現代社會文明使然。

外國，當指完全拋棄君主專權的國家。這些國家，每個層級的執政者，源於所在政治集團推選推薦並參與民選競爭。這些人的執政行政必須遵守忠於國家恪盡職守、尊重並嚴守法律、公民利益至上等的底線。執政行政本人除法律規定外並無特殊公民權利，長此以往，其本人也沒有了唯此獨大獨尊獨行之想。在社會監督之下盡其所能、履行職責，選民選票決定其政治生涯。公民的經濟收入和個人職業變遷並不由執政行政者主宰決定，任何公民都有批評執政行政者的權利，任何公民都有鑑別執政行政者優劣的研判、裁判權利。這種國體之下，人與人之間關係平等。批評和裁判是公平正義的體現，並非是不尊重。

外國企業，無論是國有抑或私有，經營活動決定於市場，企業利益高於人際關係。員工之間沒有相互依或依附，職場內部優勝劣汰是一條不可逾越的鐵規鋼製，企業與員工之間合同約定了相互選擇自由。這種機制下，員工間的核心競爭力在於個人技能技術或技藝，每個人注重的是能力能量對企業興衰的影響，企業管理者亦然。同事之間的往來平等並非是缺失互相尊重。

考量外中國人行為，當以其制度為據。

其實這與每個國家有不同的生活習慣，待人理念有關，也是每個國家的國情不同決定的。

其不同主要以下幾方面

首先是外中國人相對個人獨立性：與中中國人相比，美中國人具有強烈的個人獨立性。美中國人一般都認為自己是獨立的個人，其重要性超乎其他價值之上。特別是他們對於子女的教育，滿18週歲以後，他們就沒有再撫養子女的權利。

其次他們的競爭的意識強：美中國人具有強烈的競爭意識，在美國社會競爭隨處可見在美國，到處可見到友好或不太友好的競爭，處處反映出美中國人的競爭意識。通過美國政府對待中國企業的制裁措施就如可以看出這一點。又是中國，一直是以和為貴，人不犯我我不犯人。

還有一點坦承與直率：在中國所謂的“面子”被視為比生命重要，無論是說話，做事，人們總是把“面子”放在第一位，深怕傷了自己和別人，有時甚至會作出“寧要面子，不要裡子”的事來。而美中國人坦承和直率，直言不諱，不善於轉彎抹角。所以這一點也有很大的不同。

綜上所述，每一個國家都會有不同的為人處事方式。並不是對領導的不尊重，只是就事論事，直言不諱。甚至不會過分的去考慮，說話的結果。就像此次movie事件，就是因為莫雷毫不考慮後果的卻發表一些不正當言論，導致NBA與中國的關係極度惡化。造成NBA很大的經濟損失。直到現在他們才深刻地意識到，自己所謂的言論自由竟能讓中國一時激起千層浪，造成如此強烈的反響。這就是所謂的文化不同所造成的偏差。當然他們會為自己的口無遮攔甚至是魯莽付出慘重的代價。

這個發現有失偏頗，太絕對。

誤解的原因在於，外中國人對於尊重的理解以及權利的認識，與我們不同。

整體而言，外中國人對於權利的認識，在程度上和我們不同，應該說，很多外中國人的日常生活裡與權力保持著相當的距離，這倒不是說他們淡泊名利，而是沒概念。

老外普遍比我們要活得簡單得多。參政議政的熱情，除非是認為牽扯到了自己的切身權益，比如醫保啊教育啊養老啊等等，很多時候都不是很熱衷，除此以外的大多數時候他們都是過自己的小日子。

換言之，我不管你上層建築鬧得多歡騰，反正別耽誤我週四領薪水，週末去泡吧，平常和朋友們有事沒事喝酒烤肉，加上有份做得比較開心的工作就行。這就是很多老外對於生活的理解，儘管他們維權的意識很強，但細究起來，想要維護的卻很簡單直白，就是自己的小日子。

有了這個認知，老外對領導就有了足夠的底氣來確保較大的人身獨立性。因為他們壓根就沒把事情想得有多複雜，我給你打工，錢夠花，日子夠過就行。除此以外實在沒啥動力跟領導拉近距離，我圖啥呢？

我在國外工作了5年多，一般而言，西人跳槽比華人要頻繁，而且理由更加率性，華人跳槽很多時候要考慮家庭經濟職業規劃等多方面原因，西人當然也要考慮，但是他們更加任性，做得不開心或者不順溜試用期不到就走人的老外我見到太多了，有些真就是一言不合就走人。

