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21 # 個人提升乾貨
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22 # 老Z學長
所有現在的煩惱在未來來看都不是事。自己想想有沒有一件事曾經感覺困難到極點,甚至感覺都邁步過去了,在今天看來其實也不算什麼。這樣的經歷每個人都有,所以煩惱都是一時的。
初入職場遇到煩惱是必然的,但只要堅信自己會越來越好,並去努力,一切都會過去。
不幸的是人的成長就是要伴隨著一個個的煩惱,永遠都到不頭,怎麼辦呢?那就要求你具有成長型思維,就是把焦點放在自身成長上,而不是煩惱、挫敗、焦慮等等。
如何擁有成長型思維,推薦大家看看該思維的提出者,斯坦福大學心理學教授Carol Dweck 寫的《終身成長》這本書。
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23 # wAw1978
作為一個初入職場的新人,肯定會遇到這樣和那樣的煩惱,第一,要轉變角色,從你為學生轉變為一名職場工作人員,在職場這個環境裡,沒有人再把你當做孩子,所以你自己首先要自己學會獨立,有自己的思維,有自己的想法,但是這種想法不能外露,要多看少說,多觀察,多做事,贏得同志們和領導對你的好感和認可,如果你這第一步走不好的話,將來會有更大的挫折等待著,第二,要學以致用,把自己的專業知識和目前的工作的內容有機的結合在一塊,兒,特別是練苦練基功,認真的提升業務能力,不管是在哪個單位?如果你的業務能力不行,光靠所謂的人際關係或者拍馬屁,肯定走的,不能長遠,並且也不會贏得好的人際關係,當然,當然,人際關係也很重要,不要一味地媚上欺下,要不卑不亢,以禮待人,在原則的問題,要認真維護公司的或單位的利益,在非原則問題上可以謙和友善,創造一個良好的人際環境,最後,作為職場新人,一定要學會忍讓,忍耐,積累自己的工作和人際關係的資源,眼光要放長遠,為將來的職業規劃打下一個比較堅實的基礎,做好準備,同時要跟領導同事多溝通,多交流,有選擇性的說出自己工作的苦惱和困惑,這樣既能夠提升與同事之間的關係,也可以獲得一些解決問題的方法和途徑,當然,新人最後都轉變了救人,但是當準備為救人的時候,我希望你已經成為一名領導幹部,為公司或為單位創造大的效率和成績,贏得周圍同事的尊重
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24 # 職來職往Vicky
職場“小白”升職記,教你3年內如何從“專員”到“總監”不是夢,但前提是你願意為之付出大量的時間和精力!一般人把自身精力和能力的百分之二十五投入到工作中。投入百分之五十的人,會受到人們的尊敬;投入百分之百的人,會受到人們的膜拜。
從專員到總監,三步走,①良好的人際關係和工作能力是必不可少,②工作做的好不代表領導就認可,如何得到領導認可是關鍵,③到達經理崗,管理經驗不能少,管理手段要全面,這是你飛昇上神的一個重要階段,想知道如何玩轉這三步?百發百中攻心術一書中為我們揭示。
✅第一步,基礎環境中,求生存
讓他人主動幫忙的秘訣是什麼?
別怕給朋友添麻煩,求助不會破壞你的形象,學會自己先批評自己,經常進行感情投資
很多人不肯尋求幫助的理由是怕給別人添麻煩,或是怕被別人拒絕丟了面子。其實你的心理完全不必這麼脆弱。對於你的求助,大多數人還是很樂意幫忙的,給他們一個機會幫助你,他們也會感到開心。即便真的遭到拒絕也沒什麼,大不了還是自己動手。為什麼不嘗試一下呢?
增加他人親密感的秘訣是什麼?
從話語中分析對方的需要,不必事事都求勝,知道多少就說多少
地域不同、文化背景各異的情況下,語言溝通困難時,偶爾說一說“我不明白”、“我不太清楚”、“我沒有理解您的意思”“請再說一遍”之類的話,會使對方覺得你富有人情味,真誠可親,從而願意與你合作。相反,趾高氣揚、高談闊論、鋒芒畢露、齧齧逼人,很容易挫傷別人的自尊心,引起人家的反感,以致築起防範的城牆,從而導致自己的被動。
贏得他人信賴的秘訣是什麼?
