我覺得能力更重要。

1、有熱情不一定能把事情做好。每個人都有自己擅長的領域，而每件工作也都對人有一定的要求，並不是說你對他有熱情你就一定能夠適合他。有人會說，勤能補拙，但是，即使你付出了足夠多的時間，你也不一定就能夠將自己改造成能夠勝任這項工作的人，所以，不如去從事你有能力做好的工作，而把有熱情的，僅僅當做是一項興趣愛好來做。

2、熱情總有消退的一天。有人能夠把自己感興趣的工作堅持一輩子，但並不是所有的人都能夠做到這樣。現在有一些人對某項工作僅僅是三分鐘熱度，當這個熱情消退了之後，你又沒有能力在這項工作上給自己帶來成就感，真的是很煎熬的事。

綜上，個人覺得在工作中，還是能力比較重要。

能力和熱情哪個更重要，取決於你的屁股在哪裡。

巨無霸企業無需考慮企業的生存問題，對他們而言，關心的是員工是否可以為企業做出貢獻。

對於一些比較小的專案，有能力的人能夠迅速把握住專案的命脈，讓所有的成員都用一種高效的方式來工作，使得專案在短期內有很大的機會取得成功，顯然，這比光有熱情重要多了。

對於一些比較長遠的專案，熱情的重要性就會明顯提升了。因為，無論是多麼有能力的人，在做專案的時候都會遇到一些坎坷，遇到一些不順心的情況，在這個時候，熱情可以幫助整個團隊渡過難關，哪怕因為能力不足，專案被延期延遲，也比因為失去熱情而終止專案要好得多。

一個光有熱情而缺乏能力的團隊，在尋找企業的發展方向上就可能出現問題，會走很多很多彎路，甚至讓專案夭折；

一個光有能力而缺乏熱情的團隊，在遇到困難時會陷入悲觀情緒中，空有屠龍之術卻無屠龍之志，也必然不會有好的結果。

因此，對於初創企業來說，我們對員工的需求會更苛刻一些：能力和熱情都要。

對於一個個體來說，在職業生涯的初期，是否擅長遠不如是否喜歡重要。

只有你喜歡做一件事情，才能立志提升自己的能力把它做好，否則，即使你本來就擅長，也會因為消極的情緒而難以進一步提升自己的能力。

大致如此。

我覺得兩者是相輔相成地。但非要選的話，我認為還是能力更重要。

如果把能力比作菜，那麼熱情就是調料，有的話更好，沒有的話也不影響菜餚的營養。什麼是工作能力？工作能力就是不論工作內容難易，是否為你喜好所在，你都能控制自己的牴觸情緒，高質量地完成。

我有一個英語專業的朋友，當時一起參加英語比賽結下了情誼，請她出來吃飯，寒暄著畢業後的生活。她說她剛畢業的時候去一家中型的培訓機構做了一名英語老師，週末上班，週一到週五調休，剛開始的興奮勁過去後，煩躁和焦慮便接踵而來。她發現她一點也不享受這樣的工作和生活。因為基本上這一個班結了，下一個班開課還是同樣的授課內容，乏味枯燥，毫無新意，而且週末滿課她無暇社交，久而久之就約不到什麼朋友出來玩了，這樣的日子她很厭倦。不久後就辭職了。我問她，那你都做了兩年，就這麼走了，領導沒說什麼？她說，挽留了啊，因為我熟悉教學內容，講課生動有趣，學生愛聽，很多是結業班的家長推薦好友的孩子來地，可以說一部分生源都要歸功於那些對我比較滿意的家長。我問，你不是後來不喜歡這個工作麼，又是怎麼做到這麼好的呢？

她正色說，因為她在這個崗位上，就要想辦法做好。如果接受不了工作內容，就早早離開，不要一邊領著薪水，一邊做不好事，那樣不僅耽誤了學生，辜負了學生家長和公司的期望，在開始一份新的工作，還很可能重蹈覆轍。所以熱情歸熱情，工作歸工作。如果讓情緒左右工作，就是能力不足的表現。當然，身邊也有熱愛這份工作的人，不僅好學上進充滿激情，工作還很努力，熱情和能力都線上，薪水也是水漲船高。深以為然。不要任性找藉口說這工作不是自己喜歡的，沒有激情。這話只有你在做好本職工作的前提下才有資格說。共勉。

答：光有熱情有屁用、就拿最簡單的做飯煮菜來比喻、如果一大幫人都不懂烹飪、雞鴨魚肉擺在面前也不能變成吃的、還不如去餐館走一趟。