如果在某個階段，你的工作量很大，每天忙得不亦樂乎，但突然有一天你原來的工作內容逐步被領導交給他人去完成，你的工作量越來與小，直到最後，你原來的工作內容被剝離的乾乾淨淨，自己上班都“無事可幹”，那你就危險了。這個暗示儘管有些明顯，但確實很多領導常常會使用的一種“讓你離職的暗示”。而你明明知道領導這是有意針對你、讓你辭職的意思，但自己還會抱著一線“但願”的希望欺騙自己，希望是你自己的錯覺。直到時間久了，自己每天上班沒事兒幹，尷尬的要命，覺得公司裡好像沒有你這個人一樣，自己提出辭職是早晚的事兒，只不過你已經開始在找下家了。你的辭職申請的當天，就能得到領導的批准。

有些領導喜歡處處挑你工作的毛病來激怒你，打擊你工作的信心，最後自己被逼無奈提出離職。人天生喜歡被人認同和讚賞，天生厭惡被挑刺、挑毛病。人，很難把一件事情做到天衣無縫。你也一樣，只要領導產生讓你離開的念頭，就會有意識、無意識地挑你工作上的毛病：寫的計劃很多標點符號不對、做到方案根本就脫離領導的原意、工作總結的邏輯性太差、採購的材料導致公司產品品質下降、降低離職率的方案根本沒有效果、培訓的效率太低。總之一句話，就是這也不對，那也不對。我們把它理解為刁難也行。處處刁難，對於領導來說簡直是小菜一碟。你時常處在“被刁難”、“被挑刺”的陰影下，遲早會告訴自己：老子不幹了。

以前領導總是把你叫到他的辦公室詢問工作的進度，突然在某一段時間，他的辦公室的大門對你“緊閉”了。即便你主動去找他彙報工作，他也會告訴你“很忙”把你拒之門外；以前領導大會小會總是讓你參加，突然從某一天開始，任何會議的參加人名單裡不再有你，即便是與你工作密切相關的會議，也沒你的份；如果在某個工作場所偶遇領導，領導跟沒看見你一樣，或者冷冷地“嗯”一聲算打個招呼。這說明，領導在故意冷落你，併發出了“明顯”的“讓你離職”的訊號。

暗示四：頻繁地告訴你公司業績很差。

領導會口頭告訴你，因為“某某”原因，你的工資要降低20%，如果你沒有反應，那就降低50%，直到你自己覺得“降低工資這種丟臉的事情”讓自己在公司無地自容，自己提出辭職；或者你不接受，與領導鬧翻，或者去勞動部門告狀，自覺與“領導為敵”，那你自己也覺得沒有在呆下去的必要，自己提出離職。

“鐵打的營盤，流水的兵”，這些年也經歷了不少職場上的人員流動，很多時候讓人唏噓。確實很多情況下，領導有讓你離職的想法，但或是礙於情面，或是考慮節省賠償金，而採取各種的方式明裡暗裡的讓你自動申請離職。這些暗示往往都達到了目的，因為當它一旦開始，員工幾乎無法在公司繼續立足。

這些離職暗示，你讀懂了麼？

1.架空職位，收回權力

這真是一種普遍的又行之有效的打壓手段，尤其針對中層人員，這種做法還是比較明顯的，也許就在公司的某一次例會上，上層會宣佈原來你負責的專案，由於某種原因轉交他人，手下的人員隨之調整，另外審批許可權上也會有所體現。本階段職位會變成虛銜，工作僅剩些瑣事。

2.調崗或調外地工作

當上層認為你已不適合該崗位，安排你調崗或調任外地也一種方式，而調整的崗位或地區一般都不如目前，大多員工都不同意，即使同意可能在新崗位也堅持不了多久。

3.將工作中小毛病不斷放大

起初發現最近工作中問題特別多，績效更是創新低。這裡說的問題是，有針對性的挑毛病，這時候領導已經看你不順眼了，所以但凡一點小問題，都會被放大，甚至對當眾被點名定義為反面教材，你自己也會對產生懷疑，覺得自己已經配不上這個崗位了。

