1、時間比金錢重要，注意力比時間更重要。我看到大多數人，眼中都盯著錢、錢、錢。眼界高一個層次的人會懂得，其實時間比錢更重要。人的生命，其實是由時間組成，你坐在這裡喝咖啡享受，是因為你之前花了時間去賺錢。那麼，現在你坐在這裡喝咖啡，從本質上來講，花的是兩份時間，錢在其中只起了媒介的作用。可是我發現很少人注意“注意力”的重要性。　　　　

很多人在很多時候，注意力其實是渙散的。如果這樣的話，我們甚至可以視作他掉進了一個時間的黑洞，彷彿這段時間從未出現過。　　　　

吃飯的時候他們在按手機，別人說話的時候他們在開小差，玩手機的時候他們到處按，反覆按一個APP圖示，進去退出、進去退出，最後自己也不知道自己在幹些什麼。　　　　

這種情況是非常可怕的，在我們的生活中也比較的常見。　　　　

因為注意力強烈與否，直接關係到我們對這個世界的體驗，與我們的幸福感也緊密相連——注意力最集中的時候，往往幸福感也是最強烈的時候。　　　　

2、弱勢和優勢並不是絕對的。很多事情，努力去做就行了，不要讓自卑纏繞自己。　　　　

很多時候，你的優勢會轉換為弱勢，而弱勢會轉換為優勢。在這個過程中，不要隨意自卑，這種情緒是沒有必要的。　　　　

這個現象在格拉德威爾寫的《逆轉》這本書裡，講述得很清楚。　　　　

比如：我們大部分人，認為有錢人的家庭教育應該是這樣子：人越有錢，教育資源越豐富，那麼教育起來就越容易。　　　　

而事實上是這樣：錢讓培養一個正常、適應環境的孩子這件事變得更難了。因為這些孩子只在意自己周圍的世界，他們不需要努力工作，認識錢的意義。　　　　

同樣，我們認為的絕對的劣勢，也可能在某些地方成為優勢。比如我們誰也不會認為，患上“閱讀障礙症”是一種好事情吧？　　　　

但有這樣一個例子：一個叫博伊斯的律師，直到小學三年級才能閱讀，按照我們世俗的眼光看來，和智障差不多了。但他在耶魯大學畢業後，在律師方面，做得很成功。　　　　

“如果我能讀得快一些，那很多事做起來就容易了。”博伊斯說，“這毫無疑問，但從另外一個角度看來，因為我閱讀能力不行，所以我只能透過專心聽講、問問題來學習。這就意味著我必須簡化問題，直接提取出問題的本質。”　　　　

類似的例子書裡還有很多，對我的啟發真的很大。很多時候，我們不必為自己的缺點、短處而顧影自憐，亦步亦趨，相反，放膽去做，走出第一步更重要。　　　　

3、很多時候，我們錯將“慾望的滿足”誤以為是幸福。　　　　

許多年前，我記得一次看電視的時候，我看到一個廣告語——“將夢想接入現實，移動夢網”，他展示的意思是，要把“隨時隨地上網”變成現實。　　　　

我看到這條廣告語的時候，寬頻還未普及，我家裡還在用著電話線上網。手機用的是諾基亞3100，能夠用GPRS網路，看看文字新聞，再來兩張模糊不清的圖片，就已經是很不錯了。　　　　

那時候我就在幻想：“要是有一天，真的可以隨時用手機上網，那該多好啊。”（同樣的還有：要是能把電腦做到手掌一樣大小該多好！）　　　　

現在，這些夢想都已實現。但我覺得，現實並沒有想象中的那麼美好。相反，我很懷念以前沒有網路的日子，安安靜靜地看書，安安靜靜地做事，也沒有人在你說話的時候玩手機。現在這個時代，雖然能隨時隨地聯絡到人，交到所謂的朋友，但人的孤獨的本質並沒有改變。很多時候，QQ上面亮著頭像，微信裡上千人，卻不知道找誰說話。　　　　