在背後說別人的好話,不妨說點善意的謊言,辦不到的事情不吹牛,以請教的方式提建議
當你承諾一件事情時,在綜合考慮自身能力和其他因素後,尚需留有一定餘地,使你最終達成的結果不低於你承諾的。也就是說,可以給人一個意外的驚喜,但是不要讓人希望越大失望越大。
✅第二步,同級別中脫穎而出,求發展
如何獲得領導器重,給與提拔機會?
有意無意地親近老闆,留一點空間給上司,為上司承擔過錯,為領導排憂解難,多想辦法,少談主張。
一次員工表彰大會,領導點名時,把王嵩(song)讀成了王高(gao),結果王嵩站起來指正領導,說把自己的名字唸錯了,領導很是尷尬,此時,李貝站起來說,對不起領導,是我打字的錯誤。領導馬上回答,沒事,坐下吧。這個尷尬的場面算是過去了,正是有李貝這樣情商高的員工替領導承擔過錯,才讓領導的威懾力尚存。而後的幾個月,王嵩由於一件小事被開除了,而李貝當上了公關部經理。
✅第三步,得人心者得天下,求“穩坐江山”
如何使下屬努力完成工作,助力你飛昇
從人的心靈入手,善於“攻心”使人“內心喜悅”,管理大師首先是心理大師,讓員工“心靈快樂”,讓員工為“幸福”工作。
心理學專家說:人心是最容易改變的。一句話、一本書、一首歌、一個人、一個景象,都可能令我們的內心世界湧起波瀾;人心也是最難以改變的。你話說“江山易改,本性難移”。但正因為人心的變化多端,不可控和難以預測,學會引導人心才顯得有趣而刺激。
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25 # 何泊書
因為環境不同,初入職場總會給新人一些衝擊,帶來很多煩惱。這裡首先要好好想想煩惱的原因。是溝通上的?能力上的?還是心態上的?
溝通能力職場新人最擔心的就是溝通問題。被主管提問,想著要馬上回答,就不假思索的回答出腦子裡臨時想到的東西,結果沒有重點,說了一堆也不知道說的啥。就被批評了,你就憂傷了,大石哲之在《靠譜:頂尖諮詢師教你的工作基本功》中說了一個可以廣泛應用的溝通法則,先講結論的PREP溝通方法,幫助職場新人更好的進行溝通。
PREP由下列英文單詞首字母組成:
Point:結論。先講結論,整理好思路以後,從結論開始回答對方的問題。
Reason:依據。用事實和經驗說話,無法撼動的事實資料是新人最有力的武器,經驗?你還沒有。
Example:具體事例。舉出具體的例項,用清晰邏輯的,並且能讓對方聽懂的方式來表達。
Point:重申結論。
將這個步驟有意識的反覆迴圈,可以快速掌握職業溝通技巧,讓你溝通無憂,煩惱沒有。
二,思維能力會溝通還要會做事,很多職場新人會犯的一個錯誤就是分配到事情立馬就開始做,這樣很容易出現問題,可能你費了老大勁了,老闆還是會訓你。在著手工作的時候,不要盲目開始工作,而是要先做一個大致的設計圖,之後再去細化。這個調查是什麼目的?從哪些方面分析?怎麼走可以達到最終的結果?多想想這些問題,讓自己形成結構化思維的習慣,這不僅僅是工作上可以用到的,在生活中也是非常有用的解決問題的思維。
三,資料製作能力新人大多做些資料整理啥的工作,要是這些工作上面的問題帶給你的煩惱,那就只能好好去學習了。比如熟練的運用辦公軟體,Word、Excel和PPT等。這些技能應該在入職之前有熟練的掌握,但是很多新人都僅僅只有做畢業論文是鍛煉出來的一點點技巧,這是遠遠不夠的。可能你要處理的資料量很大,可能一個標題要改動就要求你改全部的PPT,所以,要認真學習並且熟練的運用才能提高工作效率。
四,專業、商務精神這就是心態問題,學生通常是消費者的態度,付了錢買了東西,不滿意還可以抱怨,而作為職場人,就不能在從消費者的角度考慮問題了,你的真正角色是生產者,你的責任就是為公司做出貢獻,就是去滿足消費者和客戶。初入職場的新人應該及時改變自己的意識。如果時時只想著做自己滿意的事情,那肯定你還會有更多的煩惱。
大石哲之的《靠譜:頂尖諮詢師教你的工作基本功》是初入職場法寶書,可以多參考參考,琢磨琢磨,多加應用,也不會有那麼多煩惱了。
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職場新人如何面對職場煩惱
首先恭喜你、進入到這個競爭激烈的職場上來。
客套的話、大智就不多了說了。
大家時間都很寶貴,瞎扯太多、要被群毆。
切入正題:職場新人幾大煩惱。
(1)什麼時候、我才可以不用擔菜鳥?
