這個聯盟起始出來跟烏鎮飯局有關吧，我們先簡單的來看看這個飯局，騰訊投資的企業一起吃個飯純粹就是一個簡單的聚會而已，就像是分散在各地的初中同學都回老家過年，然後幾個關係好一點的聚會在一上起吃個飯一樣。不過這堆吃飯的人個個身上都自帶光環，所以自然聚焦了而已。然後在聊天時候聊到關於一些阿里的對策，這也是自然而然的。順便出來一些竟合對策也很正常。

現在是大互聯的時代，阿里有絕對能力投資一切生態圈，騰訊也有。所謂的聯盟不過騰訊拿點小錢出來支援一下敵人的敵人而已，從商業的角度圈了一圈粉、多投資了機會或者說多條路及多個朋友而已，就不用高調的說是反阿里聯盟。騰訊、阿里真正的主戰場在生態圈上，在未來的智慧生態和物聯網上。瓜友們沒事的時候多想一下接下來在兩大巨頭的控制下，你想要在什麼領域、什麼技術、什麼產品能有所突破和成就，基本上是不太可能了。別老說騰訊什麼都模仿，他的模仿足以擊敗你的一切創業思路，這不也是騰訊對一切的反嗎？

看看阿里的各種無人：無人加油站、無人超市。。。再去了解一下阿里正在佔領的家庭物聯的入口吧。去看看騰訊投資OFO是共享經濟嗎？不是。回頭再看看這個反阿里聯盟，是嗎？ 這個問題牽出的東西太廣太多太多，比較複雜、涉及的問題也比較深，在這裡“對於騰訊牽頭的反阿里聯盟？你有什麼想法”只能先籠統這樣說說。文中沒有說清楚及比較亂的地方有空我們再聊吧！

不存在所謂的反阿里聯盟，企業間的合併重組互相持有及優勢組合是正常的企業行為，市場歡迎競爭。社會支援透過這種組合能孵化出一批優質的民族企業來。大佬們要有格局觀念，要有責任意識，要有社會擔當。社會也應該為企業家一點時，一點寬容，一份愛護。從馬雲十幾年前的艱辛融資到賈躍亭的美國造車，他們經歷了或正在經歷常人所無法承受的磨難。在這改革開放的三十年的，國內的民營企業家，是在國企與外企的狹縫中求生存，多少人倒下去，又有多人站起來，在一波波經濟浪潮中有的破產倒閉，有的跳樓謝罪，還有大批的被關進了監獄。當許多打工者過年與家人團聚時，他們中的許多老闆卻在監獄裡等待，有些妻離子散，有些為躲避債主，選掉消失。社會啊！是他們為我們這個國家提供了70%的工作崗位。給企業家一點時間，給企業家一點寬容吧！

騰訊靠欺騙小學生 年輕人 為國家做過什麼好的貢獻嗎 帶給社會的都是消極的因素 靠抄襲起家 而馬雲才是真正有擔當 有創新 開創了中國網際網路的新時代 本來商業競爭也是正常的 但騰訊系不應該給社會做出惡劣的示範 鄙視 馬化騰 鄙視 劉強東之流 靠碰瓷來博眼球

首先明確一點，騰訊必敗！！！

騰訊聯合各界大佬，單獨來看在各個領域都是翹楚，但是放在一起，不一定會1+1大於2，這就要看騰訊的協調能力，整合能力。

從當前情況來看，說勝負尚早，但是長遠來看，騰訊必敗，這就像合縱連橫，各國都是心懷鬼胎，都是從自身利益出發，極度考驗騰訊的協調能力 。而阿里是一個整體，協調能力強，更加萬眾一心，眾志成城。