我們誤以為把書買回來了就是幸福，其實買回來只是放在一旁吃灰。　　　　

我們誤以為買買買才是快樂，很多時候買回來，就丟到了一邊，快樂越來越短，快樂的感受也越來越弱。　　　　

4、人生大部分的時間其實都是在等待，不要把“贏”和“出人頭地”看作是終極目標。　　　　

大部分人的一生，都是平庸的一生。然而，很多中國人家庭裡，都以”出人頭地“、”光宗耀祖“為目標。　　　　

就算那些大有所成的人，也並不是每個人能年少得意、幸福到終。　　　　

比如唐伯虎，年少得志，晚年淒涼；昭烈帝劉備，50歲還跑到劉表那裡哭哭滴滴的，60歲稱帝；劉邦，將近50歲才開始打江山，打了7年當上漢王，62歲就死掉了。　　　　

縱觀他們的人生，大部分時間都是在等待成功的到來。即使到後來出人頭地，也未必有我們這些常人所想象的那樣的幸福——至少以我讀史書時的感覺就這樣。　　　　

像卡夫卡、梵高這種就更不必說了，按照我們世俗的理解，至少他們生前都是LOSER。　　　　

人，最好能做自己認為最有意義的事，賺錢也好、創新也罷。這樣，你就無所謂”出人頭地“，對於你來說，你的每一天做的每一件事，都是有意義的。　　　　

就像梵高一樣，他認為自己畫畫是最有意義的事情，這就夠了。　　　　

5、不要把別人的評價看得過重。　　　　

富蘭克林曾說過這麼一個故事：　　　　

有一對父子牽著一頭驢從外地歸來，父親心疼兒子，讓兒子坐在驢背上，自己牽驢，路人見之，紛紛指責兒子不孝，說：這孩子真不孝順，自己騎驢，卻讓年老的父親牽驢跑路。　　　　

兒子聽到後，趕緊下來，讓父親坐上，自己牽驢。路人見到後，又紛紛指責父親，說：看，那老頭真不是東西，孩子那麼小竟一點不心疼，自己騎驢，卻讓孩子跑路。　　　　

父親聽到後，急忙把兒子拉上驢背，一起騎驢。路人見到後，又有人議論說：看，這兩個人真歹毒，驢這麼瘦小，竟然兩個人都騎在驢背。　　　　

父子倆一聽，急忙下來，一前一後抬著驢走，路人一見，紛紛指著這對父子說;看，這兩個傻子，有驢不騎，在抬驢呢！　　　　

你會經常遇到這種情況，無論你做什麼，總有人罵你是王八蛋。　　　　

別人對你的評價，就好像你在哈哈鏡裡再看到自己的模樣，並不是你真實的寫照。而是真實的你，在他們腦海裡理解過一遍後的形象。　　　　

並且，他人對你的評價，對於你自己本身的幸福與否，關係並不大。在這種泥沙俱下的環境下，做好你自己認為最重要的事，是最為重要的。　　　　

6、眼睛看到的，很多時候都只是表象，不要輕易下結論。　　　　

我父母常對我說，你看你哥，當個公務員多舒服，為什麼你就不想要？　　　　

公務員，週六日有休息，工作穩定、社會福利好，有保障，為什麼你偏偏就不考？　　　　

他給我的理由是：我看他過得很舒服。　　　　

我哥親自跟我說的，又是另一個事實：要是給我一次重來的機會，我不會選擇公務員，我是老了，上有老下有小，辭職風險太大，沒辦法。我其實最想做的是有激情的事，如果我當初跟著史玉柱去打天下，現在早就不是這樣了。　　　　

我現在的生活，其實就是在等死，我就等著哪天我老了，拿著退休工資退休，安享退休後的生活，你說悲哀不悲哀？我希望你趁著年輕好好去闖一闖。

思維方式如何確實可以決定一個人的一生。“想好得好，想壞得壞”不是沒有道理的。因為長期的思維方式會對一個人以何種心理狀態在日常生活中為人處世是有影響的。比如說，如果一個人具有好心態，積極樂觀的人，他（她）的生活總是充滿快樂，遇到好的處境會開心的同時，也會與親朋好友分享，感染他人，討人喜歡，願意幫助他人，也容易得到他人的幫助。遇到困難的時候，會往好的方面想，不退縮，積極主動想方設法去面對和解決。哪怕暫時沒能解決，也會把正在面對的困難看成一種對自己人生的磨練機會，相信問題終會解決。這樣的人除了人比較開心快樂，獲得成功的機會也相對高。相反心態負面，消極悲觀的人，為人處世都往壞的方面想，防範心理比較重，過分小心。一旦做錯和遇到困難時，心情日落千丈，抱怨自己和他人，不是逃避就是推諉責任，不去積極努力面對問題。甚至不現實的期待某一天會自動解決或他人去解決。這樣的人的壞心情會影響身邊的人，會讓人避而遠之，難交朋友，難獲得他人好感及喜歡，也就難得別人的幫助。這種人在生活中會大小問題多多，因為常常嫉人怨天，不善反省，難有進步。人生成功的機會也比較小。

人類的智慧聰明高低有所不同，思維方式就有所不同，有的一生的思維總是為錢所行，日日夜夜都在想如何如何地去爭錢，到老亦不到放下，累老累活，一命歸天，值得嗎？我就不同，順其自然，然，笑看人生，得多少就得少，無所謂，快快樂樂受益一生。

