看到這個題目，讓我感受到的並不是難過，而是解放。

以前看到過這樣一段話送給大家（適用於所有人）

“做聰明的女人要學會三招。第一招叫拒絕，很多事情，你越想要反而得不到，偶爾的拒絕才會讓別人犯賤往上湊。第二招叫放棄，有些人和事情不是你想讓他好就能好的，已經沒辦法繼續，就一定要放棄，不被賤人所牽絆住。第三招叫裝傻，臉聰明的人其實心都傻，心聰明的人最愛裝傻。”

下面我就將我的答案分析如下:

“沒有錢，誠品活不下去。

但如果沒有文化，誠品也不想活了。”

——誠品書店創始人吳清友

誠品創始人吳清友因病逝世

又一個活在套子裡的人，我就覺得一點活的不現實，為什麼不能像樊勝美一樣，活的現實一點，可能他的書店儘管再虧損，都比大家有錢，有文化。他的做法老讓人感到他活的累，也許他不在乎……

簡介

1950年10月，吳清友出生於臺南，患有先天性心臟擴大症，生前一共動過3次大手術。

1988年進行了第一次開胸心臟手術之後，本來以代理歐美廚具起家的吳清友，於1989年3月創辦了誠品書店。

每個人在這個世界來一趟，或多或少留下點什麼，功績是不可否認的。但我覺得吳清友留下的最多的是不現實，對於大多數人不實用的東西，少數名族包括創業失敗者……

他的一生，最偉大的作品不是誠品書店，而是帶給我們美的享受、閱讀的快樂。

誠品書店創辦人、董事長吳清友，2017年7月18日晚間在位於臺北市的辦公室突然昏厥，經員工報案，救護員趕往現場，發現他已無呼吸心跳，現場施以心臟電擊等急救，仍回天乏術，病逝於臺北醫學大學附設醫院，享年67歲。

吳清友1950年出生，臺南人，患有先天性心血管疾病，1988年曾進行過第一次開胸心臟手術，正是手術的危險讓他開始思考生命的問題，並因此契機創立誠品書店。20多年來，誠品書店已成為臺灣最著名的文化品牌。

誠品書店

聞此訊息，作家龍應臺寫道“今晚我為他流下眼淚。有些人飛揚跋扈，其實貢獻很薄。有些人默不作聲，做的卻是靜水流深的事。書店可以只是賣書賣紙賣文具的商店，他卻把它做成生活的美學、文化的指標、對心靈境界的堅持。可是也只有朋友們知道，在幕後，他堅持得多麼、多麼辛苦。我感佩他對臺灣的付出，尊敬他對華人世界的貢獻，但是更心疼他白了頭髮的辛酸……”

唯願吳清友天國亦有書。

吳清友自己說道經營誠品書店也不過是做一個心靈生活的逃兵，但我開始思考人生的價值到底在哪裡。我提出了人文、藝術、創意和生活為理念的誠品之旅，也就是愛、善、美的不斷精進，使自己不斷地活下去。誠品除了書店，還有一個誠品畫廊，是講美的；“誠品藝術空間”則希望透過各類藝術活動，透過展覽、表演或對話，把美展現出來。

書店只是表達吳先生對生命理唸的載體，宣揚和發展書店內涵之美，這才是天堂的樣子。

我認為他留下的不僅僅是誠品書店，還有經營理念、不斷創新、不斷拼搏的精神，更有25年對文化尊重的不斷堅守。

吳清友，1950年出生，

臺南縣

將軍鄉

馬沙溝

人，知名臺灣企業家，

誠品書店

的創辦人。在1989年3月創辦誠品書店，在誠品書店開始經營的前16年，都是賠本的狀態下，吳清友依然主張創業時專賣藝術與建築書籍的目標，並規劃出有別於同業的經營模式（如首開24小時營業、結合商場模式銷售等），使得誠品書店在臺灣有相當的重要性與知名度。

吳清友還是著名的民國社會學家，對蘇聯的社會經濟政治等等方面頗有研究，曾與郭沫若、張西曼等同在中蘇文化協會工作。著書和編著有大量的有關書籍。

龍應臺曾寫道，書店可以只是賣書賣紙賣文具的商店，但吳清友卻把它做成生活的美學、文化的指標、對心靈境界的堅持；而背後的所有辛苦，也只有朋友們知道。“我感佩他對臺灣的付出，尊敬他對華人世界的貢獻，但是更心疼他白了頭髮的辛酸...”

他患有先天性心臟擴大症，1988年進行過第一次開胸心臟手術，生前一共進行過3次大手術，與死神搏鬥無數次。他是如此的堅韌不拔。

他讓誠品被越來越多的人所識。誠品書店是臺灣地區著名的書店，首家店於1989年開張，自創立以來，本著人文、藝術、創意、生活的初衷，目前已經擴張到出版、畫廊和策展等諸多行業，是臺灣地區著名的文化產業座標之一，至今已經在兩岸三地開了49家書店。大陸首家旗艦店位於蘇州，2015年有訊息稱上海分店也將落戶上海中心，但至今仍未開業，原規劃誠品書店用地現在已花落方所。另有訊息稱深圳分店將於2017年下半年開業。

取名“誠品”，代表著誠品書局對美好社會的追求與實踐。誠品是“城市人的集體創作”，連鎖而不復制的經營模式，尊重各地文化特質，透過“人、空間、活動”的互動積累，發展出不同的場所精神和經營內容，塑造了城市中不同角落、不同內涵的文化氛圍。

他曾這麼解剖過他和誠品的25年，而他在病痛中曾思考過:

