是比較容易的。建立自己的職場人脈圈，不管自己走到哪裡都會有一定的幫助。

最後，佳佳要說，職場是很現實的一個戰場。他存在競爭，利益等等因素，不要抱怨老員工為什麼不帶你，而應該好好想想自己怎麼做，努力，堅持是職場必備的要素，加油吧(#^.^#)

當我們作為新人進入職場後，面臨的最大問題就是對工作的不熟悉以及與周圍人際關係的處理。如何儘快的融入工作環境，進入工作狀態是我們新人在新工作中立足的關鍵。當我們進入職場，公司一般會安排一名負責帶我們的“師父”，教我們日常工作的流程。如何讓這位師父能夠心甘情願的將職場知識，工作內容心甘情願的教給我們呢？這是人際交往的一門大學問，小王認為你可以這麼做！

這是我們與任何人相處都要做的第一步。與和別人介紹不同的是，你對你的師父進行自我介紹一定需要放低姿態，加一下希望多多進行關照之類的話。這點相信大家都知道，想要求人辦事，態度必須要到位。

平時，不要讓自己閒下來，主動去詢問一下師父有沒有什麼忙需要自己幫助的，這個忙不要僅限於工作上，也可以幫助他一些瑣事，一些生活上的小事，比如他正在忙，你可以幫他去接一杯水。

當進行工作時，遇到不會的，先自己查資料，進行思考，實在解決不了再詢問，並且詢問的時候不要過多廢話，直接點題，誰的時間都非常寶貴。

當任務派發下來的時候，第一時間進行不要拖沓，擺出來一種認真工作的態度。工作進行的進度定期向其進行彙報。這既展現了自己的工作態度，也表明了自己對他的尊重。

當彙報工作，或者是請教某些問題時候，不要越過他直接找領導。這樣的直接越級會令人非常不舒服，顯得你沒有把他放在眼裡。如果有請假之類的這種狀況，也要首先告知他一下，這樣顯得對他的尊重。畢竟你的工作是由他進行負責的，相當於你的直接領導，所以千萬不要越級進行操作。也不要覺得跟他不對付，就什麼問題都問別的同事（老員工），人家不一定願意搭理你，你的師父也不一定會看的過去。

這點就是指的平時的一些細節表現，會來事一點，沒事噓寒問暖一下，回老家時候帶點小特產之類的。沒事和他聊一下生活上的瑣事之類的，但是不要太過於越界。

最重要的還是要表現出認真工作的態度，以及尊重他的態度。

職場上，大多數單位都是師傅教練制培訓新人，這樣即能精準的幫扶、節約成本，同時也能提高效率；

題主提出的如何讓老員工樂意教自己東西？

這是個雙方互動的過程，本人從兩個維度簡單分析一下：、

1、個人角度：

主要因素是個人的休養，品行及性格、做事方法；

新人要學習東西，必須透過師傅培訓，如能放下自己的優越感（學歷、技能、年齡等），具備良好的個人素質及休養，品行端正，言辭誠懇，做事穩妥不毛糙，聽話、照做，必然深得師傅的好感。

若老是自持優越感，目中無人，恃才傲物，不懂得尊重師傅和同事，品行不端，性格孤傲，不待人召見，肯定沒有人願意教他真本事。

這就好比拜師學藝，如果徒弟沒有良好的品行，操守和人格，師傅肯定不會收他為徒的；

2、師傅角度：

師傅教東西，一般態度語氣都是非常嚴厲的，所以徒弟要有受挫心理準備；

應該說師傅的態度和方式，在很大程度上取決於徒弟態度；

師傅教東西，也要看徒弟有沒有悟性，有悟性自然學的快，沒有悟性的徒弟，師傅自然就懈怠了，俗話說“師傅領進門，修行靠自身”，所以徒弟一定要私下多學習，多鑽研，多請教，勤能補拙，做到不恥下問；慢慢的師傅也就喜歡你了；

3、快速找到交集：

本人經歷也是從師傅幫帶制開始的，大致經歷了3個月左右，就和師傅成為好朋友，完成職場新人的轉變；

總結最重要的就是：一個誠懇的態度；

職場上，每年都會有一批一批新員工不斷湧入。在這一批批新員工當中，每年都會有很多人感覺在公司里老員工不願意教自己。其實老員工願意不願意教新員工有多種原因，最主要的原因還是在新員工身上。接下來小編就來詳細說說，為什麼職場新人普遍感覺老員工不願教自己？