如果真要細究其原因，還真不好說是公司對員工不夠人道還是他們自己受不了委屈。但必須指出的是，在西人的文化背景裡，委屈自己成全工作的輿論並不佔主流，他們更加會看重你在這份工作中是否快樂。也就是說，輿論環境對個人在從業中的主觀感受有著更多的側重。

那既然我做一份工作的動力是是否快樂，那如果我和領導不對付，做的不開心，就應當離開，這是自然而然的選擇。相應的，西人就不大容易太過遷就領導。

然後就是東西方對尊重的理解上的不同。

我們東方文化比較含蓄，對尊長都要求保持禮貌與剋制，這就使得在自己與領導的相處中，話語和姿態上都容易顯得弱勢。

但西方文化比較直接，他們更看重運用合理的溝通技巧，坦率地表達出自己的感受。也就是說，我對領導的一些處理不是很滿意，然後和他說出來，大家當面把事情說明白對事不對人，彼此想辦法解決，這是他們所提倡的，也是表達尊重的一種途徑。

所以，東方文化中那種壓抑自己，奉獻集體或組織的習慣。以及那種諸事藏著掖著，想辦法找合適機會說出的表現，未必在西方的職場裡吃得開，因為他們不會把對領導的過分屈從當成一種合乎情理的選項，這不叫尊重。

凡此種種，就造成了一種假象，顯得外中國人不尊重領導一樣。其實只是因為他們的個人意志比起我們能夠更加清晰鮮明地投射到工作中而已。

當然啦，有人的地方就有江湖，世界各地哪都不缺政治，西方也是。特別擅長和領導搞好關係的西人也不是沒有，長袖善舞的人哪都有。

歸根結底還是看你想要到達哪個位置，真想爬到高位，那懂政治是硬性要求，且那個時候對於領導或其他人等的關係，就絕非“尊重”二字可以簡單涵蓋得了，學問大了去了。

科技科普促使人們養成理性思考和理性處理事務的習慣——凱騰聚知

個人觀點，我姑妄說之，你故妄聽之，不喜一笑了之。

糾正一下，外中國人大體分歐美(含英語語系)，日韓及東南亞，伊斯蘭語系等。

基於此，根據我在工作中接觸的外中國人回答如下:

1.歐美(含英語語系)

工作時，相互之間是非常尊重的人格平等直呼其名，業務上公私分明，基本沒有尊卑概念，沒有員工需要順從領導的概念。

即中國人講的奴才樣。

做事重規則，重溝通重意見的充分表達，沒有犯天顏之說。

考核規範，但不拿工資說事。舉例某美資公司，績效考核表下用中英文寫著: 績效考核的目的是改善我們的工作與薪資無關。簡單的講，績效考核不是用來扣工資的。

如果你某項工作需要培訓，可以向人力資源和或你的主管提出，一般很快會獲得迴應。

2.日韓東南亞

工作/非工作時間都非常客氣，有明顯的上下級關係。

重規則，下級的意見會得到充分考慮，下級的工作幫助需求會及時得到迴應以及業務指導。

即，“不教而誅，不戒而視其成，慢令致期”等國寶級針對下屬的做法沒有。

伊斯蘭語系

只接觸過一個伊朗工作團，給他們做過一個專業培訓。

感覺比較和善散漫。上下級不明顯。

首先我們要明白外中國人真的不尊重自己的領導嗎？

第一尊重不是卑躬屈膝，無論在哪個國家尊重他人都是非常重要的，更何況是你的上司。

再者先不說日韓公司的前輩資歷文化，就是歐美公司中也很少能見到員工對上司大呼小叫毫無尊重而不被開除的。

——日韓的小員工給領導倒酒。

那為什麼我們會覺得外中國人不尊重他們的領導呢？

外國企業以跨國企業為主，底層員工的意見重要。一般開在中國的外國企業都是跨國企業，跨國企業以盈利為根本目的。為了盈利就必須更好地瞭解市場，這需要多聽取底層工作人員的意見，所以這些企業的領導會顯得很尊重這些底層的員工。大型外國企業有良好的公司文化。國外早在幾年以前就形成了較為完善的員工保護措施，防止企業過度壓榨員工。所以跨國企業一般會有很好的公司文化，保護員工，讓他們心甘情願的為公司賣命。國內公司的短視，外行領導內行。從長遠來看，領導與員工的相互尊重。構建良好的企業文化，這樣可以讓公司更好的盈利。而國內的公司老闆往往是想賺快錢為主。不願意聽取底層員工的意見造成了外行領導內行的現象。這種短視的行為使得造成了人們認為國內公司領導一言九鼎的現象。錯誤的刻板印象，對尊重意義的曲解。有些人將尊重文化刻意營造成一種卑躬屈膝的文化，但尊重絕對不是卑躬屈膝。不負責任的媒體過度吹捧。我去國內大量的營銷號，為了能賺流量迎合熱度。瘋狂吹噓外中國人而貶低中中國人。造成了許多奇葩的謠言，比如德國的下水道油紙包，日本夏令營等等。

