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  • 1 # 別針314

    非常有必要,所謂千里馬常有而伯樂不常有,和領導關係到位也就意味著領導會多花時間瞭解你,從而發現你的牛逼才能!

  • 2 # 檸檬芳香烴

    如果你從心裡覺得你的領導能力強,對領導心服口服的話,那搞好關係還是沒壞處的!這裡我說的是沒壞處,不是有好處,每個人都有自己處理問題的方式,就拿我來說,我個人覺得領導和員工之間,比較完美的狀態就是很普通的上下級關係。

    首先我覺得搞好關係這個詞不太完美,總有點拍馬屁的意思。

    作為領導,不論經驗或是能力、看人等等都要比員工強的多,所以歪門邪道的方法還是少用比較穩妥。這裡我用的“穩妥”一詞,是因為不免會有喜歡溜鬚拍馬的領導,但如果在不確定的情況下,什麼都不做比做錯要好的多。

    如果你的想法是那種喜歡和領導搞好關係的種類,那我我覺得:

    搞好關係最快的方式就是進步,縮小你們之間的差距。

    眾所周知,強將手下無弱兵!如果很幸運你的領導能力出眾,領導力強,那麼這時候你需要做的就是多向領導學習,學習他處理問題的方式,接人待物的方法,如果可以的話,多像領導請教。心理學上,不論什麼人在能體現自己價值的時候,或被別人需要的時候,都會覺得很滿足。你只需要儘快把自己的能力提起來,被領導重用了,你的角色從一個聽安排做工作的工具人,變成了可以出謀劃策,給領導一些好建議的時候,我覺得那時候你與領導的關係自然就好了。

  • 3 # 野蠻小颯姐

    有必要啊。

    大家看過宮鬥劇嗎?職場和後宮相似之處在於,僧多粥少,誰和領導關係好,就能多分杯羹,先不說合不合規,但人情常理,常見不怪。難道我手握重權,還要去跪舔等我分粥的人不成?

    但是,職場的不同之處,在於契約關係。它建立的基礎,是甲方出合理的薪資,乙方出合格的成果,一拍即合,這個是根本。

    而和領導搞好關係,則是為了讓彼此的契約關係,能夠呈良性向上,延續性發展。

    錦上添花,何樂而不為?

  • 4 # 汪琳說溝通

    看你能力了,如果能力足夠強,領導看你臉色,不需要和領導搞好關係。如果能力一般,當然是看領導臉色咯,那還是要搞好關係的。當然,絕大多數,人沒有傲嬌到那個地步。

  • 5 # 臨江漁樵

    分兩類情況,體制內和體制外。如果是體制外,沒有必要刻意和領導搞好關係。體制外更看重的是能力,能否為企業帶來效益,人才流動也很大,領導的影響力相應也沒有如此之大,今日你之領導可能明日你為他之領導。當然,能和領導搞好關係對工作的順利開展更有益。如果是體制內,和領導搞好關係相當有必要。因為體制內非常講究資歷、級別、關係,人才流動也比較小,領導對你工作的順利開展、自身利益的保障甚至升遷影響力很大。如果不能和領導搞好關係那將寸步難行。但是,如果你不求上進,不刻意搞好關係也無所謂。

    但歸根結底,能力很重要,能辦事,能為領導分憂解難,能為領導帶來利益,就是最好的搞好關係的方式!

  • 6 # 思考36833346

    職場上,領導應以工作效率來評判下屬對事業的忠誠度和支援力。即領導親和力及協調能力的體現。都是黨工作需要的分工不同,性質是一樣的。不是山寨王及土匪窩怕下屬造反掉腦袋而信奉的‘順我者昌,逆我者亡’腐朽狹窄思維。

  • 7 # 承重牆

    此問題金庸名著《西門四泉》中早有定論。商有紂王,王有臣比干,有臣費仲。比干夙興夜寐為國家計,費仲溜鬚拍馬投王所好。結局一個青史垂名一個遺臭萬年,兩個成語留後人:比干剖心、助紂為虐。擺這個故事,且不說紂王何人,單論領導在上,做好本職工作同時提升專業水平和業務能力才是的下屬的正確職業觀,刻意迎奉勾心鬥角只能自貶身價。再觀姜子牙出山,諸葛亮出廬,伯樂和千里馬的故事多有印證——你的答案是非常完全沒有必要!我一直秉承一點,遇到問題多讀名著多讀名著!