　　　一、公司制度的合理性

　　公司制度的合理性。這是公司原因，有的公司沒有健全的制度，進了新人就交給老員工帶。有的老員工不樂意帶新人，因為帶了新人並沒有什麼好處，或者帶了新人自己得到的好處微乎其微。這樣新人來了後由於不能得到老員工的指導，會有一部分新員工工作一段時間後，達不到公司要求從而轉正不成被辭退。當然也會存在一部分新人會去討好老員工，從而在老員工那裡學到點東西。或者是新員工自己本身就很能專研，不用依賴老員工，自己也能做好工作。總的來說，之所以老員工不願意教新員工，公司制度的合理性佔有一定的原因。

　　二、教會徒弟餓死師傅的危機感

　　教會徒弟餓死師傅的危機感。這類情況多出現在銷售部門，帶新人的老員工同是業務員時，教會徒弟後，徒弟和師傅就成了競爭關係。師傅把自己的絕活都教給了徒弟，那在競爭中顯然就失去了優勢。這時師傅在教徒弟之前必然會考慮到教會徒弟後的危機，特別是遇到不好的老闆時，說把你開除就開除了。這時候老員工能找誰說理去呢。因此教會徒弟餓死師傅的危機感是老員工不願意帶新員工的原因之一。新人遇到這種問題時，其實不必發惱。這個時候就是展示自己公關能力的時候。要學會給老員工搞好關係，做事低調點，學會尊重老員工，老員工看你順眼了，自然不好意思不回答你工作中提出的問題。

三、新員工自身原因。

　　新員工自身原因。這種原因存在於部分新員工身上，他們總是覺得自己是新員工，別人就該去教他。其實他們根本沒有意識到別人為什麼要教他。還有的年輕氣盛的新員工，本領滅多大，但就是初生牛犢不怕虎，誰都不放在眼裡。這樣的人老員工根本就不敢教他，因為一旦把他教會了，他們還會把老員工放在眼裡嗎。其實新員工要想得到老員工更多的幫助，就該有個新員工的樣。何為新員工的樣呢？首先你要明白你想要什麼。你想讓老員工教你經驗，教你知識。那麼你就要學會尊重老員工，不僅要態度上尊重，還要行為上尊重，端個茶倒個水，偶爾送個小禮物，讓人感覺到你用心了，這樣你再去請教問題，任誰都不好意思拒絕吧。

　　總之職場新人感覺老員工不願教自己的時候，多去想為什麼，是因為公司制度原因，還是因為自己成績會給老員工造成威脅，或者是自己的行為讓老員工不爽了。找到原因，根據原因來去修正自己，那問題必然可以迎刃而解。

【沐沐觀點】職場中90%的問題是溝通問題，溝通90%的問題是不夠尊重對方的問題。那麼，想讓老員工願意教你，應該如何溝通？如何尊重對方呢？我覺得要做好3個方面：

態度謙遜，你的學歷不能代表你的能力；

勤學之後，才是好問，不要什麼都問；

索取與回饋要成正比。

下面我們來一一分析：

阿文是公司新招的實習生，名校碩士，總經理親自交代下來，一定要好好培養。一開始老員工都比較主動，但慢慢的，就沒人願意教阿文了。

原來，阿文覺得自己學歷高，老員工教他的時候，他的態度比較傲慢，有時候還反過來說老員工幾句。阿文給人的感覺就是，我水平其實並不差，你們老員工就是經驗豐富一些，很多知識都是過時的。說白了，我不需要你們教。

這種情況下，慢慢也就沒人去觸黴頭了，人家既然不領情，我又何必熱臉貼冷屁股呢？再後來，失去了老員工的指導，阿文才發現職場和學校遠遠不一樣。很多看著簡單的工作，自己根本做不好，領導對他也覺得很失望。

現在企業招聘，都比較注重學歷，相比較之下，很多老員工的學歷就比較低了。我經常看到一些剛來公司的學生，還沒有了解公司情況，就對各種工作指手畫腳，發表意見。其實這樣很不好，對自己的成長不利。

學校和職場是兩個不同的戰場，書本上的理論，與工作中的實踐，其間的鴻溝還是很大的，如果想盡快做好角色轉換，那麼一定要保持謙遜。其實不僅是新學生，職場裡，時刻保持謙遜，才能不斷髮現自己的不足，持續進步。

所以，如果想要老員工多教你，那麼，先放下自己頭頂的光環，虛心學習，多做少說，才是王道。

與阿文形成鮮明對比的，是另外一個實習生小北，他屬於一天能問老員工十幾個問題的。有一天，一個老員工和小北發火：“你以後不要再來問我問題了，自己去弄明白。”