人類的智慧是無窮盡的，進步是永無休止的。我個人的深切體驗，“系統論”的思維方式對自己影響很大。一個人無論做什麼事情，都不能靜止孤立地看問題和認識問題，要從一個完整系統的整體著想，認真謀劃安排並執行。一般來說，要有一個核心即事物的重心，繼而分出相關的子系統，它們之間雖然分開而又是互為影響的，但都必定要圍繞著核心即目標執行，也就是說，從全域性到各個區域性都必須為目標服務。從運籌、控制、資訊三位一體，實踐過程中始終要盯住目標去操控運作，不斷解決達成目標過程中的矛盾及相關問題，保障正常運作，直至完成。運籌謀劃中，又有總體目標和階段目標之別，也即大目標與小目標之分，制定規劃和措施按步驟實施，一步一步地去完成，如此反覆操控運轉，一般來說成功機率較大，收效較好。如果目標方向錯了，定位不明確，也許挫折就大，那就要從根本上修改目標，一切具體措施又將有所不同了。

第一個，拋硬幣法，用於情感系列困難決策。

實施過程就是，拋一枚硬幣，硬幣的正反面決定分還是不分，而且提前做好心理建設，一定要尊重上天的旨意。

精髓：在你把硬幣丟擲來的那一刻，你好像已經知道了你想要的答案。

知友補充，當你扔完一次，想扔下一次的時候，就知道了答案。

第二個，邊際競爭優勢

邊際價值才是決定你價值的地方。

當兩個商品差不多的時候，哪怕一方只是比你好一點點，那它也具有很強的優勢。

比如手機，每一個手機都是包含很多科技在裡面的，但是你買手機你不會考慮他的價值，而是在市場中比較，具有競爭優勢的你才會去選購。

所以你可以理解，優秀一點點，就存在很大的機會。無論商品還是人。所以你要考慮你是否存在邊際競爭優勢。

PS：這和經濟學裡的邊際效益不同，唯一的相同就是從邊際的角度來思考整個問題。

第三個，機會成本

做任何事情都是需要時間和精力，並不是說這個事情是有益的，你就一定會去做，因為這些時間和精力你去做別的事情的時候，也許產生的價值更大。

而機會成本就是你去做這一件事情，而放棄的那一些事情，而那些被你放棄的事情就是你的成本。但是機會成本很難精確的去計算，但是卻真實的存在著。

以工資作為參考，計算一下，你是否願意花那麼錢去做這個事情。

思考：比如一個工資不錯，什麼也學不會的工作是否有價值？

系統論的分析方法，可以讓你更好的理解事物之間的關聯性，可以從現場看到本質，可以化憤青為良民，只知道批判，不知道如何建設是不夠的。

第五，5Why分析法

所謂5why分析法，又稱“5問法”，也就是對一個問題連續以5個“為什麼”來自問，以追求其根本原因。

很多問題都是系統性的，是牽一髮而動全身，真正影響大局的不是表面的問題，這種方式可以找到問題根源。

經典案例

豐田汽車公司前副社長大野耐一曾舉了一個例子來找出停機的真正原因：

問題一:為什麼機器停了？

答案一:因為機器超載，保險絲燒斷了。

問題二:為什麼機器會超載？

答案二:因為軸承的潤滑不足。

問題三:為什麼軸承會潤滑不足？

答案三:因為潤滑幫浦失靈了。

問題四:為什麼潤滑幫浦會失靈？

答案四:因為它的輪軸耗損了.

問題五:為什麼潤滑幫浦的輪軸會耗損？

答案五:因為雜質跑到裡面去了。

經過連續五次不停地問“為什麼”,才找到問題的真正原因和解決的方法，在潤滑幫浦上加裝濾網。

如果員工沒有以這種追根究底的精神來發掘問題，他們很可能只是換根保險絲草草了事，真正的問題還是沒有解決。

第六，5w1h分析法

是對選定的專案、工序或操作，都要從原因（何因why）、物件（何事what）、地點（何地where）、時間（何時when）、人員（何人who）、方法（何法how）等六個方面提出問題進行思考。

主要用於專案規劃，或者專案執行操作方面的分析。

第七，SWOT分析法

對於優勢和弱勢是內部環境的分析。

機會和威脅是對於外部環境的分析。

這個模型可以用於多種方面，任何和商品，貿易，競爭有關係的都適用，而人也是一種商品。這個圖示可以幫助你理清現狀。

來自知乎使用者@一竹的回答

經濟學思維，歷史觀與道家思想！經濟學思維會讓你瞭解到世界執行所秉承的邏輯，歷史思維為你提供了驗證這種邏輯的樣本，然後道家思想在一個更加廣義的層面上為你歸納這一切背後的總邏輯，或者叫始祖邏輯、元初邏輯。相當於佛教所講的萬法歸宗。