從飯局事件來看，格局已見高下，阿里公關王帥說的還是有理，烏鎮大會是展示中國網際網路思維的平臺，不是中國飯局的平臺。

騰訊公關，說得道者多助，失道者寡助，但是騰訊就是得道者麼？一個草臺班子搭起來就叫得道？？？

中國網際網路也就剛剛有些成績，就出現狗咬狗的態勢，當年軍閥混戰，敵人藉機敲開中國大門，今天網際網路用一種惡劣的形式爭鬥，並不是商業的正常競爭。難免會給敵人機會。

還是希望用讓人尊重的方式，公平競爭。不要給洋人可乘之機！！！

只能說視野小，心胸狹隘，都是中國企業，就應該像中國文化一樣百家齊放，對外輸出，呈現多種形態，為什麼要壓制另一方呢？壓制住了對你有什麼好處呢？你能領導好中國的企業走向世界麼？再者說，壓制別人發展和印度不斷騷擾中國邊境有什麼區別呢？

十年內，騰訊必敗。騰訊是一家做人無底線的公司，沒有社會責任感，一幫小學生養活了騰訊是最精闢的論述，阿里巴巴的業務內容社會責任感，是騰訊無法比擬的，隨著時間的進展，騰訊的劣勢會逐漸凸顯，不得民心，他的產品和業務，能不使用的儘量不用，特別是現在的微信，許多使用者習慣都是反人性的。

本人認為，這個聯盟可不是什麼好事！

任何行業都無法避免競爭；但競爭，還需要油智慧的競爭，和良性的理解；

如果單純的搞聯盟，目的就是要打倒對手，這對本行業沒有任何好處；

如果大家都把精力來預防對手，何談還有精力研究發展？

騰訊搞聯盟反阿里，阿里不會嗎？

假設某段時期，阿里敗了、騰訊勝了；阿里不會反撲嗎？試問這樣下去，對中國的網際網路有什麼好處？

又問，阿里垮了你騰訊就是勝利者嗎？

過後有一天，難不準又出現誰和誰聯盟，反過頭來搞你呢？

打倒對手，是為了讓自己活的更好；如果給自己埋個雷，這樣的買賣可以確定不合算！

阿里和騰訊發展的重心、擅長的領域存在很大差異；如果能靜下心來，大力發展各自擅長的領域，甚至聯手去世界網際網路爭得更多、甚至說一不二的話語權，豈不更好？哪個國家敢小視阿里和騰訊？這對己、對國、對行業，甚至對世界都有好處；

反之，如果形成惡性的競爭，可能的結果，就是導致其中一個公司發展乏力；但另一個公司，即便表面上贏得了勝利，實際上在你們鬥得你死我活的時間裡，可能會產生一批趁機悶頭髮展起來的公司；

這個時候，所謂阿里、騰訊的勝利著，將會面臨著一批剛剛發展起來的，同行的競爭；你確定有能力競爭過他們嗎？我這裡泛指網際網路行業，不分國內國外！

這不是危言聳聽，網際網路發展之快，下個月出現什麼新鮮事物，老百姓都不感覺奇怪，何況同業中人？

阿里和騰訊鬥得你死我活，最高興的是外國同行業公司:因為你倆其中一個倒了，他們就真少了一個實實在在的競爭對手，也又多了話語權！此時此刻，他們可能正在嘲笑我們！難道你願意成全他們？

真有精力，奉勸騰訊投入到自己擅長領域的研發當中；

聯盟，除了產生消極影響，不會有任何積極意義！

對於這個所謂的反阿里聯盟我沒興趣，只要不是有違國法民生。做有益老百姓的事我們大眾都支援，如果是損害國家和人民大眾的，就是一群烏合之眾，不會長久。

在阿里巴巴存在的世界裡，如何做到正確而快速的追趕呢？

認真學習馬雲先生的一切手段。努力追趕就是。

阿里值得學習的領域太多太多了。

進入正題前。我先給大家講講”騰百萬”的故事。

14年，萬達聯合騰訊，百度，投資40億成立飛凡網，意圖透過萬達優勢的線下資源，打通線上，創立一個新的電商平臺。

在15年綠公司年會上，王健林向馬雲提了一個問題，有人說我和騰訊、百度合作，叫”騰百萬”，也有人管我們叫”玩淘寶”，如果我們要拉你入夥，你願意嗎？當時馬雲回覆，作為一個企業，要知道企業的使命、願景、價值觀是什麼，我們共同的目標是什麼，如果大家不是一致的開拓未來，創造未來，而是戰略上的防禦，戰術上的抵制，那麼任何結合都是烏合之眾。(大家可以網上搜索影片，我為了節省大家時間簡化了)