所以朋友們外中國人不尊重領導，這根本上就是一個謠言。

你可以不對領導卑躬屈膝，但你絕對不能不尊重你的領導，無論是在國企還是在外企。如果你真的傻乎乎的不去尊重領導，那隻能說明你不想混了。

每個人對於職場中的尊重領導有著不同的理解和認識，但是我想你肯定對於所謂的尊重存在著某種意義上的誤解。

由於中西方文化的差異，職場中與周圍同事以及領導相處的方式上也有著較大的差異。中中國人性格謙遜內斂，西方人行事較為直接，無所謂對錯，只是文化差異而已。

還記得多年前到東北讀書的時候，寢室其餘七個人都是東北人，就我一個人是南方人，入學第二天晚上大家聊天時他們直接告訴我，我們並不喜歡南方人，因為覺得你們小心眼太多，玩不過。

這只是一個簡單的例子，在同一個國家的不同地域尚且存在這樣的差異，何況不同國籍之間呢。

文化的差異導致尊重的表現方式有所差異。

尤其是在中國古代，上下級的等級觀念尤為嚴重，上級就代表了權威，下屬就必須無條件服從。但是在西方文化中，人人平等的概念更為深入一些，在他們看來沒有嚴格的上下等級之分。你是領導，只能證明你的能力比我強一些，並不代表著你高我一等，職場中也是如此。

中國式尊重更多源於從小受到的教育方式上，加上傳統文化的影響，在職場中， 尤其是面對自己的領導，表達不同意見時不能過於直接，要講究方式方法，說話的語氣語調，還得講究合適的場合。

西方人從小受到的教育和觀念裡認為，即使領導錯了，我也得明確的指出來，相對中中國人來講，很多時候顯得有些粗魯甚至不可理喻，可是在他們看來只是個很正常的現象。

對領導的尊重有時不僅僅只是體現在唯命之從、唯唯諾諾上

很多人對於題主所說的尊重的理解就是領導說什麼就是什麼，即使是錯的，也要先堅決執行等等。

也許在西方人看來這有點不可思議，他緊緊只是你工作的同事而已，我們的低位是平等的，為什麼要這樣。

西方人所謂的尊重有時候不僅限於形式，任何人都佩服強者，對於能力強於自己的人他們也會羨慕，也會佩服，但是對不起，即使你能力比我強、職位比我高，咱倆依然是平等的，有問題我依然會指出來。

職場中真正的尊重是什麼？

那職場中真正的尊重又是什麼？怎麼做才能體現出對領導的尊重呢？

相信大家都看過一部電影《當幸福來敲門》，其中有一段男主角面試的片段，男主角由於其他原因導致穿著髒兮兮的T恤和夾克到了公司，面試前一直惴惴不安，也試著編出一個什麼理由來解釋這一切的原因，但是最終說了實話，原文如下：我在外面坐了半小時，一直想要編出個理由向你們解釋我這身打扮出現在這裡的原因，……然而事實是我由於沒能支付停車罰單被拘留了，被拘留前我正在粉刷我家的牆……”

