我是建議回去，但是跟老闆談好條件，簽好合同，要股份。要知道，你帶走客戶，自己創業，是極其累的，風險也很大。剛開始你的客戶願意跟你走，但是你碰到困難的時候，客戶願意留下來幫你的不多。而你去別的公司做呢，下家公司的老闆什麼德行你也不清楚。之前的老闆你們磨合過，公司裡面的人員部門都磨合過，老闆知道了你的重要性，也知道了別人挑撥離間，接下去會更加重視你。

該不該回去，要和老闆溝通後，才能決定。老闆的態度及你被辭退損失補償，再則你應提出自己的合理要求，老闆如何回覆後，再決定吧。

老葛的分析

根據這個問題描述內容，我獲取了幾點資訊：

1.你離職原因是因為有人背後對你不利；

2.老闆對你不夠信任，才信了別人的挑撥；

3.老闆讓你回去，是因為你手上的資源，並不是對的看法發生改變；

綜合這幾點資訊，我的觀點是，如果挑撥老闆的人沒走，老闆也沒有從內心對你的看法發生改變，即使你回去了，環境並沒有改變，昨日還會重現，所以建議不能回去！

我在以前的公司，遇到一個和題主問題高度相似的案例：

當時的同事C，也是我的一個好朋友，人品好，踏實肯幹，技術過硬。因為工作上的事情，得罪了一個副總W（這個副總是老闆的一個客戶介紹過來的人）；後來W在工作上，百般刁難C，老闆只看到了很多表面現象，對C提出了批評。C知道W的背景，覺得再解釋，老闆也不會替他說話，最後無奈，遞交了辭職信。

由於C是技術出身，進公司較早，很多專案的技術支援，都是C在把關。C走了以後，專案出現了問題，雖然別人也能解決，但是跟客戶的溝通順暢程度，以及解決問題的時間，都大大不如C在的時候，專案的進度大大滯後於計劃時間。

後來我跟C聊天的時候，聊到這個事情，我問他是怎麼想的，因為回來有升職的機會，還是可以考慮的。他給我的回答有三點：

1.當時C已經面試了另一家公司，比較成功，offer只是時間的問題；

2.職場裡，任何口頭承諾，都是蒼白的；

3.炒一盤菜，廚師和材料都是一樣的，最後的菜品味道是沒有變化的；（老闆的思維沒有變化，副總W也還在，他的處境依然不會有變化）

其實你的處境和我講的案例可以說相似度極高，因為這種現象在職場裡，這樣的現象太普遍了，我建議題主不要回去，有幾點原因如下：

1.坑你的人會更加瘋狂

無論出於任何目的，坑你的那個人，是不希望你留在公司的，或者不希望你在公司能夠獲得任何機會的，這一點，是沒有任何變化的；而且如果你要是回去了，他會認為你的威脅會更大，所以會變本加厲的在背後給你挖坑。

2.老闆看重的是你附帶的資源，不是你本人

老闆讓你回去，是看中了你手上的資源，並不是主觀上對你本人的態度有所改觀，如果你回去了，老闆會利用他的權力和手段，把你的資源移交給別人，那時候你無論是答應還是不答應，下場都不會好的。

3.有資本，在哪都可以生存

手上有資源，在行業裡，你應該是很有價值和競爭力的，為什麼不選擇一個平臺更好的公司上班呢？

4.吸取不同環境的養分，讓自己增值

一個作家，只有走過更多的地方，見過更多的風景，體驗過更多的風土人情，才會有更多的靈感迸發出來；職場裡也是如此，你藉此機會選擇了更好的公司，在那裡，你會接觸更多的客戶，掌握更多的資源，這樣才能讓你的價值大幅提升。而你在原公司，只會讓你的資源慢慢被轉移，讓自己的價值下降，兩者之間的差別可是天壤之別。

肯定是不要回去的啦！答案是肯定的。

你要相信在職場上能夠回過頭去重新合作的，只有合作伙伴，而不是上下級關係，或者說老闆與員工的關係。

當然，如果是由於你個人原因辭職了，老闆批准你離開之後，由於某種原因，老闆請你重新回去，這個是可以考慮的，但顯然在你這個問題當中，你並不是主動離職，而是老闆受人挑唆而辭退的你，那其中的利益關係就得另當別論了。