一、不做原來的行業，我做什麼？第二，生命歸零，我又期待什麼？

我有先天性心血管疾病，而手術在當時是很危險的。這就逼迫我思考生命的問題，重啟了一段旅程。

經過誠品賠錢的15年，我至少看到了自己對生命態度的誠懇。

在病痛之中，我的內心非常迷離。就在這個因緣中，《弘一大師傳》和史懷哲先生的《文明的哲學》給了我最重要的影響。

史懷哲和弘一大師，一位在西方，一位在東方，在三十多歲的壯年就決定此生要度己度人，這種生命的壯闊實在是非我們所能及。我的學問不好，但從小就喜歡思考。史懷哲講到，大自然是上帝最偉大的創作，人類最偉大的創作盡在書本當中。這開啟了我對書店經營的一種興趣。

有意思的是誠品書店一開始不是要為了賣書，而是要推廣閱讀，所以會從人、空間、活動的角度來考慮問題。

人們來書店不僅僅為了買書。誠品希望在書店環境的設計中，將顏色、燈光、佈置或者同仁的微笑都考慮進去，甚至還有烹調分享，都是為了人。他們準備了一個30 平方米的獨立空間，讓年輕創作者去進行實驗性的裝置或者其他創造性表現；最近還開了一個音樂廳，這樣一年就要賠400萬人民幣，但它是誠品的夢—— 為平時不能在國家級殿堂表演的人提供一個專業發表創作的空間。誠品辦的活動絕大部分是免費的，因為在他看來，人文思維關乎人和自我、人和他人、人和社會、人和天地、甚至人與鬼魂之間。

2010年，到誠品書店看書的人次超過了1億次。2013年，誠品書店營收是130億臺幣，會員98萬，書店營收佔30%左右。

看到上面的資料，有人會說:

儘管書店是業務核心，但是從收入比例來看，只佔誠品的30%左右。書也許是人們來到這裡的原因，也許是誠品給人營造優雅、有文化的感覺的核心，但卻不是商業上的重點。近年來，為了增加營收，書店部分的空間還在不斷被壓縮。而誠品公司其他部分的業務用“百貨公司”都不足以概括了，因為還包括了地產、餐飲、旅行等。

正因為採取了這種複合模式，所以誠品才能把書店這個賠本的生意做下去，並且越做越大。

但吳清友先生留下的誠品模式，也面臨著很多問題和質疑。一方面，在商業壓力之下，書店部分被不斷擠壓：不僅書的數量少了，而且選書上越來越傾向流行、暢銷。這讓書的整體質量下降很多，真正的愛書人、懂書人越來越不能在誠品獲得滿足。我兩年前在香港的誠品書店逛過之後就感到極為失望：那也許是一家不錯的百貨商店，但肯定不是一家好書店。

但我覺得誠品書店不似書店更勝書店，它是為人們在繁忙的快節奏裡提供一個不自禁慢下來的文化氛圍，實現在心裡一隅的小小夢想。

人人都尊重有智慧的人，人人都尊重能夠付出與奉獻的人。

如果你的到來，並沒有給大家帶來Sunny，帶來喜悅，無論是精神還是物質，都沒有帶來。

一切的問題也都沒有解決，還同原來一樣，所以大家不會高看你。

因為你沒有讓大家受益，沒有為大家付出，沒有改變現狀，所以你的存在沒有價值，別人也看不上你。

一個人的價值，取決於他為一個地方付出的是多還是少。

如果你到一個地方，什麼問題都解決不了，有你不多，無你不少，大家肯定不會看你。

要想人家尊重我們，認可我們，我們到一個地方，一定要給人家面目煥然一新，能夠為人家解決一些實際問題。

人人都尊重有智慧的人，人人都尊重能夠付出與奉獻的人。

看來是勞累過度猝死的，可惜啊。如果沒有他，那麼書籍怎麼辦？他的一生，最偉大的作品是誠品書店。

名字由來誠， 是一份誠懇的心意，一份執著的關懷；品， 是一份專業的素養，一份嚴謹的選擇。取名“誠品”，代表著誠品書局對美好社會的追求與實踐。創始之初，誠品以書店為品牌核心，營運範疇已逐步擴充套件至畫廊、出版、展演活動、藝文空間和課程、文創商品，以及捷運站、醫院、學校等各型別特殊通路之經營，並延伸至商場開發經營和專業物流中心建置等專業。誠品是「城市人的集體創作」，連鎖而不復制的經營模式，尊重各地文化特質，透過「人、空間、活動」的互動積累，發展出不同的場所精神和經營內容，塑造了城市中不同角落、不同內涵的文化氛圍。核心價值人文、藝術、創意、生活(善、愛、美、終身學習)誠品的企業使命：對華人社會具足實質的貢獻，創新的啟發與新價值的典範誠品的企業願景：成為獨具一格的文化創意產業領導品牌並對提升人文氣質積極貢獻企業文化誠品植基於推廣閱讀、激發創意、深耕文化、提升心靈的理念。成立24年以來，在硬體的空間規劃，軟體的中外文書種、藝術文化活動的推廣，以及複合式的經營手法上，努力創造出既具本地特色、又具國際視野的文化景觀。書店與社會的脈動緊密結合，持續邀請文化創意界與學術界人士參與講堂、展覽、座談、出版等各項文化活動，更積極與國際策展團隊、藝術家、出版界交流合作，開創出獨具人文創意且具執行績效的經營策略，成為亞洲地區最具指標意義的文化企業之一。展望未來，“文化創意”必將是全球華人社會中最能積極介入、發揮影響力的產業，誠品將以獨特的“誠品經驗”作為基礎帶來更為精緻、多元、更具國際視野的文化生活。一家民營書店能開到吸引遊客、增加外匯收入、刺激經濟、提升形象的地步，放眼全球，除了臺灣的誠品書店，無出其右。誠品成為臺灣文化提升的指標，還一度引起藝文界探討“誠品現象”。