舉例，當普通人看到某篇報導所述：‘’富人出生便可享受優質教育資源，寒門再難出貴子‘’而憤慨激昂或怨天尤人的時候，經濟學思維會告訴你，一個生來就衣食無憂的富家子弟，往往更難培養出像窮人家孩子那樣願意付出努力並堅韌不拔的性格。歷史會告訴你，從前誰誰誰們家就真真切切地發生了這樣的事情。而道家早就告訴了人們 大成若缺，其用不弊。大盈若衝，其用不窮。

當大部分人都在五一、十一黃金週去集中旅遊渡假，因人滿為患各種賭車擁擠喧囂累暈在各大景點的時候，我在家裡悠閒的與三五好友喝茶下棋聊天，再買幾個小菜自己體驗親自下廚大家在一起小飲幾杯，豈不更快活哉。等黃金週過去，一切恢復平靜，機票打折、賓館酒店餐飲住房打折、景點人少空閒時我再尋機前往一遊，豈不更是經濟超值的體驗。

早在80年代，當大部分人捧著所謂的國有企業鐵飯碗每天兩點一線上班，企盼著自己兢兢業業會換來美好的將來時候，一部分人認準形勢毅然決然選擇辭職下海經商。等那些企業紛紛面臨困境不得不大規模減員，以至很多人成為下崗職工唉聲嘆氣以後該如何生存的時候，那些被常人視為瘋子和叛逆的下海者卻已經得天時地利之便早已賺得盆滿缽滿，並開始佈局更大的人生陣營。

當大部分人堅定實體店是千年萬年固若金湯的商業消費傳統，並對馬雲建立的電子商務平臺紛紛投以鄙視和不屑的眼光，最後阿里巴巴還是成就了電子商務帝國的巨無霸；當大部分人都去競爭公務員崗位的時候，有的人卻偏偏去擺地攤賣小吃，最後開起大商場全國連鎖店……

以上這些我想表明的是一個觀點：逆向思維，反向行動。而這樣的一種思維方式很可能會改變你的人生走向，直至突破桎梏走向輝煌。很多時侯，大多數人都趨向保守隨大流的思想，而人是有惰性的，一旦趨於安定平穩的生活，就象唐僧給孫悟空上了“畫地為牢”的符咒，永遠也跳不出這個圈子了，用另一個形象的比喻叫“溫水煮青蛙”，慢慢地不知不覺地把自己麻木和封閉了，以至埋沒了本來可以有更大建樹的才智。這也比較好的解釋了世界上為什麼大多數人平凡且平庸（也包括我自己吧），而世上那些有所大作為的少部分人往往是拋開世俗與大眾普遍認同的那些所謂的真理，善於逆向思維的反其道而行之的獨闢蹊徑者。從另一個角度講，這樣的人不怕遭人白眼，勇於“第一個吃螃蟹”，更不怕折騰甚至主動去自討苦吃，當然也象竹子一樣很有韌勁，堅持到一定程度，“春暖花開”的那一天就慢慢到來了……

我個人體會。普通才是最好的。以前覺得人生就是要拼命做事，使勁賺錢，用力思考一切，儘量做到最好，時刻都在逼自己一把，可是時間久了就發現，以我的性格如果真的這樣過日子，沒幾年就會把自己逼死。放下執念了以後，我真的快樂平和了許多，慢慢認識到做個普通人已經很難，沒必要一定去追求當個人中龍鳳，普通的，就是最好的。

我想講的思維方式就是關於自我價值的認知。從小我們就被教育要以和為貴懂得忍讓，要為他人著想，但是這種思維方式過量形成的結果有兩種:①懦弱，逆來順受，不敢反抗;②變得喜歡尋求他人的讚許。

這兩方面都會帶來不同程度的心理問題。有的人兩方面都存在，心理問題也比較嚴重，小編我以前就是這種人。那時候我總喜歡尋求別人的讚許，別人一否定我我就會很失落很傷心甚至嚴重影響我的學習。而這種尋求別人的讚許，把讚許當成需要而不是希望，是把自我價值分了一部分給別人，是錯誤的。 有時候越尋求別人的的讚許越得不到別人的讚許。

那麼自我價值是什麼呢？很多人會想到什麼奉獻自己，為社會多做貢獻，然而這是個人在社會中的價值。自我價值是從你出生到現在都一直存在的，並不會被別人的評價或者其他事情改變。