我問那個老員工：“怎麼了，發這麼大的火，新人好問是好事啊。”

老員工說：“小北今天問了他7、8個問題，全部都是員工手冊上有的，自己啥也不看，就知道問，浪費大家的時間。”

我們都聽過一個詞，叫做“勤學好問”，偏偏很多人忽略了“勤學”，就剩下“好問”。這實際上，是對老員工的一種不尊重。每個人都有工作，都很忙，你的每個問題，都會佔用老員工的時間。

所以，如果你想讓老員工喜歡你、教你，那麼，就不要什麼都問，而是先去自己學習，結合學習的東西，不懂的再針對性去問。

心理學裡有個概念，叫做“互惠原則”，說白了就是如果你對別人要索取什麼？就記得要回饋對等的東西。

這個概念對職場人際交往尤其重要，為什麼我們不習慣那些佔小便宜的同事，就是這個道理。對於職場新人來說，你向老員工提問，老員工教你東西，本質上就是一種對老員工的索取。那麼，你有沒有進行什麼回饋呢？

如果有些物質上的回饋，當然很好。給抽菸的老員工發點煙，請老員工吃個飯，偶爾送點小禮品，都行。

很多新職工可能會說，我剛參加工作沒錢，想回饋也沒有條件啊。其實，這樣想就片面了，回饋不僅是物質上的。比如，給老員工泡個茶，表達一些感謝的話，和同事交流的時候誇讚一下幫你的老員工，都是很好的辦法。

核心就是，你幫了我，我雖然沒有回饋物質，但我回饋了尊重，並懂得感恩。有些時候，尊重與認可，對老員工來說，比物質更為重要。

所以，如果你想要老員工願意教你，一定要記得給與回饋，不管是物質上的，還是精神上的。

綜上所述，作為新入職員工，想讓老員工願意教你，核心要解決的就是溝通中的尊重問題，記住三個關鍵詞：

態度謙遜

勤學好問

及時回饋

職場新人，有的僅僅是書本知識，要想讓自己進步的更快，必須向社會學習，向老員工學習，向優秀的人學習。

帶過兩個新員工，分享一下他們的做法。

老員工，有的願意教給新員工，有的不願意交給新員工。

我帶的新員工甲和新員工乙，做法完全不同。

新員工甲遇到問題，是先看先想，然後把想不明白的問題，記在紙上來問我，對用心的新員工和願意思考的新員工，沒有人不喜歡，也沒有人不願意教。

新員工甲，對於他好學的態度我會手把手的教他，並用案列告訴他如何做事。

新員工乙遇到問題，張口就問，從來不自己先去思考，每次都是我告訴他怎麼做，他就怎麼做，時間長了，我就敷衍他，也就不願意教他。

每次談客戶的時候，新員工甲從一開始，就注意我談判的每一個細節，總問我為什麼要這麼做？

新員工乙，每次跟我談客戶的時候，總是喜歡多說話，不注意我是怎麼談成客戶的。

時間長了，我就告訴新員工甲，你要把我當成你，來設身處地的學習和思考，這樣一來，我就把所有的經驗和方法都告訴了他。

而新員工乙給我的感覺就是“朽木”，後來對他也不管不問，也就什麼都不願意教他。

新員工甲，還特別喜歡打感情牌，每次開響的時候，總請我去喝酒，喝酒中高興的男人，最容易把自己成功的心得，告訴請他喝酒的人。

新員工乙，每天關注的重點，不僅僅是在工作，還關心哪個小姑娘長的漂亮，讓我生厭。

只有你全心全意，想要進步，想要學習，想要把工作做好，別人才會教你。

職場如江湖，態度決定一切。

想要讓別人教你東西，首先你自己得做一個讓別人覺得你值得教的人，不把自己的人做好，不做一個讓人喜歡的人，沒有人願意教你。

祝你好運，供你參考。

看到這個問題底下的一些回答我就忍不住笑出聲，還有要給零食，遞瓜子的[捂臉]