果然，在堅持了一段時間後，飛凡網裁員70%，臨近倒閉，終於沒有做大做強，反而最後淪為了萬達廣場優惠券發放APP。

這個事件說明，沒有考慮到未來發展規劃，並且各懷心機，沒有遠大理想的臨時拼湊公司，是無法戰勝已經擁有巨大經濟文化積累的王牌公司的。

另外，也印證了一句話，沒有永恆的敵人，也沒有永恆的朋友，只有永恆的利益。或者說，敵人的敵人就是朋友。

時光荏苒，一轉眼現在已經17年尾聲。這次騰訊拉攏京東、唯品會，又開始大張旗鼓的組成了反阿里同盟。這一次，能成嗎？我想說的是，這一次，反阿里同盟可能真的會撼動一下阿里的電商根基了。

首先，這次馬化騰合作的，並不是沒有電商基因的朋友。京東、唯品會可都是在阿里的重壓之下存活下來的企業。馬雲費盡心力，幹了這麼多年，依然沒能幹倒京東，我估計近期對於現在的格局也不會有太大的變化。況且，現在又有了對於美妝服飾類比較在行的唯品會加入。對於騰訊確實有如虎添翼之感。

其次，京東唯品會會持續的透過騰訊的即時通訊軟體，匯入巨大的流量。做電商的都明白，流量有多麼的重要，流量大了銷售額就會更大，資本市場也會更加青睞，企業走向良性發展。

但是，世事難料，如果反阿里聯盟，能夠長期保持一條心，合理的分配利潤並承擔風險，同甘共苦，那他們未來的發展，一定會是不錯的。如果每個人都打自己的算盤，那麼未來，還存在很多不確定因素。這不，前些天，和阿里合作的蘇寧就減持了阿里鉅額股票，套現了大量現金，降低了更長遠合作的可能。

合久必分，分久必合，網際網路的江湖，每天都在上演新的篇章，讓我們拭目以待。

1.2012年前後，騰訊覆盤此前拍拍網、QQ網購的失誤，重啟戰略，騰訊電商獨立運營，騰訊先後投資、收購了藝龍（旅行）、珂蘭鑽石（珠寶）、好樂買（鞋）、易迅（3C數碼）、大眾點評。這些放在今年與“東興會”，唯品會、京東、美團點評聯盟一樣，也是一時英雄。

不過，那時候騰訊電商的目標更切實——狙擊京東，做電商行業第二把交椅。

投資易迅前，騰訊也試圖買下京東，但沒談攏，最後看到上海易迅（小京東）並逐步控股。

2.京東上市前，騰訊電商戰略宣佈失敗——騰訊以騰訊電商資源加現金入股京東。這也意味著騰訊電商此前戰略的徹底失敗。

藝龍被攜程吞下，易迅消失，做了電商導購，點評被美團吞併，珂蘭鑽石、好樂買也逐漸消失……拍拍網宣佈關閉——直到最近才以二手平臺方式重啟。

4.阿里從2013年開始往線下佈局，先後買下入股國內諸多零售巨頭，包括蘇寧、海爾、聯華超市、銀泰、三江購物、高鑫零售……被媒體與大眾所忽視的是阿里幾乎買下了國內所有線下的優秀的零售軟體。

直到2016年阿里才提出一個詞“新零售”。

5.也就是2017年，騰訊如夢初醒，年底前入股永輝超市，然後又入股唯品會。

也就是說，騰訊戰略已經滯後了足足五年！

更值得注意的是，永輝超市此前有京東入股，這一次唯品會也是京東+騰訊一起，這意味著什麼？要麼是京東沒有足夠的錢做投資，要麼就是騰訊已經意識到危機到了，它與京東需要更緊密的捆綁在一起。

6.從騰訊發展歷史來看，除了社交與msn 有過一定競爭，遊戲上超越盛大之後，騰訊帝國幾乎從沒用遇到過真正競爭對手，在社交與遊戲領域，但這之外，騰訊競爭行業中沒用太多勝算（媒體業務除外）。