而自我價值的意義在於發展自我。意識到自我價值後你就不會嫉妒別人，而是致力於發展你自己。這種思維方式以前我們感受到過，不過現在我們很少會感受到這種感覺。關於自我價值的認知世界級著名心理學家Richard•Wiseman在書籍《正能量》中有講過，感興趣的可以去查閱。但願我們都能找回那種感覺！

弱勢和優勢並不是絕對的。很多事情，努力去做就行了，不要讓自卑纏繞自己。　　　　

很多時候，你的優勢會轉換為弱勢，而弱勢會轉換為優勢。在這個過程中，不要隨意自卑，這種情緒是沒有必要的。　　　　

這個現象在格拉德威爾寫的《逆轉》這本書裡，講述得很清楚。　　　　

比如：我們大部分人，認為有錢人的家庭教育應該是這樣子：人越有錢，教育資源越豐富，那麼教育起來就越容易。　　　　

而事實上是這樣：錢讓培養一個正常、適應環境的孩子這件事變得更難了。因為這些孩子只在意自己周圍的世界，他們不需要努力工作，認識錢的意義。　　　　

同樣，我們認為的絕對的劣勢，也可能在某些地方成為優勢。比如我們誰也不會認為，患上“閱讀障礙症”是一種好事情吧？　　　　

但有這樣一個例子：一個叫博伊斯的律師，直到小學三年級才能閱讀，按照我們世俗的眼光看來，和智障差不多了。但他在耶魯大學畢業後，在律師方面，做得很成功。　　　　

“如果我能讀得快一些，那很多事做起來就容易了。”博伊斯說，“這毫無疑問，但從另外一個角度看來，因為我閱讀能力不行，所以我只能透過專心聽講、問問題來學習。這就意味著我必須簡化問題，直接提取出問題的本質。”　　　　

類似的例子書裡還有很多，對我的啟發真的很大。很多時候，我們不必為自己的缺點、短處而顧影自憐，亦步亦趨，相反，放膽去做，走出第一步更重要。　　

第一是歸納思維,第二是分析思維。歸納思維是從諸多事件中總結出一個道理。分析思維是從一個道理引申出諸多事件。歸納和分析,是消化和吸收的關係,互根互用,互為表裡,相互為用,缺一不可。善於歸納思維的人,就是善於總結人生,善於完善,善於追求完美,無差錯的人生。善於分析思維的人,就是善於開拓創新,銳意進取,善於追求進步,不滿足於現狀的拼搏人生。所以,在生命歷程中,我們既要善於歸納總結,又要善於分析判斷,做出最優質的選擇,成就最理想的人生。

做自己，做一亇獨一無二的自己，每一種思維方式都跟你的出身童年的生長環境和所受的教育密不可分，何以安身立命全靠自己的修行，保持好自己的童心和愛心很重要，也許這亇世界帶給你的是不公和暗淡，但你的內心要吶喊，用自己的眼睛去看看水在山谷中流淌，魚兒在水中自由的呼吸，烏兒在樹上拼命歌唱，聽聽母親時常對你的呼喚，不沉醉於自己傷口處流出的細血，路還在遠方，也許萬物都在改變，但唯一能陪伴你一生的始終是一顆溫良的心。

思維的方式方法對一個人一生影響是很大的，成功與失敗往往是一念之差！本人覺得哲學確實是一門讓人聰明的學問，掌握了哲學的基本思想和思維方式是我們征服世界改造自然的有力武器。同時也是我們與到任何問題時解決的總鑰匙。辨證思維對我們來說是一切思維的總開關，掌握了這個金火捧，就能使我們佔勝一切艱難險阻，征服一道又一道的難關。人的一生中順與逆總體的比例是三七，最多四六開，困難逆境不斷遇到的新情況新問題始終伴隨在我們身邊，如何在順境中不驕不躁，在成績和成功中看到潛在問題和危機，保持清醒頭腦？如何在困境中不低頭不退卻，看到曙光看到光明，提高勇氣和自信？如何在平凡的工作中作出非凡的成績，在平常的生活中能保持住平穩的節奏，在遇到打擊挫折時怎樣看待自己，坦然面對？辨證思維給我們提供了精神食糧，一切事物都在變化中的，好事會變壞事，壞事同樣也會變好事，好中有壞，壞跟有好，好事中孕藏著壞事，壞事中又包含著好事，掌握了這個理論武器，還怕什麼地雷陣和萬丈深淵？還有什麼困難能把我們壓倒？所以人生道路上我們要有自知之明，要了解自己的長和短，儘可能的揚其長，避其短，找準自己的位置，選擇好適合自己的崗位，把自身的優勢特長髮揮至極限，把自身的短板，弱項儘可能的避開。當然有了這個“金火捧”不一定什麼事就一定會成功，但至少使人路要走得順當一些！

