分幾種方式看吧:

1、次數和時長

如果不多，一個月或一個星期甚至一年只是一兩次可以理解，是某一天因為一時找不到自己放心的照顧孩子的人幫忙帶，就帶一兩次，一兩天我覺得可以理解。

2、孩子歲數

如果歲數不大需要貼身照顧，但請假公司又不批准的可以理解。如果孩子歲數大一些了，並且不會影響大人的工作我想可以給予理解和包容。如果孩子較為調皮可能需要父母來解決照顧孩子的問題。

3、是否影響到父母正常工作

如果孩子乖，聽話不會影響父母的正常工作一段時間的這種情況可以理解，但時間長了如天天如此還是不太恰當。如果孩子本身就調皮，好動，影響父母的正常工作，我想大家容忍的時間不會長，還是得父母自行解決

4、家庭實際情況

是家裡經濟情況支撐不了相關照管機構的開支還是自己的父母年長，身體健康情況不好而暫時也找不到合適的地方照顧可以做短時間的理解與支援。

那要看情況了，如果是還沒摘奶的孩子，肯定是離不開母親的，所以公司福利就很重要了。​

像阿里巴巴等一些大公司都會有專門的育兒房。公司的許多孩子由他們的婆婆或奶奶帶著，孩子多，大家也能玩起來。需要餵奶的時候，打一個電話給在工作的媽媽，就可以下來給他餵奶。

如果孩子年齡4-7歲了，又要把孩子帶到公司，那就要具體問題具體分析了，畢竟這個年齡的孩子會比較好動。如果是頻繁地在工作時間將孩子帶來，那小茶是不會容忍的。如果是快下班的，那還是能接受的。

年齡再大一點的孩子應該也會懂事點，而且他們也要上學，寫作業，到公司的時間應該也不會多吧。

不管如何，還是希望儘量不要帶孩子上班。帶孩子上班的職員儘量讓孩子保持安靜，畢竟公司是一個工作的地方！

如果孩子還比較的小，沒有上學的時候，這個時間，儘量是父母陪孩子最好了，如果在單位條件允許的情況下，可以抽出更多的時間來看孩子，這樣，在以後與孩子的相處中，會減少很多不必要的摩擦。

單位很忙，都抽不開身，這時候，可以找一下雙方的父母，商量一下，看誰來帶著孩子，看著孩子。找父母看著孩子比較放心，但是父母帶孩子的方法或者是一些習慣我們可能不喜歡或者感覺這樣不好，在這中情況下，我們就要學會和父母溝通，不要說你的不對，而要把不同的觀點說出來，進行一個交流。這樣既不是說父母是錯的，父母也會理解的。

家庭的條件還是比較寬裕的話，如果能夠做一個全職的太太是最好不過了，因為孩子一直有父母照顧，你會知道孩子所有的一切的動作代表什麼意思，或者是有什麼習慣，能夠對孩子有一個深入的瞭解。

或者還可以請個保姆，請保姆看孩子就要請專業一點的保姆，如果能夠有學習過育兒常識的保姆的話，那最好不過了，還能讓我們放心，但是請保姆以後，我們工作再忙，也有一星期抽出半天或者一天的時間來陪著孩子。

如果孩子已經上學了，一年級以上的話，那樣的話，還是比較好帶的，可以進行午託，一般所在的學校的附近都會有午託部，這樣的話，中午就不用擔心了。

帶孩子來上班也是被逼無奈的，這樣的情況可以理解，有的時候，孩子不在身邊，偶爾和自己團聚兩天，沒辦法給他一個人丟在家裡，就帶來上班。一般上班族不會把太小的孩子帶到辦公室來，因為這畢竟會影響工作，如果是我的話，帶我的孩子來上班，至少他可以有自控能力，知道自己在做什麼，不會隨便哭鬧這樣的情況比較合理一點。

作為一個經常被媽媽帶去單位的孩子，我長大了，也進了這家企業。對於企業的忠誠度無以言表，我熱愛這家公司，為公司盡心盡力，我決不會輕易跳槽，在外我會注意公司影響。企業有危機我會盡我最大的努力去幫助他。很多老總都在講企業文化企業文化，什麼是文化？！君子國士待我，我當以國士報之！君以路人待我，我以路人報之！君以草芥待我，我當以仇寇報之！~孟子。