4.冷板凳送給你

沒有降級，沒有收回工作，領導的態度也沒有明顯的冷淡，好像並沒有特別針對你，但你不需要彙報工作，提交的工作沒有反饋，佈置的新任務與你無關，彷彿你已經是個局外人。

大概就總結了這些，估計還有很多奇葩的方式吧。

讀懂了，要做什麼，走還是留？

其實這些暗示，只要經過一小段時間，再大條的人也會接收到訊號了，那我們怎麼做呢？

1.加倍努力，挽回敗局型

不服氣的同志們就要開始奮鬥了，先找清楚原因，是工作原因還是單純的性格不和，大部分都是工作的問題。那就有針對性的改進，努力工作，提升自我，短時間內衝破結界，讓領導看到你的成長，破繭成蝶也未可知。

2.騎驢找馬型

準備著手找下份工作吧，總結經驗，發揮自己的優勢，找一份更適合的工作，然後昂首挺胸的把辭職報告遞給領導。

3.逆來順受型

如果你忍耐力非凡，也可以充耳不聞，當接收不到暗示，持續這樣的狀態，後續如何也就走一步算一步吧。

願我們無論處於各種境地，都能泰然處之。

【雷哥觀點】招聘和培養員工的成本比較高，如果不是業務需要或者員工的問題，領導一般不會輕易辭退員工。但是如果真到要辭退員工的程度，領導往往也是會有各種套路，防不勝防的同時，也無可奈何。

一、頻繁加任務，讓你做自己不喜歡的工作

對很多領導來說，與其辭退員工並給予補償金，不如加工作壓垮員工使其主動辭職。所以，如果碰到公司業務擴充套件不是特別明顯，大家業務量也沒有猛增的情況下，領導忽然多加很多工和工作量給你，明顯做不完需要大量加班，這個時候就需要警惕了。

還有的領導，明知下屬不喜歡某種型別的工作，卻硬是把員工安排在自己不喜歡的崗位上，做自己不喜歡的工作。這時候，千萬別傻到以為領導給你加任務、換工作是為了鍛鍊自己，跟領導溝通無效後還是首先考慮是否到了要被曲線辭退的邊緣。

二、冷淡，於公於私都非常冷淡和麵無表情

很多人認為，領導如果批評自己，是不是討厭自己了，想辭退自己了，並因為這個惶恐不安。但是很多情況下，領導批評下屬，是因為領導還想幫下屬一把，讓下屬更快成長和進步，對下屬還是有希望和關注的。如果領導特別討厭下屬，欲辭退，往往反而特別冷淡，討厭到極致就是懶得搭理。如果碰到這種情況，私下碰到打招呼沒有迴應，工作上也沒有任何表態，往往就要提高警惕了，認真反思自己哪裡有問題。

三、逐步拆分你的原有工作，甚至找個所謂的“幫忙的”

領導想辭退員工，往往不會立馬付諸實施，而是會一步步來，先把下屬的工作做好安排和交接，尋找好接班人再辭退，以防止工作沒有人做後一團糟。因此，領導如果短期內前前後後拆分自己的工作，或者通過輪崗的方式讓部門其他人學會你的工作，就完成了領導辭退員工的第一步了。

此外，如果領導以儲備人才為由，招聘新員工並安排在老員工之下，美其名曰“老帶新”或者幫忙，在業務熟練一段時間後，非常有可能將實習生轉正，從而辭退老員工。這也是很多領導的慣用伎倆，正所謂“教會徒弟餓死師父”。

四、業績差為由，開展績效考評，末位淘汰

很多單位發展到一定階段，難免出現人員臃腫的現象，為了調整人員，很多領導會採取績效考評、末位淘汰的制度來篩掉部分人員。特別是當領導提到單位效益不好，業績很差，進行人員群眾互評、領導評分相結合的績效評價，進行綜合打分排序，排名靠後的淘汰。這種情況下，企業中人緣差、領導不喜歡的員工往往就非常危險，被淘汰辭退的可能性非常大。