  • 8 # 冰上燒炭

    現定義領導為身邊現管。有句話叫無欲則剛。你如果沒有向上走的想法,在體制內不主動問題不大,不出錯沒人開除了你。與領導的關係其實是魚與水的關係,領導佔有更多資源。與人為善,謙卑處事沒壞處。

  • 9 # 企業文化從心開始

    職場即人生道場,工作中主動與領導搞好關係即有利於工作的開展,也有利於加強自己與領導之間的情感,是非常有必要的。

    1、與領導搞好關係,可以讓你在工作中更容易得到領導的支援。

    在職場工作,每天都需要面對不同的人和事,需要完成不同的任務,不管你的能力有多強,總會需要利用各種資源才能夠順利地完成好各項工作。那麼各種資源是誰掌握的?是領導。領導是否願意支援你把工作做好,取決於領導對你的態度。如果領導認為你不值得信任,不能完成好他交待的工作,那麼就不會給予你足夠的授權及相應的資源,你的工作開展便會非常困難。

    2、與領導搞好關係,可以讓你在工作中出現失誤時得到領導的包容。

    作為職場一員,每天完成不同的工作,難免會出現各種失誤甚至錯誤,特別是一些創新的工作,有的時候甚至會造成比較大的損失。那麼當你的工作中出現這種情況時,領導是否能夠支援你、包容你,便成為你能否繼續在本職崗位上做好工作的關鍵。

    3、與領導搞好關係,可以讓你學會站在領導的角度考慮問題,更易獲得提升使用。

    職場的位置,決定了你的眼界。領導站在更高的位置,掌握更多的資源,瞭解更多的資訊,可以從全域性上思考問題,採取措施。所領導搞好關係,領導便會將自己所瞭解的資訊無償告訴你,會幫助你站在他的位置來思考問題,這樣,你的站位與思考問題的方式便會發現大的變化,從而有效地提升工作效果。

    4、與領導搞好關係,是職場的基本禮儀,也可以讓你更好地在團隊中獲得認同與尊重。

    從企業文化的角度來說,職場禮儀是一個職場人員是否具備職場素質與專業能力的體現,作為下屬,尊重領導、按領導指示完成好各項工作,是一個職業素養的基本體現,也是一個人能否在這個團隊得到同事的認同與領導支援的關鍵。作為職場一員,不管你的能力有多強,素質有多高,都應該保持一顆謙虛謹慎的心,尊重領導,團結同事,這樣,你的職場之路才會越走越寬,你的發展才會越來越順。

  • 10 # 空氣哥

    不搞好不行。

    1,是人就會有情緒,有偏好,那麼你的領導,他為什麼不能有情緒,不能有偏好,不能只用他喜歡的下屬,不能只把好處想到平時關係好的。

    2,推人及己,你希望下屬和你搞好關係不?即使不說唯你馬首是瞻,至少一般好也是需要的吧

    3,搞好了,好處不一定有,但是搞不好,一定沒好處,這其中的風險區別,不需要贅述

    總說,有人的地方就有江湖,江湖是什麼,人敬我一尺,我敬人一丈,關係不好的人,談什麼信任,信任都沒有,你還想升職加薪?

    但凡有這種疑問的人,八成是領導和我不對付,才有這種疑問,但凡和上級關係還可以的,都不會問這個問題對不?所以啊,其實應該回歸這個問題的本質,為什麼你現在和你的領導不對付?是看不上他的業務能力,還是看不上他的人品,抑或是單純的看不對眼。

    不同的情況,最後的結果都是,必須搞好關係,不論是真心實意,還是虛情假意,明面上都必須搞好。因為你們的關係不對稱,他可以造成的對你的傷害,要比想象大得多!職場生存法則之---危險的事情不要做。和領導有一個不那麼好的關係,就是非常危險的情況之一!

  • 11 # 豬豬專屬空間

    這個問題我個人感覺可能需要從多角度考慮,不過回答的話就從倆方面回答吧。

    1、第一個方面就是主觀意識:當你處在一個工作環境當中,在一個team裡,無論你的領導是個什麼樣性格的人,無論是好與壞,無論他(她)平易近人也好,奸詐狡猾也好,這些客觀因素,對於自己個人的主觀因素影響不大,當你個人的主觀角度考慮問題的出發點就是一種得過且過的態度或者想法的話,我覺得這個已經沒有必要考慮是否需要和領導搞好關係了,因為你已經遮蔽掉了這個環境中的外界因素影響,這些外界因素不會影響到你的主觀想法。

    2、第二個方面就是客觀意識:客觀意識可能考慮的就很多了 ,方方面面的問題,角度,考量等等,例如:你對工作的想法,你對工作任務的態度,你家人的想法你周邊同事,朋友的看法等,總結起來你要面對和考慮的就是“現實”2個字,如果你想在這個環境中生存,或者可持續性發展,更或者有野心的想往上爬,亦或者你只想做好這份工作,不想被打攪,可能你真的需要和領導搞好關係,從正面講,你需要了解領導的性格脾氣,從側面講,你需要抓住領導關注的重點,你才能更好的展開工作,當然了,這些都是在不考慮這個領導好壞的情況下,參照第一方面的解答。一個團隊的領導性格,決定了他(她)的帶隊方式方法,所以如果你想在這個環境中生存下去,就必須認真對待,搞好關係,需要了解領導,才能施展你的才華,更何況,如果你能改變環境還好,如果改變不了環境,你就只能去適應環境,當然我不是說和領導搞好關係就是要無下限的秀馬屁功夫,而是從工作重點,領導指導的業務方向,確認重心,突出重點,才能更好的適應環境,謀求發展。