帶孩子上班，其實也是一種很無奈的行為。兩難之間，沒有選擇，一方面是孩子小，家裡沒人給看；另一方面是工作忙，請不了假。所以，只能帶孩子去上班。雖然這會給工作帶來不便，也會給同事帶來一定的困擾，但實在是一種無奈之舉。

當我們身邊有這樣的同事的時候，我們應該盡所能的去幫助他們。比如，他們忙不開的時候，幫助看一下他的小朋友。不要讓他的小朋友亂跑，影響到公司的客人之類。

可以不帶小孩上班誰還會帶。我來舉個例子吧。十年前，有個同事剛升了副校長，以前當主任和一般老師的時候跟我們很要好的，經常一起出去玩。但一升了副校長之後就對我說:"以後要規定老師不可以帶孩子上班。"當時我真的很想打他兩巴掌，真是一個徹頭徹尾的狗奴才。為什麼我會這樣說，有以下幾個原因，一，我帶孩子回學校只是在幼兒園開學前我們學校學生還沒回校的幾天，開了學孩子就會去上學，不可能整個學期帶孩子回校上班的，所以根本不影響工作;二，帶孩子回校的不只有我一個人，一間學校加起來起碼有十個同事帶孩子回來一兩天的，他為什麼只跟我說，因為他上位了要顯示權威唄，他就不敢跟別人說;三，我們拼死拼活為教育事業拼了十幾二十年，父母親都去世了，沒人帶孩子，當時工資又只有三兩千元，誰請得起人來帶孩子，只有趁開學前兩天帶她到辦公室來度日;四，他竟然要我向另一個同事學習，因為他請人來接送孩子上學放學，但這要看家境，接送孩子反而是上班前下班後的事情，我可以做的事情為什麼要給錢別人來做;五，這個副校長比我大十年，他的孩子大學畢業了當然說自己不會這樣做，事實上多少人升了官就只准周官放火不準百姓點燈;六，而關鍵的一點是，天天帶孩子上班自然不行，但偶然因為工作太忙又沒有人帶孩子，單位應該是可以允許員工帶孩子上班，不過一定要讓員工安排好，不能讓孩子擾亂自己或同事的工作，必要時公司當然還可以用小許資源來關愛下屬，因為他們之所以這樣做也是為了為公司做事;七，別說這會變得沒有規矩，凡事要幾面看，公司業績好攢錢的時候會對外人說成功之道是把員工規管得如何如何嚴格，這個不行哪個不行，公司失敗了或者業績不好就有人到處找人加工資挽留員工，業績好壞別把責任推到員工身上，你關愛員工，成功了也可以作為借鑑的好方法。別把太死板的管理方式作為自己的成功之道，到自己失敗了就不以此為警醒，關愛員工，留住人才才是唯一出路。

又有一年，全部班主任要跟班去訓練基地軍訓，有兩個班主任由於沒有人帶孩子而把孩子帶去軍訓，結果又讓那個副校長轟了一次。我於是在群裡炮轟這個副校長，理由是，班主任寧願帶孩子去軍訓也不考慮請假缺席，應該表揚，為什麼要批評，（因為班主任在軍訓基地不用帶班，都由教官來帶，她們只處理突發事件）。所以，無論管理企業或者一個機關單位，關愛是很重要的，同事有困難應該去關心及幫忙，有影響工作的幫忙想個妥善的方法，而不是一味的講原則，不能這樣不能那樣。員工都是那樣，你不人性化，他們就會偷懶不努力，你對他們關心備至，他們口裡不說，但見了垃圾也會給你撿。

我就是因為孩子上學沒人接送才辭職的啊。不說怎麼看待別人，就算是自己，也不好意思總帶著孩子上班啊，畢竟是辦公的地方，要尊重同事和工資。

帶孩子去上班是一種無奈，可是真的遇見單位上的領導,還是覺得很尷尬,畢竟單位上是不允許帶孩子上班的.領導還比較開通,每次看見都微笑著和我打招呼,有時也逗逗甜雨,我的心情也放鬆了不少.可是要是遇見上面的領導,那真的就不太好了,一則自己尷尬,二則也會給自己單位上的領導帶來麻煩,所以我都是事先給同屋的同事打個招呼,萬一哪一天上面要來檢查,記得千萬要先通知我一下,我哪怕不去,也不想給自己的領導再添麻煩.就這樣也總算糊糊弄弄過了一個學年.