我曾在在行一點上付費，專門請500企業的HR替我答疑這個問題，今天我免費分享給你。

職場上的所有問題，都是溝通問題！

試問一個人在求教的時候，能把他人捧的高高興興，而且他還能看出你這個人真的很認真，誰會不願意教你呢？

今天我和你分享溝通教練教我的三心二意提問法。

關懷心：多關注對方在乎的事情。

比如他喜歡美劇，你就多和他聊聊美劇劇情，投人所好地去溝通。這種做法能快速獲取別人對你的好感。

好奇心：多關注其他人沒注意的地方。

平時遇到自己不明白的問題就要勇於提問，千萬不要習焉不察。把好奇轉化為實際的行動，能快速獲取他人對你的認可。

探究心：刨根問底，直達本質

很多時候，我們遇到的問題，都不是表面上看起來那麼簡單。所以你要抱著求真的心態去探索問題真正的原因。他人能透過這種方式，發現你執著的靈魂而對你產生尊重。

尊重對方，帶著敬意去提問

針對他人的回答不質問，不反問，尊重對方的思考方式。不要動不動就問一些你自己都沒想好的問題。

做好準備，帶著刻意去提問

這個社會上很多人把低情商誤認為性子直，這種人在職場上絕對不可能順風順水。

敏感的問題要加前提，加鋪墊。

一般的問題要提前準備，別想哪問哪。

職場新人要想盡快適應自己的工作崗位，並且逐漸積累起比較豐富的工作經驗，那麼向老員工請教學習是一種特別好的途徑。建議做好以下幾點，以便老員工樂意教自己，多向老員工學習。第一，首先要尊重老員工。

老員工一般入職單位時間比較早，而且從年齡上而言，都要比職場新人要大一些。作為職場新人剛入職單位，應該首先尊重老員工，把老員工當做自己的前輩來看待。

比如，上下班遇到老員工要主動提前打招呼，說話要客氣禮貌。儘量保證給老員工留下比較好的第一印象。在辦公樓裡上下電梯時，請老員工先走。

職場新人在工作當中肯定會遇到這樣那樣的問題，自己會有好多東西搞不明白或者工作不會幹。這時候應該主動的向老員工來請教，而不是等著別人去幫你。

現在在好多單位，大多數人都是抱著多一事不如少一事的態度。如果遇到問題自己不主動請教，一般情況下很少有老員工來主動去幫助你，去教你。

職場新人初到單位，應該在工作中保持主動積極的工作態度，主動的去接觸老員工和老員工聊天交朋友。

現在有些職場新人可能是由於性格的緣故等，一般不太樂意去與人交往，這個是不對的。如果你與老員工不太熟悉的話，一般人不會特別樂意的去幫助你。

如果條件允許的話，可以拜老員工為師，向師傅多請教問題。

其實有很多單位，本身就有師徒制度，一般職場新人入職，都會安排老員工作為師傅來帶他。要利用好單位的制度，多向老員工請教，儘快適應新的工作崗位。

職場新人雖然在具體的工作經驗上要弱於老員工，但是他們也有自己的優勢。比如，職場新人計算機可能比較強，老員工遇到一些電腦方面的問題，職場新人可以主動的去幫助他們，為他們解決困難。

再比如，工作當中可能會遇到一些比較重的體力活，搬運東西之類的重活，新人可以主動的去幫助老員工來解決和完成。人與人的交往都是相互的，如果你在工作當中幫助了老員工，那麼老員工也會很樂意的去幫助你解決工作中的困難，將自己的工作經驗傳授給你。

做人一定要謙虛謹慎。比如在單位，雖然職場新人，好多可能畢業於名牌大學，同時學歷也比較高，而老員工由於工作時間比較早，可能學歷稍微低一些，職場新人一定要保持謙虛謹慎的態度，不能驕傲自滿，覺得自己學歷高，畢業的學校牌子亮就驕傲自滿，這樣很容引起老員工的反感，很難讓他們教你。

同時單位的事一般籤的關係，在工作當中一定要保持謹慎的態度，避免犯一些特別小的或者低階的錯誤，給自己和同組的老員工惹來不必要的麻煩。

努力做一個知恩圖報的人，懂得感恩。常言說得好，教會徒弟，餓死師傅。在請教老員工的過程當中，一定要讓他感覺到自己既使適應了新崗位，也不會對師傅造成什麼不利的影響。

要始終在內心存一顆感恩之心，牢記師傅的好處，不忘師傅對自己的幫助。

職場新人在單位一定要勤快，遇到有活的時候一定要主動搶著幹。多幹活也可以為自己經歷積累更多的工作經驗。工作生活中大家都喜歡比較勤快的人，不願意和懶惰的人打交道，老員工也是一樣的，這樣職場新人可以更好的與老員工相處。

同時，職場新人在單位應該少說話，言多必有失，可能會得罪人。同時說的太多而不做的話，很容易給人感覺你是一個只會耍嘴皮子的人，沒有人會樂意和你多交往，老員工自然也不會喜歡教你。