如果碰到領導無故給自己降工資，調整績效和獎金，也是一個明顯的訊號。一方面，領導對自己工作不滿意，一方面或者有通過降薪來逼迫員工主動辭職的考慮。此外，強制給員工休假，休假期間無工資的情況，也是變相逼迫員工辭職，畢竟生活壓力下，作為普通員工沒有時間和精力跟單位耗下去，往往再找個工作是不得已的選擇。

領導想讓你主動離職，主要是不想公司給你辭退賠償，這些細節一定要注意，真的是細思極恐。

1、把重要的工作或者專案交給別人

如果你在公司正在負責某個重要的專案或者工作，領導突然間就要把你的專案抽調過去給TA人做。

這時候，你要小心了。要麼是你得罪了領導，他故意給你穿小鞋。要麼是領導想要把你架空。

總而言之，把原本讓你負責的工作轉移走，也沒有安排其他同樣重要的事情。

這種情況八九不離十是因為想要辭退你或者故意壓榨你。

2、無端剋扣你的工資或者給你降薪

如果你發現你並沒有遲到早退或者犯錯，領導無緣無故扣你工資給你降薪。

這種情況下，很顯然是領導想逼你離開。

以前我們單位有個員工，因為開會的時候頂撞過領導。

後來到發工資的時候，領導扣他工作提成，還要給你降薪說他能力不過關。

最後，他只能選擇離職。

如果出現這種無理由的情況，你要警示了。

3、故意挑你工作毛病或者給你找茬

以前遇到過一個領導。你跟他彙報過工作，他說沒問題。

下班後你在地鐵上，他打電話給你讓你回去改這改那。

一次兩次就算了，關鍵問題是一直如此。

如果有這樣的傻叉領導，一定是故意挑你工作毛病。

正常的人，不會半夜12點踩著點給你發訊息，更不會工作日讓你立刻去加班。

如果有這種情況，基本可以斷定領導想讓你主動離職。

4、突然間增大你的工作量

見過緩緩加工作量，沒見過一下子就加超級大的工作量。

如果有領導突然給你加工作量，並且是規定時間內根本無法完成的。

這時候，標標準準的想讓你走人。

寫在最後：

工作是相互選擇的過程，開心掙錢才是最重要的。如果遇到這種不靠譜的領導，強烈建議你騎驢找馬尋找新機會。

因為耽誤的，只會是你自己。

其實可能每個公司的具體情況不一樣，從我們公司的一個例子給你講起吧，不一定完全準確，但是可能會有跡可循。

一、把你手裡重要的工作移交給別人

為什麼公司會想讓一個人離職？

可能最主要的原因是你的存在對於公司來說不是無可替代的。

小劉，之前是我們公司業績比較好的員工，待得時間久了，老員工的一些歪風邪氣開始湧現出來，藐視公司的紀律，與領導關係不太融洽等等。

前一段時間，領導開始把一些之前他負責的重要專案，慢慢地以各種理由轉交到其他人手中，他手中的資源越來越少，也越來越閒。

二、加大考核的力度

還是以小劉為例子，公司在某些方面開始加大考核的力度，不光是業績方面，甚至開始了一些制度上的考試，作為老員工的小劉，對於制度的學習是有牴觸情緒的，結果在各種考試中，都沒有及格。