阿里從阿里巴巴開始到現在，一直需要應付各種競爭，有競爭，對公司或使用者來說都是好的。

生於憂患，死於安樂。

騰訊的聯盟們應該意識到這一點。

大眾點評都會被賣給美團，易迅更是前車之鑑，別坐吃山空，畢竟騰訊給錢給資源。

反阿里是完全正確的，但騰訊的此舉反阿里聯盟純粹是皮毛，起不到核心作用，也絕對達不到群眾想要的結果。其實真正的反阿里就應該從大資料著手，大資料關係到我們每個人甚至是中國的利益，一但大資料掌握在不當人手裡，那對華人就是一場不可知的災難，就好比有千萬雙眼睛盯著每一個人的一舉一動，除非你不玩網路，比現實中的駭客更為可怕千萬倍。不管你們信與不信，記住我在這裡說過的話，咋們走著瞧

得道多助，失送寡助。

馬雲只要eWT0成功，不僅造福中國，也造福世界，絕對功在千秋，名留青史！

騰迅牽頭反阿里聯盟，是因為押錯劉強東，失去民心，錯過新零售佈局，被馬雲阿里+支付寶線上線下完美結合打醒。

如果到明年六月還不能佈局完成，騰迅的反阿里聯盟必將無功而返！

做個假設，他們這個聯盟有一天真把阿里幹掉了，之後倒黴的是誰？消費者，最後一定是消費者為它們的成本買單！一群唯利是圖的人能對消費者幹出什麼好事？至少，我透過支付寶賺過錢，騰訊的任何服務和產品，你們誰賺過一分錢？

正常的商業競爭 沒什麼好說的只要在法制的框架內競爭 這樣的競爭我希望多點 這樣有利於行業的發展，他們都是商人 追求利益最大化

一個把重心放在研發遊戲忽悠兒童學生錢的公司能和一個幹正事的公司比嗎？我是企業老闆我也希望和馬雲合作！馬化騰給馬雲提鞋都不夠格，我說的實事求是！

關於這個反阿里聯盟，先不管存不存在，但是兩大陣營是肯定存在的。

因為目前網際網路科技領域的巨頭騰訊和阿里的手都太長了，並且雙方在10多個領域都有競爭，這是馬化騰親口承認的，既然有競爭，那自然就會有江湖，這是亙古不變的。

尤其現在的公司競爭不單單是兩個公司之間的競爭了，因為各自的投資已經涉及到各個方方面面，可以說現在網際網路界的有頭臉的大公司都和阿里或騰訊有關係的，自然就會有人認為這是一個聯盟，各自為自己的利益發聲。

對於我們普通使用者而言，就好比神仙打架，和大家沒什麼關係，看看熱鬧，當吃瓜群眾就行了，因為你還不是這兩大陣營中的一員。

但是還如喬布斯所言，公司不能壟斷，一旦壟斷了，則失去前進的動力了，所以關於這兩個聯盟，真希望他們永遠不要分出勝負，一直這樣鬥下去，這樣使用者就會有更多的實惠和利益，比如某一天支付寶或微信獨大了，怎麼可能還會發紅包呢？不信你看看當年的滴滴UBER打架時候，補貼有多大，現在壟斷了，都沒有了。

另外比較有意思的是，阿里在投資的時候，大部份是全資收購，而騰訊更多的是隻做戰略投資，所以我們看到有意思的局面是，這兩個聯盟中，騰訊有很多的馬仔來為馬化騰發言懟馬雲，但是阿里派系卻都是阿里的人比如王帥等，卻沒有其他第三方公司的人來懟馬化騰，有不是有趣？你們說馬雲以後會不會學騰訊也多養點馬仔，便於關鍵時候放點出來懟人？哈哈哈

雖然說都是商人（傷人），所以以利益為重，都是以賺錢為主，所以在相同的環境下都是鼓勵相互競爭的，只要有競爭有壓力了才會更好，才會提高相關的某些方面的質量和整天業務的進步，所以在商界大佬們打架鬥毆是常有的事。但是在這種大規模的商業集團競爭的時候，都是會受到一些力量的壓制，至少不能太過火，相對的競爭在那些真正的大佬眼裡是可以容忍的，特別是這種代表時代的產物，在目前社會穩定的格局下基本上不會出現大規模的商業戰，因為不允許。