我也帶孩子去上班。。。我女兒三歲，我在通訊行業做店員，平時門面裡只有我一個人，我姑姐有精神分裂症，平時女兒在幼兒園，我們公司規定不能週末休息，所以我沒辦法，週末只能帶著孩子去上班，開著電視給她看，我工作不算累，就是做一些統計和接待的工作嘛，所以我女兒不會影響到我的正常工作

不能接受，因為公司之所以成為公司，那是因為他是一個公共的地方，是大家所共有的，不是你私人的，在公共的地方大家就要接受遊戲的規則。而孩子是純真的，他無知，天真，不受規則束縛。這個時候根本就不適合呆在公共地方。

我以前有個同事帶孩子來上班，孩子特別鬧騰，各種翻東西，各種跑，我同事還跟沒事人似的，本來公司是做設計的，有好多同事都為了趕設計，找靈感，鬧騰的殺人的心就有了，直接那東西走人回家工作了，我做行政，還好點，他兒子跑過來直接拿著桌子上的東西吃，還把杯子碰掉，摔碎，後來那幾個搞設計的旁敲側擊的說不要帶孩子來了，影響工作。她還振振有詞，很其他人回覆的差不多，都是什麼家裡條件不好，沒老人，等等，這些理由帶孩子都可以理解，那你就看著你兒子別讓他鬧騰呀！還慣的不行感覺誰都要慣著你兒子嗎？這個女的一看，大家對她有意見，義正言辭的說我辭職，以為我們會挽留她，結果我們所有人連答腔都不答腔，領導說，寫份辭職報告，做好交接，她一下子就焉了，哭著找領導了，看著她那樣子真的感覺挺可悲的。把孩子教成那樣是她最大的失誤！而這些失誤就真的是受她這個一切都覺得自己有理的性格引起的！自此，我覺得把孩子帶到辦公環境是對的，辦公環境是公共環境，影響他人，也影響自己！

個人覺得分情況而定，有些帶孩子來上班的人真的是無奈之舉，可以理解帶孩子來上班這種行為，但是不提建議、提倡這種做法。

帶孩子來上班一般可能會有這麼幾種情況，這些也是可以理解的。從孩子本身來說，他太小了，什麼也不懂，又沒辦法送他去託兒所，自己不放心只能帶著；從家庭環境來說，夫妻雙方都需要上班，而且雙方父母離的很遠無法幫忙帶孩子或者有一方家庭是有缺陷的，這樣的情況帶孩子來上班也是無奈之舉。但是，這兩種情況都是建立在孩子太小的基礎上，但正因為這樣肯定會耽誤工作。

如果工作輕鬆、工作量不大、工作時間自由的還好說，但是如果是一些需要認真謹慎的工作，這樣肯定是不行，照顧孩子肯定會分心。他很小更需要精力去照顧，所以和工作肯定多多少少有些衝突。而且剛剛生完孩子的母親，真的很看重孩子有時候嚴重的，孩子不能離開自己的視線的感覺。這也就是不提倡帶孩子上班的原因，照顧孩子不到位，工作也做不好。

但是我初中的時候會有看見，老師的孩子被接辦公室在那做作業等父母下班的情況，這個也是可以理解的。而且這時候 的孩子已經有一定照顧自己的能力，辦公室還有其他老師幫忙看著，家長不必每時每刻盯著，可以減少很多精力，也可以投入更多精力在工作上。

我小現在，我時候最不愛上幼兒園，常常我爸把我送到幼兒園，轉頭我就溜出來跑他單位去玩兒啦。藥材公司裡大大的水泥坪上堆著高高的甘草垛，我和小朋友最愛在上面跳來跳去捉迷藏。中藥庫房的大鐵斗子裡形狀各異的各種藥材，最好玩的就是那些貝殼呀礦物藥材之類的，偶爾偷偷拿出來一個，能和同學炫耀好幾天。還有炮製房裡深深的泡藥池子、藥碾子、戥子、檯秤……哪怕門房裡撥一下轉一圈的老式電話，都是我的玩具。每逢甘草收購季節，家屬工就忙乎起來，大家都坐在庫房後面向陽的地方，切割、整理、捆綁、堆垛，場面熱鬧非凡。我認識的第一個字，就是藥材公司門口牌匾上的“藥“”字，現在我女承夫業，也從事了藥品行業。