這時，公司名正言順地讓小劉待崗學習，想要重新上崗，必須通過考試。這對於人到中年的小劉來說是一件非常困難的事情。

後來在上崗考試之前，領導通知小劉，就算通過了考試也要先到異地的分公司鍛鍊，過了鍛鍊期才能回到原來的崗位。

加大考核力度，一般是公司經常使用的淘汰員工的方法，屢試不爽。

三、領導冷落

大家都知道，公司裡不光拼的是業績，還有非常重要的人際關係。

與領導私人關係好的人，總是能率先了解公司的下一步動向，也會得到一些政策上的扶持。

小劉之前因為業績好，和領導私人關係非常好，後來因為觸動了一些領導的利益，慢慢地變成了邊緣人。

領導叫聚會，不會叫他；公司外出學習和培訓的機會，不會給他；公司推薦優秀員工，和他沒關係。

一來二去，小劉也就自暴自棄，徹底邊緣化了。

總結

其實，很多企業都不會直接開除員工，除非犯了很大的、不可原諒的錯誤。大部分企業都會採用鈍刀子殺人的策略，你受不了了，自己提出離職，那麼公司就會省掉一些賠償。

那麼如果大家遇到這樣的情況，要根據自己的情況而定，別一時衝動，損害了自己的利益。

領導想讓你離職，一般會這樣暗示你：

1.逐步剝離重要工作。

如果想讓你離職，就會慢慢地將你邊緣化，一步步剝離重要工作，將你的工作內容轉移和交接給另外的同事，同時有沒有其他工作安排給你。

2.不再讓你參與重要專案。

公司裡重要的專案和工作不再讓你參與，讓你坐在工位上閒得發慌。你看著同事們忙來忙去，只有你一個人沒有什麼事情可做。

3.調整工作崗位。

將你調整到安保或庫管之類的崗位。崗位調整是領導常用的手段，調整崗位之後就是調整工資和待遇，如果工資和待遇直接斷崖式下降，我想領導的意圖已經很明確了。

4.放假休息。

明確告知你，工作不多，可以放假休息了。如果你不是那種混吃等死的角色，我相信休息不了幾天你可能就無法忍受主動提出離職了。

5.挑毛病。

任何一項工作無論你如何做，領導都會挑出一大堆毛病和問題，且不告訴你如何改進。出現這種情況，領導在心裡已經對你非常不滿了。

6.同事明顯開始孤立你。

慢慢地你發現周圍的同事正在孤立你，有可能他們已經收到了領導的指示或者是暗示了，開始慢慢地排擠你了，不再和你一起吃飯，一起運動。

7.否決你的正確提議。

你的提議和同事的提議沒有太大的區別，而領導贊同了同事的提議，一直否定你的提議，處處不給你工作上的支援。

8.選好替代你的人員。

給你挑選了一位非常得力的幫手，而這位幫手明顯就是衝著你的位置來的，說明領導有意取而代之。

我就是喜歡你看我不爽，卻幹不掉我的樣子！在職場中，很多時候員工不傻，能夠明顯感受到領導對自己的不滿，期望自己能主動離職。如果，員工騎驢找馬找到好去處，自然也就送領導一個順水人情，自己主動離職。如果沒有，那就繼續死磕唄。

小麗是一個公司的人事行政專員，最近明顯感覺到領導對自己很不滿，處處暗示自己，想讓自己主動離職。

1、一點小事，無故找碴

小麗訴說到，公司組織下午茶，以前只需要在預算範圍內，自己進行採買就可以。最近一個月，下午茶組織必須要給經理提供多種活動方案，否則經理不會同意。並且只要哪個細節沒有做到位，就會在部門內部會議上嚴肅提出批評。部門其他同事都能明顯看在眼裡，知道經理在針對自己。

2、部門內部聚餐，故意不叫自己

每個季度，部門內部都會有活動經費，按照人頭，人均一百的標準。最近這個季度。部門內部聚餐，經理沒有叫上自己，並且費用報銷時又算上了自己。

還美其名曰，我沒有時間，下次讓我再積極參與，壓根就沒有人通知自己。

3、經理找自己談話的次數增加

最近經理找自己談話的次數增加，每次談話時就提及，公司最近效應不佳，可能年終獎會取消，其他福利也會取消。總是有一茬沒一茬的暗示公司要裁員，每個部門都會提供優化名單。

4、藉著其他部門的員工來暗示

哪個部門的哪個員工，被勸退了，沒有給賠償金，但是採用協商的方式，讓其主動找工作，找到工作後自己主動提離職。

最近一次，小麗主動找到經理表示自己要離職。經理如釋重負的對小麗吐露真心：小麗，最近公司進行人員優化，每個部門都需要提供人員名單。只有你在公司時間尚短，所以只能犧牲你。