解決問題的順序

做任何職業，特別是工程師，通常都會遇到要解決的問題。

能否高效地解決問題通常是考驗一個人水平的地方。

除了技術能力外，還考驗思維方式，毅力，耐心等。

這裡重點說下思維方式，就是解決問題的順序問題。

先解決有沒有的問題，有總比沒有好

再解決夠不夠的問題，多總比少好

最後解決好不好的問題，品質越高越好

千萬不要顛倒了這個順序。

比如，你是一個剛到大城市闖蕩的青年，要解決自己的住房問題。

先解決有沒有房子住的問題，可以租房或者買個偏遠的小房子，雖然小，雖然偏遠點，但是有總比沒有好

然後，再攢點錢，把小房子賣了換個大一點的房子，可能這時候結婚生子需要更大的面積，解決夠不夠的問題。

最後，再攢點錢換個好一點的大房子。

如果你一上來目標就是好的大房子，那麼面臨高房價高首付，只能望房興嘆，然後回家罵政府罵社會，但是這有什麼用呢，還是沒房子，而且房價漲得快，不早點上車，越來越買不起。

再比如在工作中，你遇到專案中需要個儲存系統，存放檔案和資料。

可以先用個開源的方案，用簡單的硬體，比如一兩臺伺服器先把儲存系統跑起來，起碼有得用，比沒有要好，也許這個系統可靠性不夠高，儲存量不夠大，但是沒關係，先簡單解決有沒有的問題，很短時間就能用上。

然後，隨著業務增長，資料量越來越大，儲存空間快不夠了，這時候再加裝置擴容。

也許這樣擴容的系統穩定性可靠性不夠，總是出各種小問題，這時候要去解決好不好的問題了，可以去最佳化去升級，也可以去自己開發一個高可靠的系統，這時候業務也算成功，比如資料量大嘛，所以需求明確，而且現有系統雖然有問題，但是也能用，所以有時間去做個更好的。

如果一開始就要自己開發一個大容量高可靠的儲存系統，那麼週期可能很長，也需要很長時間去測試驗證，可能就耽誤了業務的機會，錯過了時間視窗。

其實我沒有固定的思維方式，我經歷過一些事情，事後我還健康的活著，從此以後平安和健康就是我認為最重要的事情，所以只要我還活著，只要我平安健康，任何事情我都不怕，我可以努力可以付出可以慢慢的解決

老祖宗說過的.你認真讀幾遍.理解了.你的思維會很受益.比如說。天下熙熙皆為利.天下嚷嚷皆為利..比如說求人不如求自己.比如說.靠山山倒.靠人人跑.靠自己最實在.比如說路遙知馬力.日久見人心等等.多讀點古人的書籍.你的思維會授意終身.不過你的正確理解了他們的意思才可以.不能想歪了

這幾年我的“整容級”蛻變和這些思維方式密不可分！

算是還不長的人生中一點點總結和感悟吧~

1.“自我覺察”的意識

即“如何看待自己”的意識

捫心自問一連串“為什麼”

我剛才為什麼那樣說/做？

我為什麼生氣？

我為什麼討厭他/她？

我為什麼拖延？

我為什麼晚睡？

如果我是對方會怎麼想?

彷彿有一個更加公正、理性的你，對自己的所思、所講、所為做出客觀評價。

開始保持“自我覺察”，發起一場內心的對話，很多“為什麼”窮追不捨到最後，都會發現是自己人性的弱點在作祟，自私、妒忌、懶惰、安全感...

不斷的叩問中，你甚至可以找到自己一系列行為模式、心理模式的形成原因，

當你覺察了、看見了、接納了，你會自然而然地向更好的方向“調整”自己。

2.“放心吧，大家並沒有那麼空閒注意你”

“全部人都在看著我

如果我搞砸了就丟人了，

大家都在看著呢，他們笑話我怎麼辦？“

很多人總是過於在意別人的看法，

還沒開始之前，腦袋裡就充斥著失敗後的可怕後果，

這些後果又有多可怕呢？

大多不過在想”丟人了“”別人笑我“等等，

導致把本應該放在事情本身的注意力過多放在別人身上。

心不在焉反而加大了失誤的可能性，

隨之而來的失敗又進一步加深了自己對失敗的恐懼，

如此惡性迴圈......