展現你的良好品質，讓老員工喜歡你

第一，做一個有禮貌的人。剛剛入職，與同事們都還不熟悉，有的年輕人缺乏情商，顯得很孤闢冷淡，好長時間也融入不了單位這個大集體，到慢慢熟悉了，已給大家留下不好的印象，很難再改變。情商高的就不同了，比如我們單位剛招錄的大學生小王，進入單位後，總是主動地去接近老員工，開口必稱大姐，張嘴就叫大哥，嘴甜的不得了，很快就得到了老員工們的喜歡。這點很值得學習借鑑。

第二，做一個勤快的人。記得在我們年輕的時候，大家總是爭先恐後的提前到崗，打掃打掃共公場合衛生，為老員工們擦擦桌子什麼的。這可真不是小事，反映的是一個人的品行。可現在的年輕人，很多存在這個毛病，晚上玩手機到深夜，早晨起不來，老員工們都已經到齊了，他才珊珊來遲。試想，這會給人種下什麼印象?我們單位也有這樣一個，遭大家背後議論，還談什麼喜歡?

第三，做一個謙虛的人。有的年輕人自視學歷高，瞧不起老員工，總認為自己才是高大上，不知道理論和實際是兩會事，實則差的太遠而不自覺。我在人事部門工作時，有一次，讓一箇中文專業的畢業生撰寫關於加強人才工作的調研報告，寫出一看，滿紙的學生氣，批評了一下好像心裡還不服氣。這樣的態度，誰還會願意去教他?

第一，有我要學的態度，主動請教。要放下自己的架子，承認自已實際工作經驗的不足，主動虛心地向老員工去請教。千萬不要存在不好意思的想法，老員工也是從年輕人走過來的，他們會非常高興的看到你有這樣的態度。但如果你不主動地去請教學習，大多數老員工也不會主動地去教你，這一點是肯定的。

第二，要勤于思考，善於發現問題。在你入職以後，要加強業務學習，儘快地進入自已的工作角色，遇到問題要勤于思考，多問幾個為什麼，多想一想怎麼辦。這樣，可以避免你盡問一些小兒科的問題，給人種下愚笨的印象。而你問的問題越深，老員工越喜歡你，認為你是個聰明用心的年輕人，就會更願意教你。

第三，要活學活用，變成自己的東西。老員工可能會教給你很多東西，切忌今天教了明天忘，反覆地去問同樣的問題，這樣老員工會很反感，會認為你不可教也，如此時間長了，也就不會願意再教你。正確的態度是，可以建立一個學習筆記，把學到的新的知識、經驗記下來，並正確運用到自己的工作實踐中去，真正變成自己的東西，這也是請教的目的所在。

只要做到上述幾點，老員工就會把你當成自已的孩子，你又有願意向他們學習的態度，肯定會把他們的業務技能包括職場為人處事的職場經驗毫無保留地傳授給你，助推你取得不斷地進步。

根據你提出的問題，講我的想法分享給你們，我對這個問題有比較透徹的理解，因為我就是一個老員工。現在很多企業推行的年輕化，知識化，以新人替換老員工，這一做法對老一代傳承的師傅帶徒弟的傳統做法帶來新的技術傳承問題：一是不會教你。職場新人的工作將來會對老員工的工作崗位造成威脅，你的技術提高後，將來你能頂替老員工的崗位位置，如果老員工感到了威脅，你再怎麼做他都不會教你任何知識。二拜師。你要想讓他樂意教你，你就要拜師，給他當半個兒子，大事小事跑在前，髒活累活幹在前。尊重師傅，以他為榮，不恥下問，虛心學習，不驕不躁，懂得感恩。三是改變企業用人機制。企業要重視技術傳承，讓那些有一技之長的技術人員，不論是否有新人，都要保持他們的工作待遇和工作崗位，保證他們能幹到退休。只有這樣消除了他們帶徒弟的後顧之憂後，會有更多的老師傅喜歡帶徒弟。以上是我的愚見，分享給你們，希望看到更多老師傅帶出了更多的新人，國家更加強大繁榮。

作為職場新人首先要給老員工留下一個好的印象，眼疾手快，少說話多做事。

我從事第一份工作時，我的師傅只帶了我三天，說實話三天能學到啥，也只是記下主要的內容。在師傅離職之後，與各個崗位及各個部門接觸之間存在不少“為難事件”。但我沒有放棄，上班早下班晚，不會就問，你不教我我就去問別人，再加上自己的勤奮，一個月自己熟悉了所有的業務。而那些曾經“為難”我的人，也都成了我的良師益友。其實想學東西，你得勤奮，不能總是老指望老員工教你，而是要勤奮，看別人做，其實就是自己學習，要用腦子去記，勤學好問。