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21 # 永無止境85746138
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22 # 於海教練
職場中都是真實的競爭,做為新人多做一些終歸是有好處的,我從幾個維度給你分析一下
1.能力提升,不同的工作都有很多的能力要求,新人只有透過更多的做事來提高能力,需要注意的是在能力提升的過程中,儘量多做可遷移的能力,因為每個人不可能總做一種工作,或者單一的工作內容,這時候遷移就很重要。
2.人際關係,新人在職場中往往是弱勢群體,搞好人際關係就尤為重要,尤其是和公司中的一些關鍵人物的聯絡,這個人不一定是領導,有可能是同事中的KOL,所以在溝通交流中要注意技巧的運用,恰如其分的讚美,還有就是多幫這些人做一些事情,讓對方與你產生好感,拉近關係。
3.職業規劃,新人在進入職場之後要有自己的打算和想法,要一個清晰的職業發展路徑,一般是三年左右的,這樣倒推回來你就知道當下應該做哪些事情,需要哪些資源,你該提升哪些地方,在選擇多做事情的時候就要有所選擇。
總之,新人在剛剛步入職場多一些還是可以,但要避免做無功之事,還要小心被小人利用。
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23 # 話說小白
作為新人,不應該做更多事,把分內的工作做好就行。主要有以下原因:
第一,職場新人要適應工作環境,靠的不僅僅是多做事。
作為新人,要想做好分內事,首先要弄清楚哪些是自己的分內事,如果連自己的分內事都沒有弄清楚,做再多的事也無事於補。剛剛工作的職場新人並不是他們不懂得先做好分內事的重要性,往往是對於“分內事“沒有界定清楚,比如,HR給新人的崗位說明書上往往有一條:完成領導臨時交辦的事情。同事讓幫忙的事情,可幫可不幫;領導交辦的事情,重要不重要都是分內事吧?你能不做嗎?有些時候的確是挺難區分清楚哪些是分內事。比如,有次公司要去某大學校招,老闆讓HR帶上新來的員工小陳去,老闆想:校招不是特別難的技術活兒,就是收收簡歷。別的老員工要抓緊時間做業績,小陳剛來,一時半會兒也出不了什麼業績,雜事兒就多做一點吧。如果你是小陳,你能拒絕說這不是自己分內事兒,不去嗎?但是,月末業務知識考核時,你能說因為自己去幫忙校招了,沒有時間學習業務知識嗎?
第二,作為職場新人,做事要區分事情緩急輕重,而不是看到什麼就做什麼。
我們常說,作為新人要多做事少說話。但我認為,做事要做適合的事,做正確的事,而不是什麼事都去做。比如公司有保潔人員,公共衛生有專人負責,而你作為新人為了多做事跑去打掃衛生,合適嗎?公司聘請你是為了做更有意義的事的,不是請保潔員。不能為了表現勤奮,而什麼都不考慮跑去搶著做,也不能用做事的多少評判一個人。
第三,職場新人更要懂得任何事情時間和效率的重要性。
時間與效率。剛從學校進入職場,基本是從一片空白開始。這個時期需要多花時間,專注在自己的主要工作上,不要讓周圍無關緊要的事情分心,不要太在意別人對你的態度,你整天忙忙碌碌的,同事也不好意思再把雜事推給你。即使同事讓你幫做事情,你也可以先答應下來,等做完自己手上的事再幫別人做,而不是停下來先做別人的事。如果你看起來很閒,同事才會把各種雜事丟給你做。遇到領導分派了自己分外的事,又不得不做,怎麼辦?就像上面的小陳被安排去校招。既然不能拒絕,那就開開心心的去,把事情況辦妥。回來再加個班,把自己當天的事情做掉,最好不要拖延。
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24 # HR弟
對於一個十年的職場人,R弟認為這是肯定的,但又不是絕對的。
做更多的事兒,意味著更多的投入,那就要講效益,能換回什麼樣有意義的結果,這個是我們需要考慮和平衡的。
一、肯定的是,有三個方面你能得到收穫
首先,積累有意義的經驗。企業中一般是一個蘿蔔一個坑,你所能接觸的都是自己份內那點事兒,時間久了,你就會把事情做的機械化,你的經驗、技能就會在原地踏步,所以有些人工作十年,還是停留在工作一年的能力,這時你需要的是衝出自己的舒適區,去積累更多有意義的經驗。怎麼積累,多做事就是一個途經,把自己的職責圈自我擴大,把與別人交集的模糊職責邊界劃入自己的地盤,做得多了,你會發現自己有了更多經驗。比如,你是人事行政部門的前臺,你可以幫助HR接待應聘人員,從中學會察言觀色,由此可以慢慢介入招聘的工作;你可以幫忙業務部門接待顧客,從而瞭解公司的銷售。更何況,現在每個人都在爭做斜槓青年,更需要你在不同的領域有經驗的沉澱,單一的職業經驗,反覆做一種事情,就像溫室裡的花朵,遇到外部環境變化時,跑都來不急。還記得曾經一位高速路口收費員嗎?當面對裁員時,哭成淚人,這麼多年,只學會了收錢與找錢。
其次,獲得可遷移的技能。我們需要在每次有意義的經驗中去提升自己的技能,企業會倒閉、職位會消失,只有技能才是你可以帶走,併為你增值的。尤其是一些基礎技能,你的寫作能力、溝通能力、演講能力與人協作的能力、思維能力這些透過做更多的事兒,都可以得到鍛鍊,而且會以複利的形式給你帶來收益。新人要從簡單、重複的事情中找到規律,提升技能,有句話叫處處留心皆學問。有人做前臺幫老闆報銷,能夠看出老闆的喜好,業務特點、經營情況,可有人發票貼的不耐煩,覺得大才小用;有人幫公司列印檔案,能夠看到公司的運營,甚至設計方案幫公司節省列印開支,有人只學會了按列印和影印按鍵。
第三,搭建持久的關係。職場是個生態圈,一切都離不開人。成功學告訴我們,人脈等於錢脈。透過做更多的事兒,幫助更多的人,就能夠得到領導、同事、商業夥伴、身邊人的認可,在此期間,就能建立穩固的人脈關係。當然,想建立人脈關係還得讓自己變得更朋價值,人脈的本質就是利益交換,所有可遷移的能力與有意義的經驗是為持久的人脈關係服務的。
二、又不是絕對的要做更多的事。因為人的經歷都是有限的,把有限的生命要投入到有意義的事情上,因此你也要學會說不。適時、適度的拒絕,是對自己負責,也是對他人負責,做不到的事兒,別逞能去做。一個好人,首先會是一個照顧自己的感受並且愛護自己 的人,而不是犧牲自己去一味的滿足別人無底洞的慾望。
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25 # 一起玩副業
我作為一個從職場退下來在家創業的老兵,我覺得在職場中的新人,應該多做點事,多吃點苦,這樣對你的成長是巨大的,原因如下:
1、新人初到一家公司,第一要讓大家認識並認可你這個人,所以就要主動多做一些事情。
2、萬事從小事做起,熟悉公司各項事務需要時間,前期就要多下功夫,多吃點苦。
總之,多做事是沒錯的,成長的是自己,但也要會辦事,同事間和睦相處,尊敬領導師長。
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作為新人總歸要多幹多學.只有一遍遍的去練習才能
早點上手.如果剛來就挑三揀四偷懶不想做事會給領
導留下壞的印象.可能過不了實習期就被解僱了