這隻職場小白普遍會遇到的問題、不用著急、只要找準機會、使勁證明自己就OK。額、說起來簡單、做起來可能就很艱難。甚至會很痛苦。這個過程中、你可能會犯錯、但千萬別怕犯錯而不去接受挑戰、否則你將永遠是個菜鳥。機會要主動地去尋找。
運氣好、遇到一個好老闆、也會給那些朝氣蓬勃積極進取的員工機會證明自己。因為老闆會考驗部下的能力、尤其是對新入公司的員工、會創造機會去觀察他。根據大智多年的經驗看來、只有完成一件件工作、克服困難、吸取教訓、積累經驗。才能把菜鳥的角色用掉。這麼做、讓老闆然注意到你的同時、別人也會注意到你。
萬事開頭難、假如你希望你一帆風順、從而過分謹慎、怕犯錯、不敢嘗試、可能永遠只會做個聽從命令的執行者,菜鳥的角色就很難擺脫。假如犯了錯誤、不要害怕承認錯誤、要勇於承擔責任、不找藉口、認真總結、爭取下次做得好、來彌補這次的過失。
一個有智慧的老闆會觀察到這一切、並做出判斷。真有潛力的員工、會意識到錯誤恰恰是學習的機會、他會在事後主動請教上司或同事、很積極地去面對。同樣的道理、老闆看到這樣的員工、不會生氣、反而認為是件好事。
(2)面對虛偽複雜的職場人際關係、頭痛!
明智的職場人、懂得要看得遠一點、而不會糾纏於眼前的利益。假如你把工作看成經營著的事業、就要在企業或者組織裡。樹立自己的形象、獲得別人的尊重。這首先取決於你是否做事有原則、有自己的價值觀。
不管別人怎麼勾心鬥角、你拒絕參與其中。也許短期內會付出一些代價、但長期來看、這些善於鑽營的人漸漸都會離去、而你因為堅持原則、最終將獲得尊重。
工作團隊其實就像家庭、有問溫馨的一面、也有複雜的一面。因為我們都是人、都有自私複雜、脆弱的一面。假如你意識到一點、再看到人情冷暖、就不會變的悲觀失望,明白跟需要樹立自己的原則,不能人云亦云、隨波逐流。
(3)與主管意見不合,我是該聽話,還是該頂嘴?
假如認為自己的意見正確,就應該勇敢說出來,這不叫頂嘴。
不管你是上級還是下級,大家在精神方面是平等的。我一直鼓勵我的員工,不要害怕持有不同意見。有些主管,因為每天處理的事情太多,在某些細節上也許真不如手下想得周到。這時候,下屬的意見,他會聽進去。遇到這種主管,你就該好好替他想周全,該說的一定要說。但假如遇到那些特別固執的主管,聽不進意見,非要撞了南牆都不回頭,你三番五次提出正確意見。他都不接納,那就沒必要再繼續委屈自己聽命於他了,去換個你認為更好的老闆吧。
(4)我已經很努力在做事,為什麼還得不到主管的讚美?
你的主管屬於哪種型別,如果他追求的是結果,相信做出成績的你,一定不會遲遲得不到讚美。努力工作不等於傻幹,上班比別人早,下班比別人晚,卻什麼任務也完不成,即使再辛苦再拼命,一樣得不到讚賞。好的主管會把工作目標進行量化,根據每個部下完成指標的情況,來判定獎罰。作為下屬的你,就要明白你的目標是什麼,把目標達到了,老闆一定會很高興。老闆也有很多目標,你幫助他實現了,他怎麼可能看不到呢?所以,不單要在態度上認真,更要追求好的結果,目標要明確,實現了目標,一定會得到上級的認同。
(5)假如不幸進了一家單位,同事都在混日子,我應該同流合汙嗎?
(6)假如目前從事的工作內容簡單又無聊,該怎麼辦?
首先祝賀你,這樣的工作在競爭激烈的職場上,其實比在CBD買到低於5000元/平方米的一線江景房還難得。如果是我,我會把每天工作用表格形式做一個清晰的梳理,看看工作內容和時間分配的關係,分析能不能進一步提高工作效率,用追求完美的心態,把每一項內容,提升到別人難以做到的高度。細節決定成敗,把富餘時間用以充分琢磨,把別人不加重視的簡單小事做到最好,不知不覺之間,眼光就超越了常人。