小麗，笑笑說：經理，我一個專員，一個月也就4000元不到，哪裡找不到工作，如果有這個想法，找點提，沒有必要讓我猜。

說完，收拾整理個人物品，瀟瀟灑灑的離開了。

朋友小麗是公司的HR，上午的時候領導找到她讓她去勸退一個員工，僅僅是因為這個員工在開會的時候頂撞了領導。

小麗說，她最不願意做這種得罪人的事情了。

在職場上，很多公司很少會主動辭退員工，如果想辭退員工，會想辦法讓員工主動提出離職申請主動辭職。

有人說，領導想讓我們離職，不會去考慮表達的好不好聽，領導的精力是有限的，也不會把精力都浪費在這種小事情上。

正常來說，一個資深的領導是不願意開出一個老員工的。從用人成本上來說，一個在職員工的價值比重新招聘的人價值會高很多。

聰明的領導會想盡辦法留住員工，充分發揮出下屬的才能。

每個員工都有存在的價值和崗位的需要，勸員工離職一般都是弊大於利的，還可能引起隊伍的動盪。

只有在迫不得已的時候可能才會去主動辭退一個員工的。

比如，員工在工作中因失誤給公司帶來重大的損失或者是觸碰了領導的底線。

那領導想勸退一個員工要如何說呢？

有網友說，

1.冷落你，重要的會議不通知你，有意義的工作任務不分配給你。

2. 找茬，雞蛋裡挑骨頭，借題發揮，小題大做。

3. 刁難，責難。分配不好完成的任務，高標準，嚴要求，但就是不給你時間和資源。

4. 慫恿別的同事孤立你，不配合你的工作，有力使不上。

5. 無理由調崗，調整職業或許可權，收回你的工作許可權，甚至給你硬安排你一個不喜歡人或職位低的人，臨時做你領導。

6.各種理由扣發你的獎金，或著故意加大對你的罰款。

還有網友說，其實現在的公司想要開除一個人不可能大費周章的什麼暗示你，直接叫你去辦公室喝喝茶然後說“我覺得你不是很適合這個崗位”然後有自知之明的就都明白了，不會再多浪費口舌，大家都挺忙的，哪有那麼多時間為這些雞毛蒜皮事折騰。

每個領導都有自己不同的領導風格和做事方法，領導的風格不同、做事的方法不同，想讓一個員工離職的暗示也存在著差異。

一、逐步把我們的工作內容交給他人

本來我們的工作量很大，每天忙的不亦樂乎，有一天，突然我們原來的工作內容逐步的被領導分給別人去做了，我們的工作量越來越小，直到最後，我們曾經的工作內容被剝離的乾乾淨淨，自己上班都沒有事可做，那說明我們要危險了。