面試官問：如果有個人襯衫都沒穿就來參加面試，你會怎麼想，尤其是我最後還通過了，你會怎麼想？男主角回答到：那他的褲子一定十分考究。

面試官也得知同事見過他無數次，只有這一次沒有穿正裝。

這段臺詞真的很經典，同時也說出來職場中到底怎麼做才叫尊重。

所以，外中國人經常鬧事！他鬧就鬧還聚眾，影響的是當地人民的正常生活！如果不影響也就算了！你有沒發現，某國做什麼事，深怕別人不知道，都要張揚一下，其實，大家都是知道，而某國非要把大家扯進去！這就是西方國家、某國的教育帶來的問題！[左上][左上][左上][胡瓜][胡瓜][胡瓜]另外，某國就是這樣子的！[祈禱]第一，搞了很多＂晃子＂強行各國推廣（不聽從，就打壓，可笑吧）；[祈禱]第二，動用＂政治、軍事、金融、媒體、間諜、滲透、設各類陷井＂方式不擇手段；[祈禱]第三，自己之前定的規則，遇到＂競爭對手＂就暴露其＂虛偽＂，表現在，＂退出、重新修改、另立新規則、甚至違背規則＂，太多了，不一一列舉了！總之，己所不欲 勿施於人……[耶]如果某國認為他的所作所為都是正確，不妨也用在某國身上？[胡瓜]目前，某國為了辯解，說什麼＂只允許他這麼做＂？呵呵，把全世界人民當傻瓜了？[左上]有人說某國＂霸道＂，這也太抬舉他了，[左上]哪是什麼＂霸道＂，那是＂魯莽、粗暴、無知＂熊孩子才是這樣子[左上]說明某國還很少經歷重大挫折、重大事件、重大壓迫……[碰拳][撒花][鼓掌]

這話不準確，指向不明、不夠嚴謹、有失偏頗。

首先，在表達上，不準確。沒有說清楚是哪兒的外中國人，亞洲、歐洲、還是澳洲、北美洲……第二個不準確，外中國人不是不尊重領導，只是表達、溝通方式不同而已；

其次，可以在理論依據中找出真正的原因。

在不同國家，工作中的領導與員工、上下級關係，會依據國家不同、文化差異、價值取向、傳統習慣、社會禮儀標準不同而有所差別，所以在一部分國家會給人誤解，似乎是下屬不尊重領導；

從理論依據上來講，這個問題可以通過人類學家霍爾（Hall 1976) 的高、低語境理論（High/Low Context)和霍夫斯泰德教授(Hofstede 1980)的五個文化維度理論(Five Dimensions of Culture)來認知、理解, 會更清楚、透徹:

從霍爾的高／低語境文化理論來看：

在高語境文化的國家，資訊的交流與溝通過程中，內容是潛在傳遞的，更委婉、含蓄，需要解讀、強調和諧，而且有團體、圈子意識，較少注重溝通的時間長短與效率，形式感更強，會過多的注意交流的物件是誰、背景如何等，中國就是一個典型的高語境國家；

低語境文化則倡導直接表達、用語言完成；強調交流內容的本身，不涉及身份、年齡、背景、教育、地位、和物件等個人因素，傳達時以真實感受為主，繞開其它因素的影響，直達溝通內容的結果，而美國正是低語境國家的代表；

很明顯，在東西方文化差異中，兩個國家員工與領導的關係表現出來的特徵極其不同，會產生西方人不尊重領導的錯覺；

從霍夫斯泰德的五個文化維度理論來看：

五個文化維度包括權力距離（Power Distance) ；個人與集體主義重要程度(individualism & collectivism)；社會剛性與柔性主義風格(masculinity & feminist)；人們不確定性規避習慣(uncertainty avoidance)；著眼長期還是短期的價值導向 (long-term and short-term orientation)。其中，第一項權力距離，正體現了在不同國家、組織機構中，因權力不同、地位不同、職位不同，所表現出來的下屬和領導關係也就不同，指數超高，則下屬對領導越服從、依附，通常決策都是由領導來制定；指數越低則相反，下屬不會因為對方是權力大、職位高的領導就一定盲從；

由此，因為國家文化、背景、傳統、習慣等不同，導致在不同國家，下屬對領導的服從程度也不同，這呈現出了似乎不尊重領導的態度和表象；

最後，不論哪個洲、哪個國家、哪種文化、傳統禮儀與習慣，都是經過長久的歷史發展積澱而成，都有著自己民族的特色，不管是在生活裡，還是工作中，都應該被尊重。

發表一下拙見，僅供參考。

【1】中中國人追求人美

中中國人追求以人為本，把事兒辦得讓人舒服為根本，一個是讓大家都得利，另一個更重要的還讓大家都感覺到舒服，既然是感覺到舒服，那麼就有被尊重的因素在裡頭。

【2】美中國人追求事美

西方人或美中國人他們在職場幹工作只想著如何把事情幹好。他們把尊重領導和事情幹好，分得很開。在討論事情上，是對，就是對，是錯就是錯，可以直接指出領導哪些地方不妥。他們做事情先考慮法，再考慮合理不合理。然後尊重與尊重是另外一種事情。

【3】美中國人權責分明

西方人或美中國人把權責分得非常清楚。他們的分工。更加機械，不是一個有機的整體。在他們的考核制度裡沒有像中中國人那樣有一條，做好領導安排的其他工作。 是什麼就是什麼。他們把工作界限分得很清晰。如果領導安排的事情超出了自己的工作範圍或工作實踐他們有權拒絕。但這在中國的職場裡，是絕對忌諱的，如果這樣做就會被認為是不尊敬領導的。