而像這次的飯局報團取暖的事情，這是商業競爭的一種，單打獨鬥不是對手只能把對手的對手拉入自己的陣營來對抗共同的對手，如果成功了就是兩大商業帝國的摩擦，至少在摩擦和競爭中會提高業務方面的質量，這是對老百姓是有好處的。有競爭才會有進步，一家獨大就會變成壟斷，這也是一些人不願意看到的局面。

至於好多人說的內鬥，我覺得這個不存在，因為兩個集團的格局不一樣，差別在格局觀念面對的方向有差別，一個是想在國內佔領一部分市場份額，想擴充套件自己的業務範圍，一個是想把自己的業務擴充套件到全世界，一個是眼光放在國內，一個是眼光看向世界，所以雖然存在著區域性的摩擦，但是總體上來說眼光長短不一樣造就了兩個集團的前景存在著差別。

競爭沒問題，但是主要還是不要讓老外看笑話就好，兩個集團在國內競爭算是家事，但是最好把握好度，不要讓老外鑽了空子，那就是天大的笑話了，特別是在全球網際網路大會這種敏感的時候，弄出這種事情來，說實話的確讓人笑話了，至少在侷限性這方面來說這次飯局上面的這群人肯定在外國大佬面前被看低了，這也間接的證明了這些人的成就也就差不多這樣了，雖然說這已經很成功很厲害了，但是在名望上來說他們應該已經輸了一籌。

特別是騰訊的名譽在國內的口碑在這幾年的確不怎麼好，雖然說阿里巴巴淘寶網的名聲也不太好，但是在其他業務方面的確不是騰訊可以比得了的，馬雲的一些業務在生活中給老百姓帶來了非常多的好處，這是騰訊所做不到的方面，在格局上馬雲走在了馬化騰的前面，在國際上來說馬雲受到的待遇也不是馬化騰能擁有的，這就很明顯的感覺到了差別高低立判。至少在國際上老外商界大佬對馬雲的認可程度高於馬化騰。而在這個節骨眼上搞出了飯局這種事情更是降低了他們的認可度，弄出這一齣戲的確是讓人笑話了，而且還那麼高調，註定他們輸馬雲一籌。

我不認為這個聯盟是真實存在的，僅僅就是個“噱頭”而已。

每一家公司都有其自己的發展方向和路徑，每家公司都是自己的利益至上。

任何在同一領域經營的公司都是“對手”，彼此將保持長期的競爭關係。

任何聯盟式的對抗一個強大的主體，未來無疑都會以失敗告終，想想蘇秦的合縱方略的下場吧。

大可不必敵視你的競爭對手，各自在各自的領域做自己該做的事情，把自己發展壯大，讓自己變得更強，這才是硬道理。

我個人覺得騰訊這個公司毫無下限，不可否認，做互聯公司他是成功的，但是看看騰訊起來後都做了些什麼？什麼東西好，我就照搬山寨不死你，開心種菜偷菜紅了，我搬你進我QQ空間，新浪微博紅了，我騰訊也微博，你阿里搞淘寶不錯哦，我來個拍拍，你玩支付寶，我來個財付通，財付通搞不過你，我再依託我微信強大的流量來個微信支付，cs遊戲挺紅，我搞CF連地圖都不用改，小米手機自帶米聊，這個app不錯，趁他沒紅來個微信，把QQ強大的流量轉化一下等等，有些他成功的，有些搞不好的，比如微博，拍拍，騰訊就想把對手都玩死，目前其他的人，要麼被他收編了，要麼就剩下阿里這等跟他同級別的存在，所以似乎馬化騰一直逼著阿里跟他競爭，或者說騰訊就是想搞死阿里這樣心態。相反，我覺得馬雲做企業還是比較有理想有追求的，並沒有跟馬騰化一般見識，他只是在做自己想做的事。所以對於騰訊這種品德無下限的公司再搞一個什麼反阿里聯盟也是他們一貫的做事風格。我的回答帶有自己強烈的立場，不喜只管來噴