這個暗示屬於很明顯的了，但是有很多領導常常會使用這種“讓我們離職的暗示”。

而我們可能明明知道領導這是在針對偶爾們想，想讓我們主動的辭職，但我們卻還抱著一線“但願”的想法來欺騙自己，希望是自己的錯覺。

直到過了一段時間，自己每天無所事事，尷尬的不行不行的了，好像在公司中我們就是空氣，這時候才回去主動辭職

二、工作處處被領導挑毛病

有些領導不會去主動去傳達要辭退我們的意思，喜歡處處挑我們的毛病來激怒我們，打擊我們工作的信心，最後我們自己被逼無奈提出離職。

人天生就是喜歡被別人認同和讚賞的，不喜歡別人挑刺或找毛病。

我們很難把一件事做到天衣無縫，只要領導真的想找我們麻煩就一定會找到工作中出現的問題。

比如，方案中標點符號不對、出的方案覺得沒有什麼實際效果或者工作效率太低等等。

總之，只要領導想要刁難我們，我們做什麼都是不對的，這種刁難也隨處都可以被抓到。

我們經歷了一段時間的“被刁難”“被挑刺”的陰影，遲早會告訴自己“老子不幹了，不受這份氣了”。

三、備受領導的冷落

可能從前的時候，領導總會找我們問一些工作進度情況，突然一個階段，他的辦公室大門我們沒機會推開了。

即便我們主動去找他彙報工作，他也會告訴我們他很忙，把我們拒之門外。

從前領導有什麼大小會議都會讓我們參加，現在什麼會議的參加人名單中都沒有我們的存在了，工作中領導也當沒看到我們，或對我們的態度變得只有冷冷的一個“嗯”了。

這就說明，領導在故意的冷落我們，併發出了“明顯”的“讓你離開”的訊號。

領導在暗示我們員工的時候，會有很多的招數，“奸猾”二字在這個時候回表現的淋漓盡致。

不過我們如果真的遇到這樣的暗示，趕緊就去找下家儘快離開是上策。

畢竟，那些暗示自己不免會常常處在尷尬的境地下，與其如此，不如早做了斷。

通常，如果你沒有犯錯，領導不喜歡你，但他也不能辭退你，因為要按照合同做事。但有些領導他會想盡辦法的排除異己，達到辭退你的目的。

領導想辭退員工，通常有什麼暗示呢？我總結出這幾種情況。

情況一:雞蛋裡挑骨頭

有些領導他喜歡挑你的毛病，無論你的工作做得多麼仔細認真，他總會挑出一點毛病來。例如：你彙報中的標點符號，排版等小細節。你給顧客打電話，他都會挑出你話術的毛病來。甚至你按電梯按錯了，他也會責怪你。

總之一些看似很小很小的毛病，他都會放大來責備你。自然而然你的自尊心就會受到很大的打擊，會懷疑自己是不是真的那麼差勁，連做一點小事都做不好。

如果心理素質比較差的員工就會受到很大的心理創傷，從而就不想做了，直接辭職走人。

情況二：對你冷暴力

冷暴力是一種職場的精神折磨，他充滿冷酷無情，讓受害者感到心灰意冷，心情低落，懷疑自我。

有些領導他就喜歡對不滿意的員工，冷暴力不跟他們說話，不交工作給他們。甚至跟其他員工談笑風生，轉過身來看到那個員工後瞬間轉臉，臉色都比炭還要黑。

暴力在職場中算是一種精神折磨，員工會受到很大的打擊，尤其是心理上的打擊。而且有一些同事也會跟著領導一樣對自己冷暴力。把自己排擠在外，員工孤立無援，就只好想到辭職。

情況三：工作量加大，出錯的機會

大家都聽說過一句話，做多錯多，有些領導他就喜歡把棘手的工作都全部交給那個員工，明知道他無可能完成的，都要做交給他，讓他感受到工作的壓力，還有要增加他犯錯的機會。

一個人做三個人的工作，領著微薄的薪水，換作是誰都有怨言，而且賣力不討好，員工自然會感到心身疲憊，有不想幹的念頭。

以上三種都是常見的手法，其實工作都是雙向的，你以自己的能力和實力去為公司創造價值，領取他的報酬。

而公司支付報酬來回饋你的付出，因此，既然在這種情況下我們也不必於糾結於此。

做得不開心或者處處受打壓的話，個人發展也會受阻，倒不如給自己留一條後路，多找一些機會，時機成熟後也可以跳槽，找出自己一條新的道路來。

路路通羅馬，此路不通，走另外一條路。總會找到自己的位置。

領導想讓你辭職，就會有各種各樣的刁難，挑你刺、孤立你、言語打壓等等，不過這些都是職場常見的小兒科了，職場高深莫測的領導，我稱他“老甲魚”，對付你的辦法，讓旁觀者一點都看不出來，只有你兩知道內幕，你還鬱悶的無處說理去，這就是領導高深的地方，你若遇到這樣的領導，可就不那麼簡單了。

一般剛入職場的人，沒什麼職場經驗，實在受不了，肯定會選擇辭職，那就正中下懷。不過換了我，在職場打拼20多年，就偏不辭職，領導有本事就明說，不要找藉口，你儘管放馬過來，我就見招拆招。