我帶大家看看全球企業的四種領導文化的差異，照著看，你會找到這個問題的答案。

資料來自2017年7月刊登的『BEING THE BOSS IN BRUSSELS, BOSSTON, AND BEIJING』。

可以看到全球各國企業被分佈在四種不同的領導文化中。

第一種：自上而下的決策 x 等級分明

代表的國家有：中國，印度，俄羅斯等。給人的印象就是：什麼事情都領導定……

第二種：自上而下的決策 x 扁平化管理

代表的國家有：美國，英國，加拿大等。給人的印象就是：想一言堂，就得以平等為前提

優點：決策迅速，可以隨變化而改變方向，靈活適應大環境。

缺點：講求平等，決策是可以改的。

所以，經常看到特朗普的決策常常被輿論和白宮糾正和調整。

第三種：尋求共識 x 扁平化管理

代表的國家有：挪威，瑞典，丹麥等。給人的印象就是：什麼事情都定不了……

第四種：尋求共識 x 等級分明

代表的國家有：日本，德國，比利時等。給人的印象就是：想維持等級分明，得尋求大家共識

優點：一旦達成共識，大家的執行力很強大

缺點：為了達成共識，會耗費大量溝通成本，並且一旦形成決策，很難『隨機應變』

總得來說，拋開以上分析的優缺點。迴歸本題：

亞洲企業更偏向於『等級分明』，歐美企業更偏向於『扁平化管理』。

結果就是，站在我們（亞洲人）看起來，外中國人會沒那麼等級分明，大家更加平等。

但是，有一個有趣的現象是，當外中國人進入亞洲企業，他依然會我行我素，帶有原來要求『扁平化對待』的需求。

比如，我在東京工作的時候，公司有150多人，其中包括幾個外中國人，一個是我，一個德中國人，一個義大利人。結果，經常回看到德中國人和義大利人一到下班時間就提包就走。

跟周邊依然在加班的日本同事們，甚至領導，都笑著打著招呼，就刷卡走人了。

當然，這些行為，一點都沒有影響到他們的工作成果。

所以，作為領導的日本人，也不會有什麼不爽的地方。

至於尊不尊重領導，關鍵還是看你有沒有實力，能否幫到領導把業績做起來。

權力私有，權力大棒隨意揮舞，一個人說了算，才會誕生“領導”意義上的領導！否則就只是一個社會職能一個職業而已！

因為法制法律法規明確。職責明確。做好自己的事情就行，用能力和業績說話，有一整套的評價流程，流程和法規大於權力。

因為外中國人的領導是人！個別大國的只要達到一定領導位置就是神了！變成上知天文下知地理中間知人間百事！簡直就是上天安排下來解救萬眾的！所以神當然要尊重了！

這是兩千年孔孟之道三綱五常的後遺症，是不平等的人生依附關係和等級制度的後遺證，沒有平等就沒有自由，沒有自由就沒有現代化！

領導～不是因為是領導而必然獲得尊重，首先領導要尊重下屬，並能以身作則… 尊重是彼此雙向的。

☞物業做的好，你可以表揚或沉默，批評卻必須是時時的，因為批評是最好監督。

可敬的人，必有可敬之處，道德高尚、不徇私舞弊、人民利益永遠放在第一位，例如開國元勳毛主席周總理等人即如此。而靠權力使人畏懼的表象尊重，僅僅就是表象，一旦倒臺後，就樹倒猴子散。外中國人一切都按法制辦事，基本沒有威權作風，所以該尊敬的就尊敬，不該尊敬的就不尊敬。

當然尊重領導了

但是跟中中國人對領導的尊重不一樣

老外觀念裡是人人平等的

尊重但是不害怕領導

外國政黨利益遠遠大於國民利益，選舉如同模特大賽，只是在大選的時候，挑出幾件國民喜歡的換上，上了臺，趕緊換成自己舒服的，因此，選人的和備選的都集體無意識，自然也就談不上尊重這回事情。

勞動沒有高低貴賤之分

大家都是為了共同的目標

生活的更好，文明進步

復出努力的，值得尊敬

拖後腿的要鄙視

違法的要懲罰

僅此而已

地位有尊卑，那是封建遺毒

不是外國，是正常國家。也不是不尊重，是不懼怕。文明社會只有一種官必須敬畏，就是法官，但前提是司法不被立意急團控制。