  • 12 # 緯緯1368

    是的有必要 ,我是上班族 。搞好關係有很多種理解 實在是搞不清楚怎麼處理的時候 我覺得尊重與少言 可以暫時的解決你的問題。

  • 13 # 爆團成長社

    必要的人際關係還是要有的。

    人和人的交往才能互相熟悉,工作中方便互相配合。而且,相互瞭解,才更容易獲得信任。

    但,交往也要把控好度,不能太過

  • 14 # 尤yHS

    工作中不僅是有必要同領導人搞好關係,而且也是紀律要求。你的工作是領導人全盤工作的一個組成部分,這就形成了上下級之間的關係,這個關係是否通暢,事關工作成果的質量,有良好的上下級關係,大家才能一條心,心情愉悅地努力工作。孫子兵法雲,上下一致,勝也!

  • 15 # 勿許勿答

    非常有必要,但要掌握方法和度。首先領導有一定的"生殺大權",直接關係到自己的職場發展,在具備同等能力的下屬中,領導肯定喜歡合脾氣閤眼緣的下屬,也願意給更多機會。但搞關係也要講究方法和尺度,別為了搞好關係,顯得特功利,小家子氣。還是要心平氣和,謙虛,以能力說服領導,並能在實際工作中承擔重任,有一張靠譜臉,讓領導主動喜歡自己……但有時候遇到一個令人尷尬的領導,那隻能自求多福了

  • 16 # 筆桿子裡出思路

    1.當然有必要,而且好的工作關係首先就是上下級關係,如果工作關係不順,工作開展的難度可想而知。

    2.這個的“主動”很關鍵——主動是很重要的,但方式方法很重要。要從工作角度、工作事項方面,主動聯絡、發生和升級關係,而不是走後門或者空培養感情。

    3.領導也是人,也有喜怒哀樂,也有是非對錯,也會有情緒。所以也要包容領導的一些過錯,在世界觀、價值觀和人生觀方面要求同存異才能長久。

  • 17 # 陽哥是你職場顧問

    與領導搞好關係是工作的一部分。

    這個說法聽起來很奇怪。但這是很重要的事情。

    我們工作的目的有很多,每個人都有自己的初衷。無論怎樣的目的,他但需要一個結果,完成任務。

    完成任務就需要搞清楚任務的核心內容,而這個任務是領導下達的,所以往往只有領導才是稽核任務完成的最終人物,也就是告訴你,任務的從始至終都是領導決定的。所以和領導搞好關係是完成任務的關鍵。

    不要覺得主動搞好關係是拍馬屁,其實那只是一種嫉妒心和虛榮心作怪。做事情就是做好問題的實質。

  • 18 # 甜瓜20875

    關係不是搞出來的,以題目來說是一種討好,討好任何人都是死路一條,沒有特殊情況,保持距離,做好自己最好,討好結局就是倒黴……

  • 19 # 走入叢林中

    我認為沒有必要。領導和員工是上下級的關係,員工的工作是公司勞資部門,按照所學專業推薦安排的職位,員工只要做好本職工作就是對領導工作的支援,也就是和領導最好的關係。

    二、人要講究誠信、誠實,要有真本領,拿手活,憑本事吃飯,憑能力做事。不能投機取巧,偷雞摸狗,避重就輕,彎道超車。為了以後的事,提前為自己鋪路。為了可能出現的過失,拉關係套近乎,玷汙公司的形象,降低自己的人格。

    三、作為公司員工,與同事和領導應建立起團結友愛的關係,互相學習,互相勉勵,和諧相處,共同進步。要把公司當做自己的家,關心她,呵護她,維護他。要為公司的發展出謀劃策,提出合理化建議。要樹立與公司同甘苦共患難的企業意識。

  • 20 # 老婆管我叫那麼

    人是有感情的動物。請問,如果你有好吃的東西,自己首先想到的是誰?父母、妻女、哥麼、同事......相信你會有自己的選擇,因為他是你心裡最親最愛最重的人!職場,其實只是一個平臺。如果涉及利益分配,在同等條件下,領導肯定會選擇情商高的下屬,因此平時要主動和領導搞好關係,這樣我們的工作關係才會更愉悅!

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