當然，我們首先需要公正的看待這個問題，你被辭退這一個沒有異議，但是關於公司的客戶資源被你帶走，你需要的考慮的是這一部分資源對你來說是否合法？只要是合法的，那麼就沒有任何問題，以下的討論也僅限在合法的範圍之內。

首先，我們講講老闆與員工的關係，對於老闆來說，他們的眼裡只有利益，只有你為他創造了價值，那麼你們才有合作的基礎，才有信任的基礎，但顯然在你提到的問題當中，你們只有合作的基礎，但卻沒有信任的基礎，這一點是我覺得你一定沒有必要考慮再回去的重要原因之一。

第二，在職場上，既然是公司把你辭退了，那就絕對不建議你重新再回到老東家，對於你來說，我覺得不會有任何比較大的價值了，而老闆看中的也僅僅是因為你手上的資源，那麼一旦他又再一次受外人挑唆的話，把你手上的客戶重新搶回去之後，他是否會考慮重新將你拋開？這是你需要考慮的因素。

第三，不要跟你的老闆講任何情義，在職場上除非特別個例，老闆與員工的關係往往只有利益，千萬不要跟他講情義，沒有老闆會為你負責，他們只記得自己的利益，所以請不要以朋友的標準去要求你的老闆，更不要寄希望於你的老闆能夠在關鍵時候幫你一把，記得你的情誼，基本上是不可能的，如果你回去，對於你來說，可能有百害而無一利，所以更加沒有必要回去。

第四，既然你都能夠自己出來了，並且有很多客戶資源在手上，那麼你就應該自己利用這手上資源自己創造價值，而不是回去為你那個愚蠢老闆繼續效力，沒有必要，你要相信任何時候資源在自己手上，也只有在自己手上才是自己最後的王牌。

最後再說說你的老闆，既然他經接受了別人的挑唆，把你辭退了，那麼作為一個公司的老闆，他就應該為自己做好的這個決定之後所產生的任何影響負責，無論有利或無利，他必須去承受，而你也沒有必要因為他的問題而把責任往自己身上推，這個沒必要的。

最後送職場上的朋友們一句話：任何時候能相信的只有你自己，不要祈禱在職場上有任何的上司願意去幫你，當然，朋友之間可能有，但是最好還是明確上司，老闆與員工之間的關係，要區分與朋友之間的這種關係，因為本身從你們接觸的一開始就存在一定的利益關係。

人老實不是壞事，重情義也是美好的品質，但請不要用錯地方，要有感恩的心，但請不要吃啞巴虧。

【聆音觀點：如果沒有工作機會，可以回去，要講究方式；如果有合適的工作機會，堅決不回去。】

老闆讓你回去，看中的是你手裡的客戶資源和客戶資源帶來的利益，看中的可寧不是你本人。老闆辭退你的時候，他已經對你產生戒心，你和他之間的信任已經出現危機。

老闆請你回去，說明放下面子，不論說的多麼動聽，你都要明白，別人能夠挑撥老闆辭退你，說明這個老闆的識人、用人是存在問題的。

“天下熙熙皆為利來，天下嚷嚷皆為利往”，老闆在你走之後才知道損失由多大，你目前不可或缺，才會比較誠懇的讓你回去。

老闆讓你回去為了榨取資源，等你回去之後，穩定下來，放鬆警惕心理之後慢慢的接手你手中的客戶資源，等到你沒有利用價值的時候，你將被二次掃地出門。

因此你可以和邀請你回去的領導談條件，比如薪酬提高，職位晉升，不要把姿態放得過低，該有的高傲一定要有，把我好談條件的機會，自己處在主動的地位。老闆和員工就是相互利用相互成就的關係，沒有必要太仁慈，太仗義。

回去之後要把握好手裡的客戶資源，讓自己一直處在不可替代的位置，這樣才能保證不會被沒有原則的老闆二次掃地出門。

有的人會做的比較決絕，強頂的懟回去，短時間看比較解氣，其實也沒有什麼必要。

我覺得沒有必要再回去，窗戶紙已經捅破了，如果再回去的話，那不是兩個人都很尷尬嘛？而且你現在手中擁有客戶資源，能夠跳出原有的這個公司，再去尋找下家，也會非常輕鬆。

對於你來說，你會覺得之前可能是有小人背地裡搗鬼導致你離職內心中有些不甘心。但是你反過頭來想一想這個問題，如果你的領導對你沒意見，並且非常的信任。那麼他還會對你產生懷疑嗎？