領導為什麼要暗示讓你辭職，不直接說。原來是這樣。 如果領導對員工不滿意，可以直接向員工提出解除勞動合同。

但按照勞動合同法規定，企業單方面解除勞動合同時，除過失性辭退（員工自身存在過失）外，其它情況均需支付補償金或賠償金。

如果員工主動提出離職，除因為企業存在違法違規情況提出離職申請外，其它情況下企業無需支付補償金或賠償金的。

朋友單位，有個領導，聽到風聲企業將要改制重組，需要清算一部分員工。沒事他就找幾個平日裡看不順眼的員工談話，故意挑毛病，與派遣單位說乾的不行，不與他們再續簽合同，故意說好聽的，讓給調到其他單位，後來那些人或因這個原因，那個原因的就都辭職了，這樣改制時就不需要給補償金了，企業少付一大筆的開銷。

因此，很多企業想要辭退員工時，會通過領導暗示或明示，讓員工主動提出辭職，避免支付補償金或者賠償金。

這時候，可要考慮清楚的是，工作對於你的意義，是否真的很喜歡這份工作，而並非待不下去了辭職。職場如戰場，哪哪都一樣的，都有矛盾，為何一遇到事情就要退縮呢？我們的心理素質如此之差，抗壓能力都哪去了。最主要的還是搞清楚，問題出在哪裡，是自身的問題，還是領導的問題，要是我，會主動去找領導聊一下，是不是哪裡產生誤會了。就算死也要死個明白吧！以防止下一次遇到同樣的情況。

高明的領導都會怎麼給暗示呢？大有玄機。 加大工作量，每個人都不忙，除了你忙。

讓外人看著，感覺好像領導重視你，培養你，其實不然，這就是“老甲魚”跟你玩心理戰，壓力太大，自然懷疑自己的能力，甚至懷疑人生。何去何從，是受著這種壓力一直堅持著，還是辭職呢？這時別中招，千萬別辭職。

特別是在國企，因為國企裡面很多職工都是帶著各種關係進來的，又不能直接辭退，領導也怕得罪上頭的人。最直接的方式就是增加工作量，明知道你不能做什麼，就偏偏給你做什麼，領導還一副好態度，很誠懇的樣子，好像是處處為你考慮。其實什麼事情都讓你做，特別是領導認為不重要的，那些還不招人待見的雜事，還容易得罪人的事情，而且讓你沒完沒了的工作，完不成的話你就得加班，還從不提加班費。

沒事還丟一句“年輕人，多學點、多做點，以後有上升的機會”，這時，你可別天真的以為，領導是真的對你好，若是真的對你好，那麼升職加薪的時候肯定會給你留個位置，不然都是虛偽的說辭。

你說，你都乾的那麼辛苦了，壓力那麼大，天天忙加班，你還沒有資本和領導討價還價，到時候完不成任務，還說是你辦事效率低，能力差，別人怎麼不用加班就完成任務了。領導還一個高姿態說，“我從不主張員工經常加班，加班就是無能的表現。”

朋友在一家國企酒店工作，初到職場，一直也沒換過其它工作，從普通員工-領班-主管-部門副經理-經理，且兼任2個部門經理，外加酒店的黨務、安全工作，一步步走來，一方面靠自己工作表現比較優秀，另一方面得到老領導的賞識。後來老領導調其它地方了，來個新領導，新領導與老領導之間不太合，認定朋友與老領導是一夥的，處處針對，各種打壓。

年底評安全先進，朋友就是負責安全工作的，領導反而把安全先進給了從來不管安全的同事，還振振有詞的說，“小王，今年安全有點小事故，就不能給你了，不然太不合常規，但單位也不能浪費這個機會，就給別的同事，你說是吧！別的同事得，也是為我們企業爭光呀！”你說，你怎麼辦，說吧！顯得自己太小氣，太注重名譽，太勢力了。不說，自己卻很委屈，白白忙了一年為她人做嫁衣。