你要清楚：“他們並沒有那麼注意你”

只把注意力放在事情本身，和與事情有關的人和物上，目標導向性的驅動去迎接挑戰

3.正確認識“事實”

時刻警醒自己，我的所見是否就是事實

關注事實的真相，就是對是否已經看到事物全貌保持懷疑。

如果你開始具備這種思維意識，就具備了學會批判思維的基礎條件

下面是我非常的喜歡的羅素的一句名言：

愚者無疑，智者多慮

4.告別所謂的“完美主義思維”

決定要做就直接開始，比自認為準備充分了再開始要好！

湊合著做完，比完美的半途而廢要好！

什麼事情都要等到萬事俱備才動手做，

等我買了跑步鞋再去跑步吧，

等我吃完這頓宵夜再減肥吧，

等我有了新電腦再學PS吧，

等我換個高階的單反再學攝影吧，

這種所謂的“完美主義”就是：懶！

只不過是用盡各種藉口，來作為自己不開始的理由罷了

哪有那麼多事情是等你準備好了，再開始就能成功的，

任何事情，都要你先邁出第一步，

在實踐中不斷髮現和修正錯誤的

5.考慮時間成本

不到萬不得已，沒必要做高時間成本低收入效益的事情

比如大學的時候發傳單兼職

我花了一整天的時間站在外面，腳疼地要死

只得到了60塊

除了60塊我一無所獲

而我把這個時間拿來學習

我們學校獎學金最高有一萬，最低的是一千

而這時候，你不僅拿到了錢，你還獲得了誰也拿不走的頭腦裡的知識

當然不是每個人都擅長學習

這只是一個例子

普遍的是：熬夜和通宵對大部分人而言，時間點的效率都是極其低的！

隨著移動網際網路的發展，人的時間也越來越碎片化，很難有一大段完整的時間讓你完成一件事情，我們總會在工作或者思考的時候很容易被人打斷，導致效率有所降低。

直到我看到了這本書——《零秒思考》，裡面的方法大大的提高了我的思考效率。

本書的作者赤羽雄二，在麥肯錫的14年中，參與領導了經營戰略的立案和新組織的設計和匯入、市場營銷、新規劃創立等眾多專案，本書講述的零秒思考就是他多年實踐總結出來的。

作者在接觸了很多各行各業的人後，也發現了很多人像我前面所說的那樣，花很長的時間絞盡腦汁思考，實際卻還是原地踏步、毫無進展。或者只要有別的事情分心，大腦就無法運轉，無法集中精力進行更深層次的思考。

後來作者就根據自己的觀察和經驗總結出了一套思考方法，就是把浮現在腦海的想法一一寫在A4紙上，透過不斷地進行練習讓自己的思考得到訓練，逐漸接近“零秒思考”。

所謂”零秒”，就是瞬間便能認清現狀，瞬間便能整理問題，瞬間便能考慮出解決辦法，瞬間便能決定該如何行動，沒有猶豫的時間，也沒有煩惱的時間。

這種思考的“質”與“速”的終極目標便是“零秒思考”。

那怎樣可以訓練自己的思考方式，最快最好的掌握零秒思考的方法呢？作者給出的答案——做筆記。

作者認為，做筆記可以說是讓僵硬的大腦放鬆下來的一種“柔軟體操”，也是最不費力、最適合的開動腦筋練習方式。它能夠將腦海中浮現的疑問和想法當場寫下來，頭腦會越來越靈活，心情也能夠得到整理，被自我意識所束縛的煩惱也會消失。

A4紙筆記法的具體操作也非常的簡單，講一張A4紙橫放於面前，每張紙寫一個主題，1頁寫4—6行，每行20至30字，每張紙所用的時間控制在1分鐘以內，每天寫10頁，也就是說，每天用10分鐘的時間做筆記。

不過這個A4筆記法，還是有幾個要注意的地方：

1、最好用A4紙，不要用筆記本或者word，A4紙相對比較便宜，而且也比較好儲存。

2、主題可以重複，因為每次思考或許能夠奔出不同的想法。關於起標題，作者在書中列了400個標題供大家參考。

3、正文4—6行，每行20至30字，太多時間可能超過1分鐘，太短思緒啟發不了。

4、每天做10頁筆記，不必貪多。

5、想到什麼就寫什麼，1分鐘之內寫完，如果不抓緊時間的話，很容易時間過去了，又什麼都沒有寫下來。

6、每天寫完之後，把筆記儲存下來。

透過這個方法，怎樣進一步深入思考呢？

你可以把你所想的問題先羅列在第一張紙上，然後每個問題再進行拆分，一個問題用一張紙進行多角度的思考，進行挖掘，慢慢地，你的思維就會變得很清晰，思考也會更深入，問題也會得到解決。