所以一旦你的領導已經做出這樣的選擇之後，那就證明了，在公司之內，他已經對你產生不信任了。你的這個同事只是一個催化劑而已。

所以因為你手中的客戶資源，他又要求你回公司。這其實是一個不情願的選擇，如果你回去了，只會使你們兩個人更加的尷尬。

很多公司的員工呢，很多時候已經不想在這個公司再幹下去了，因為覺得不愉快或者公司不公平等。但是每當自己想要離開的時候，卻總覺得自己不講義氣，或者覺著自己對不住誰誰誰。

這其實就是被公司或者某個人的價值觀所綁架了。公司對於你的本質其實就是工資。

其他方面的能力的成長，或者是領導人對你的器重，公司對你的看好等等，都是建立在工資這個基礎之上的。

所以對於這一點每一個職場人，大腦裡面都應該非常的清晰。

如果覺得現在的公司讓自己不開心，或者是限制了自己職業的一個發展，那麼如果你想離開的時候，就可以果斷的選擇。你一定要記住，公司離開了你照樣會轉。

從你的這個經歷中呢，我也產生了一個反思，就是如果自己手裡有資源的話，那麼就不怕找不到好的平臺。

其實職場人的核心競爭力呢，就是你的不可替代性，很顯然當你要離開的時候，你的老大明顯的就感覺到你手中的資源才公司的價值。

說白了就是你走了之後他玩不轉了，或者公司的效益直接下降，這對他的打擊是非常大的。

那麼從另一個方面來考慮呢，如果我們在職場中，今後我們去不斷的增加自己的這種核心競爭力。加長自己的長板，那麼即使我們有短板，對我們其實還也不會有太大的影響。只要你的長板足夠的長，就會被這個社會所認可。

綜上所述，在職場中，如果我們被自己的領導辭退後，那麼我們就不要再選擇重新回去了，只要我們手中擁有資源，掌握了職場的核心競爭力，那麼我們就不怕找到更好的展示自我的平臺。

我認為你不應該再吃回頭草。

之所以這麼說，首先第1點是因為一個人在一個公司裡打拼，主要看2點，一是看公司是否有發展，二是看老闆為人。

你的公司有沒有發展暫且不說，先說一下你老闆的為人，對於這樣一個對下屬沒有信任耳軟心活的老闆，我不建議你再回去為他效勞。

這樣的人今天聽別人說了你的不是馬上就辭退你，明天又聽別人說你手裡掌握大量的公司客戶資源，又馬上覺得你有利用價值要召回你，這樣朝三暮四的老闆，你對他還有什麼信任度可言呢？

即使你不計前嫌，回到先前離開的公司。我也敢說你的老闆對你也不會再像從前一樣重用他，只是再把他公司的客戶資源套用回去，一旦套用成功，你將再次失去被利用的價值，等待你的依然是被掃地出門的結局。

所以我的建議是，趁你現在還掌握大量的客戶資源，而且是有效的，不如再重新為自己謀劃下一家同行公司。雖然都是手中握有有效的客戶資源，但是對於新公司來說，你的利用價值可是很大的。

小孩才論對錯，大人只看利弊。老闆請你回去有什麼好處？這個時候，別談感情和情懷，今天他能趕你走，明天他能請你回來，後天還可能趕你走。職場上，別講什麼感情，你對老闆也沒有感情，你不是照樣帶走客戶資源嗎？所以，跟老闆談條件，反正你也不害怕了，先抓住這波利益再說，老闆變心，你還可以再走，大家本來都是博弈。

【一】好馬不吃回頭草，對不對？

這句話是古話，有人性的道理。但是，古人流動性很差，你吃回頭草，會被別人恥笑。古時候，經濟不發達，人們都定居在一個地方，那個時候，面子很重要。現在社會，流動性這麼大，面子，真的沒有這麼重要。回頭草，只要好吃，為什麼不能吃？