帶孩子來上班的人，生活中肯定有不得已的苦衷，能夠理解，但不贊成。

公司比較是一個正式的辦公場所，帶孩子來上班不僅會影響自己的工作效率，而且也會影響同事的工作效率。小孩子聽話還可以，不吵不鬧不哭的話，媽媽在必要的時候喂喂奶或者喂喂飯就可以了。可是小孩子要是又哭又鬧，大點的孩子又好動，在辦公室動靜不斷，會對集中精力工作的同事造成很大的困擾。特別是那種需要安靜氛圍進行創作的崗位，很容易被這種孩子的哭鬧聲打擾。

養孩子是不容易的，但真要想做好工作，必須想辦法克服這個難題。孩子在家裡接受照顧，對孩子的健康成長也是更有力的。

自從二胎開放以來，就有不少女性帶孩子來上班的，這樣說吧，接了孩子會在辦公室再呆一段時間，就有好幾個，有的孩子特別乖，也很禮貌，給零食吃也會說謝謝，媽媽工作的時候也會在旁邊乖乖寫作業，我幫忙接過一親戚的小男孩，怕小男孩鬧事，我特地買了不少零食，手機也給他玩，我只想說，我再也不帶這孩子去上班了，除非是我自己家孩子，因為不乖，我肯定會發脾氣，

互相體諒吧，如果沒有特殊情況，還是不要帶孩子上班比較好，畢竟很影響工作的，但是，人一般也是沒有辦法才會帶孩子上班去的

但凡有辦法，估計沒人願意帶孩子上班。成人的工作環境對孩子未嘗是什麼好事情，而且帶著孩子多少對自己的工作都會有些影響。所以，我覺得對於帶孩子來上班的，還是儘量多理解，多體諒。退一萬步講，老闆都沒說什麼，咱們也就別說什麼了，能幫忙就幫個忙，不願意幫忙的就做自己的事情就好了。現在越來越多的寶媽在有了寶寶以後，選擇辭職做全職太太，或者自主創業，再或者改行從事教育行業。都說，年齡大的未孕媽媽，不好找工作，據說現在二胎政策開放後，連一胎的媽媽找工作也都收到冷眼。職場成為男人的戰場，而女人更多的自主創業了。所以，想必能帶著孩子上班的寶媽，這個工作和職位也都是相當不錯的了吧。

不能接受這些行為。工作場所帶孩子上班，不僅會影響到大家的工作效率，而且會給大家帶來很多煩惱。

小孩跑來跑去，這還得擔心會不會走路碰著，拿東西還得怕聲音大嚇著，還得哄哄她，不然覺得不通情理。​

另外有工作還不能不照顧一下這位員工，明明看見人家帶著孩子，本來是想讓他乾的工作，領導就要轉給別人了。那給報酬嗎，不是計較，一次兩次行，次數多了憑什麼啊。

帶孩子來上班可以理解，不解的是有些人帶孩子來上班就把自己說成是工作典範。我們辦公室一男，32歲，經常上班遲到早退，說送孩子接孩子，要麼帶孩子到辦公室。一次大家都加班，他把兩歲的孩子帶來加班，碰見人就說:你看，我們沒有人帶孩子，我帶著孩子還來加班，我家孩子多可憐等等。下午的時候，別人都忙著幹活，想早點結束，他卻陪著孩子在辦公室沙發上睡覺，起來後又說，我家孩子就這樣可憐地睡覺。我終於忍不住了，回了他一句:週末你老婆不上班，讓你帶孩子來加班，你個人覺得合適嗎？退萬步說，你父母死了嗎？你老丈人丈母孃死了嗎？你老婆死了嗎？老人都在本市才五十多歲，怎麼就讓你的孩子可憐得要來和你一起加班了？他聽完後，再不敢吭聲了。