掌握這個方法，就可以在任何碎片化的時間裡進行高質量的“零秒思考”，不必再擔心花大段大段的時間絞盡腦汁去思考卻沒有得到任何的實質進展。

第一個，拋硬幣法，用於情感系列困難決策。實施過程就是，拋一枚硬幣，硬幣的正反面決定分還是不分，而且提前做好心理建設，一定要尊重上天的旨意。精髓：在你把硬幣丟擲來的那一刻，你好像已經知道了你想要的答案。知友補充，當你扔完一次，想扔下一次的時候，就知道了答案。第二個，邊際競爭優勢邊際價值才是決定你價值的地方。當兩個商品差不多的時候，哪怕一方只是比你好一點點，那它也具有很強的優勢。比如手機，每一個手機都是包含很多科技在裡面的，但是你買手機你不會考慮他的價值，而是在市場中比較，具有競爭優勢的你才會去選購。所以你可以理解，優秀一點點，就存在很大的機會。無論商品還是人。所以你要考慮你是否存在邊際競爭優勢。PS：這和經濟學裡的邊際效益不同，唯一的相同就是從邊際的角度來思考整個問題。第三個，機會成本做任何事情都是需要時間和精力，並不是說這個事情是有益的，你就一定會去做，因為這些時間和精力你去做別的事情的時候，也許產生的價值更大。而機會成本就是你去做這一件事情，而放棄的那一些事情，而那些被你放棄的事情就是你的成本。但是機會成本很難精確的去計算，但是卻真實的存在著。以工資作為參考，計算一下，你是否願意花那麼錢去做這個事情。思考：比如一個工資不錯，什麼也學不會的工作是否有價值？系統論的分析方法，可以讓你更好的理解事物之間的關聯性，可以從現場看到本質，可以化憤青為良民，只知道批判，不知道如何建設是不夠的。第五，5Why分析法所謂5why分析法，又稱“5問法”，也就是對一個問題連續以5個“為什麼”來自問，以追求其根本原因。很多問題都是系統性的，是牽一髮而動全身，真正影響大局的不是表面的問題，這種方式可以找到問題根源。

個人體會，供參考：

一 歸納思維

我讀過一個故事，這個故事讓我受益匪淺並且一直牢記在心。惠普前執行長卡莉回憶大學讀書生涯，說到哪門課程最有用、最提高自己時，她認為是“中古哲學史”。教授每週都佈置一本厚厚的晦澀的哲學書，然後要求她在很短的時間內讀完並寫出兩張紙的概要。這大大鍛鍊、提高了她的閱讀、分析、思考、判斷和做結論的思維與能力。

歸納思維，就要求我們去攝取、瞭解、把握大量資訊，然後對資訊進行條分縷析、歸類，並思考這些資訊之間的聯絡、共性，歸納出其中的特徵、特點和規律，最終，為我們做事情、下結論、做判斷提供依據。這是處理問題、解決難題的一個重要思路。我曾經參與過一個難題處理。當時有很多人，提出自己的要求。面對各種各樣的聲音和訴求，我們條分縷析，把這些訴求歸納為三個類別，然後針對這三個類別，分別找出措施與整改辦法，很快，事情就處理好了。

人生路上，無論工作或者生活中，都會遇到難題、問題。這個時候，我們可以先透過發散思維，把所有的問題一一列出，然後從中找到共性的、規律性的東西，為解決這些事情打基礎。

二 追問思維

或許沒有哪一本教科書談到追問思維這麼個詞語，但在生活中，確實很有效。追問思維，就是面對自己的成功和失敗，要窮根究底、步步緊逼，追問原因，直到有一個完滿的結果。面對成功，我們要追問，為什麼會成功，從時機角度，從人脈角度，從偶爾性角度，從必然性角度，從直接原因，從根本原因，去分析，從而獲得成功背後的經驗。為下一步發展做打算。如果失敗，同理，步步追問，把失敗的各方面原因找出來，下一步，自身需要提升什麼，需要等待什麼機會，還需要團隊的什麼配合，找到了問題，離解決就差一步了。

三 論證思維

論證思維，能夠讓我們做一個明白人，做一個理性和平靜的人。什麼是論證思維呢？就是當你面對一個充滿爭議的結論時，不是去抨擊這個結論，而是去尋找得出這個結論的事實與證據，然後證明這個事實或證據並不能得出這個結論。不是去罵別人的結論，而是透過尋找對方得出結論的證據有問題，從而否定別人的結論。

比如，單位準備提拔你，但有人認為你不能提拔為部門領導者。你聽到之後，肯定不同意。但是你不能跑去跟人家爭論，說我可以提拔。按照論證思維，你應該去找到別人認為你不能提拔的原因。假設對方認為你自私、不配合團隊，所以不能提拔。那你可以向對方解釋，也可以向領導彙報，擺出事實，證明你不是自私的，是配合團隊的。從而讓對方的結論不攻自破。

這三個思維，能夠讓你成為一個理智的人，能解決難題的人，能力不斷在提高的人，我想，這對於一個人的一生，是很重要的。

卡莉