【二】老闆還會變心，再辭退你，怎麼辦？

有人說，老闆耳根子軟，聽信挑撥離間，把你趕走。以後還可能再犯這個毛病。我覺得你不必擔心這個，你走一步看一步就可以了。

還有人說，老闆只是現在缺人，況且你手上有客戶資源，他把你請回來，是套住你，當你被取代後，老闆還會不留情面。既然你知道這種人性，你就更不怕了。你要把客戶資源儲存的更好，更加地保護好自己，到時候，你可能是先炒掉老闆了。

【三】如果你已經找到好工作，那就沒有必要回去了。

其實，這個老闆還是不錯的，知道自己聽信傳言，錯怪了你，請你回去，態度還是誠懇的。但是，如果你已經找到好工作，併入職了，就向他道一句感謝，繼續開啟你的新生活吧。你手上有客戶資源，很快就能開啟局面。不要有報復心，我做好了，讓前任老闆後悔去吧。踏踏實實做好自己的事，才是真正的王道。

題主你好，既然看到了那就聊一聊吧。

看到了下邊很多網友的朋友都是副總經理什麼的，比不過他們，我只是工廠裡的一個小職員，所以講的沒有他們精彩，請見諒。

那我就說說自己的看法，老闆之所以能把你辭退，就說明你已經不受老闆信任了，就算你再有能力，也是枉然。

老闆看重的是什麼，是你手裡的資源。如果你沒有這些客戶，會讓你回去嗎？說不定在職場裡也會很狠狠地踩你一腳。

俗話說:好馬不吃回頭草。

既然你手裡有這麼多的資源，回去就更沒有道理了，這個世界大了，到哪裡不都是一樣嗎。為什麼非要抓著一棵樹吊死呢？你說是不是？

職場也是一個優勝劣汰的地方，有客戶有資源就是資本，。不為自己著想，也得為你手裡的客戶著想，如果你把這些客戶交給這樣的老闆，搞好了還好，搞不好不是砸自己的臉面嗎？到時候搞的自己客戶都沒有了，也還有什麼價值呢？

建議你穩定好自己的客戶資源，為自己負責，為客戶負責，這樣你才會走的更遠。

不要回去！已經很明顯了，這個時候老闆看中的已經不是你個人了，而是你背後的資源，你有一手好牌，何必再回去忍受老闆虛偽的態度。

每個人都要對自己的選擇承擔後果，老闆也一樣，你拒絕回去，華麗地離開，反而更能彰顯你在職場中的魅力。

第一，這個老闆看人的眼光不怎麼樣，在用人方面的能力讓人堪憂。

第二，做事考慮不周全，你擁有這麼多客戶資源，他竟然沒有考慮到辭退你之後帶來的影響。

第三，你的老闆缺乏老闆該有的特質，優秀的老闆用人不疑，疑人不用，要麼不輕易炒人，要麼抄了之後就不要低聲下氣去求回去。

綜合以上幾點，這個老闆不值得你追隨。

也就是說，你背後的客戶資源才是他的目標，而你是可有可無的，你要是回去，他可能會想方設法轉移你的客戶資源，狡兔死走狗烹，等哪一天搜刮完你的資源，便會一腳將你踢開。

你積累了這麼多客戶資源，說明你的個人業務能力很突出，集能力與資源於一身，要麼另起爐灶單幹，要麼找一個更靠譜更優秀的老闆，多條道路為你敞開著。

自信點，沒必要冒著風險去吃回頭草！

你先問一下自己，

離開那個平臺，

你帶走的那些客戶資源還有用嗎？

如果有，

而且還是老闆不仁在先的話，

那你就好好使用吧，

回去不見得就比在外好，

畢竟是帶著目的把你叫回去的，

兔死狗烹還是要注意的。

不回去！

1.這跟出軌很像，有第一次，難免有第二次，何必讓自己難堪。

老闆對你的忠誠，內心不夠堅定。相信你，自然不會受人挑撥。

2.你對公司還有利用價值

你手上有很多客戶資源，而客戶就是給公司帶來收益的根本。讓你回去，是因為你還有用。沒有這些客戶資源，老闆根本沒空搭理你！

既然被公司辭退，就別想著回去。自己有很多客戶資源，何必回去承受這份侮辱，你可以找到更好的平臺發展。