作為新人總歸要多幹多學.只有一遍遍的去練習才能

早點上手.如果剛來就挑三揀四偷懶不想做事會給領

導留下壞的印象.可能過不了實習期就被解僱了

職場中都是真實的競爭，做為新人多做一些終歸是有好處的，我從幾個維度給你分析一下

1.能力提升，不同的工作都有很多的能力要求，新人只有透過更多的做事來提高能力，需要注意的是在能力提升的過程中，儘量多做可遷移的能力，因為每個人不可能總做一種工作，或者單一的工作內容，這時候遷移就很重要。

2.人際關係，新人在職場中往往是弱勢群體，搞好人際關係就尤為重要，尤其是和公司中的一些關鍵人物的聯絡，這個人不一定是領導，有可能是同事中的KOL，所以在溝通交流中要注意技巧的運用，恰如其分的讚美，還有就是多幫這些人做一些事情，讓對方與你產生好感，拉近關係。

3.職業規劃，新人在進入職場之後要有自己的打算和想法，要一個清晰的職業發展路徑，一般是三年左右的，這樣倒推回來你就知道當下應該做哪些事情，需要哪些資源，你該提升哪些地方，在選擇多做事情的時候就要有所選擇。

總之，新人在剛剛步入職場多一些還是可以，但要避免做無功之事，還要小心被小人利用。

作為新人，不應該做更多事，把分內的工作做好就行。主要有以下原因：

第一，職場新人要適應工作環境，靠的不僅僅是多做事。

作為新人，要想做好分內事，首先要弄清楚哪些是自己的分內事，如果連自己的分內事都沒有弄清楚，做再多的事也無事於補。剛剛工作的職場新人並不是他們不懂得先做好分內事的重要性，往往是對於“分內事“沒有界定清楚，比如，HR給新人的崗位說明書上往往有一條：完成領導臨時交辦的事情。同事讓幫忙的事情，可幫可不幫；領導交辦的事情，重要不重要都是分內事吧？你能不做嗎？有些時候的確是挺難區分清楚哪些是分內事。比如，有次公司要去某大學校招，老闆讓HR帶上新來的員工小陳去，老闆想：校招不是特別難的技術活兒，就是收收簡歷。別的老員工要抓緊時間做業績，小陳剛來，一時半會兒也出不了什麼業績，雜事兒就多做一點吧。如果你是小陳，你能拒絕說這不是自己分內事兒，不去嗎？但是，月末業務知識考核時，你能說因為自己去幫忙校招了，沒有時間學習業務知識嗎？

第二，作為職場新人，做事要區分事情緩急輕重，而不是看到什麼就做什麼。

我們常說，作為新人要多做事少說話。但我認為，做事要做適合的事，做正確的事，而不是什麼事都去做。比如公司有保潔人員，公共衛生有專人負責，而你作為新人為了多做事跑去打掃衛生，合適嗎？公司聘請你是為了做更有意義的事的，不是請保潔員。不能為了表現勤奮，而什麼都不考慮跑去搶著做，也不能用做事的多少評判一個人。

第三，職場新人更要懂得任何事情時間和效率的重要性。

時間與效率。剛從學校進入職場，基本是從一片空白開始。這個時期需要多花時間，專注在自己的主要工作上，不要讓周圍無關緊要的事情分心，不要太在意別人對你的態度，你整天忙忙碌碌的，同事也不好意思再把雜事推給你。即使同事讓你幫做事情，你也可以先答應下來，等做完自己手上的事再幫別人做，而不是停下來先做別人的事。如果你看起來很閒，同事才會把各種雜事丟給你做。遇到領導分派了自己分外的事，又不得不做，怎麼辦？就像上面的小陳被安排去校招。既然不能拒絕，那就開開心心的去，把事情況辦妥。回來再加個班，把自己當天的事情做掉，最好不要拖延。

對於一個十年的職場人，R弟認為這是肯定的，但又不是絕對的。

做更多的事兒，意味著更多的投入，那就要講效益，能換回什麼樣有意義的結果，這個是我們需要考慮和平衡的。

一、肯定的是，有三個方面你能得到收穫

首先，積累有意義的經驗。企業中一般是一個蘿蔔一個坑，你所能接觸的都是自己份內那點事兒，時間久了，你就會把事情做的機械化，你的經驗、技能就會在原地踏步，所以有些人工作十年，還是停留在工作一年的能力，這時你需要的是衝出自己的舒適區，去積累更多有意義的經驗。怎麼積累，多做事就是一個途經，把自己的職責圈自我擴大，把與別人交集的模糊職責邊界劃入自己的地盤，做得多了，你會發現自己有了更多經驗。比如，你是人事行政部門的前臺，你可以幫助HR接待應聘人員，從中學會察言觀色，由此可以慢慢介入招聘的工作；你可以幫忙業務部門接待顧客，從而瞭解公司的銷售。更何況，現在每個人都在爭做斜槓青年，更需要你在不同的領域有經驗的沉澱，單一的職業經驗，反覆做一種事情，就像溫室裡的花朵，遇到外部環境變化時，跑都來不急。還記得曾經一位高速路口收費員嗎？當面對裁員時，哭成淚人，這麼多年，只學會了收錢與找錢。

其次，獲得可遷移的技能。我們需要在每次有意義的經驗中去提升自己的技能，企業會倒閉、職位會消失，只有技能才是你可以帶走，併為你增值的。尤其是一些基礎技能，你的寫作能力、溝通能力、演講能力與人協作的能力、思維能力這些透過做更多的事兒，都可以得到鍛鍊，而且會以複利的形式給你帶來收益。新人要從簡單、重複的事情中找到規律，提升技能，有句話叫處處留心皆學問。有人做前臺幫老闆報銷，能夠看出老闆的喜好，業務特點、經營情況，可有人發票貼的不耐煩，覺得大才小用；有人幫公司列印檔案，能夠看到公司的運營，甚至設計方案幫公司節省列印開支，有人只學會了按列印和影印按鍵。

第三，搭建持久的關係。職場是個生態圈，一切都離不開人。成功學告訴我們，人脈等於錢脈。透過做更多的事兒，幫助更多的人，就能夠得到領導、同事、商業夥伴、身邊人的認可，在此期間，就能建立穩固的人脈關係。當然，想建立人脈關係還得讓自己變得更朋價值，人脈的本質就是利益交換，所有可遷移的能力與有意義的經驗是為持久的人脈關係服務的。

二、又不是絕對的要做更多的事。因為人的經歷都是有限的，把有限的生命要投入到有意義的事情上，因此你也要學會說不。適時、適度的拒絕，是對自己負責，也是對他人負責，做不到的事兒，別逞能去做。一個好人，首先會是一個照顧自己的感受並且愛護自己 的人，而不是犧牲自己去一味的滿足別人無底洞的慾望。

我作為一個從職場退下來在家創業的老兵，我覺得在職場中的新人，應該多做點事，多吃點苦，這樣對你的成長是巨大的，原因如下：

1、新人初到一家公司，第一要讓大家認識並認可你這個人，所以就要主動多做一些事情。

2、萬事從小事做起，熟悉公司各項事務需要時間，前期就要多下功夫，多吃點苦。

總之，多做事是沒錯的，成長的是自己，但也要會辦事，同事間和睦相處，尊敬領導師長。