找你談話，給你心理上的壓力。給同事的感覺，貌似領導還挺關心的。

比如本來是大家共同完成的事情，結果不太滿意，就把問題都往你一個人身上推，讓你覺得是不是自己的能力有問題，無法勝任這份工作，心裡覺得挺委屈，有壓力。你要是反駁，領導還有話等著堵你，“沒什麼事，把自己業務能力提高提高，別總做著單一的事情，什麼財務、資產方面的都可以學學，以後公司發展的方向。”哎！你要是什麼都學都會，那公司還要養著其他閒人做甚？你無話可說吧！說了，就說你不求上進，不愛學習，不服從管理，頂撞上司，啥啥不好的事情就都扣你頭上了。

尤其到了你有機會晉升的時候，總會被領導用各種各樣的理由給壓著。朋友做中層幹部也有6年了，今年本該到了可以晉升的時候，總部基本上沒意見，可領導就一直壓著，不往上報，什麼疫情期呀！等等再說，什麼還不太成熟呀！再考察看看，都是暫不上報的理由，最後故意報錯部門，搞得人人皆知，故意製造內部矛盾，晉升就一拖再拖。搞得想升升不了，想調調不動。

你有沒有遇見過這種領導呢？明明你非常優秀，領導就是怎麼也看你不順眼，要你做事，卻不給提升機會，也不給你好臉色，跟你玩當面一套背後一套的。找你談話，說什麼，內部矛盾太大，人緣關係沒處理好，人家提拔肯定是因為人家比你優秀，總拿你的不足與別人的優勢相提並論。還一副假仁假義的態度，“你年輕，好好幹，還是有機會的。”

以上就是職場中的那些高深莫測的領導給你的暗示。你們中招了嗎？而那些，開會不叫你、總是批評你、讓你出醜、無理由調崗、慫恿別的同事孤立你等等，這些都是一眼就能看出來的小兒科，搞不好，最後還會顯得領導自己沒水平，職場“老甲魚”不會做的。

當感受到領導的暗示時，我們如何應對呢！不走入困局。 對於領導的這種訊號，不予理會，裝傻唄。

如果你並沒有過失，是公司的原因想要辭退你，那公司就應當按照法律規定支付正常的賠償金。若是真的乾的不開心，也不願意在這個地方耗下去，那就順應領導的意思，直接提出離職。但我個人不建議這麼做，遇到困難去迎面解決就好，一味地躲避不是辦法。

因此，對於領導的暗示不予理會，裝傻唄！有本事領導你就說，你可以私下裡尋找新的工作機會，先按兵不動，等企業主動提出辭退。

發現領導的暗示，與其花時間關注這個，不如靜下心來，認真思考一下自己的未來，走與留權衡利弊，最後鎖定自己的奮鬥目標。

若是新老領導之間本就有問題，你是老領導提拔的，那你只有不斷努力學習，提高自己的業務能力，變為不可替代之人，而你卻能替代所有人，那才是根本。讓新領導轉變對你的看法，你也給他明確暗示呀！你在企業工作，無關乎，企業來什麼樣的新領導，我不是為領導乾的，也並不屬於任何一邊，我是為自己、為企業而幹。試問這樣，領導還會暗示你辭職嗎？

直接找領導溝通，挑明自己的態度。

這時，要具備良好的情緒狀態，以及心理素質一定要過硬，面對領導的責難，過多的辯解是無用的，要有積極回覆處理的能力。與其揣摩離職的暗示，只會讓你更加不開心，添堵，還不如考慮接下來，如何做會更好。

如果想繼續在公司幹下去，可以主動與領導溝通，瞭解領導想要你離職的真真原因。如果是自身的問題，爭取時間予以改正。如果是存在什麼誤解，通過多次溝通化解誤會，你們之間也不會有什麼深仇大恨，大家在職場都不容易，都是來工作的，再說了，沒有永遠的朋友也沒有永遠的敵人。

寫在最後：有時，在職場真的不一定要心思有多細膩，混的有多如魚得水，適當的裝糊塗，未嘗不可，難得糊塗也是一種境界。只要做那個最真實的自己，公道自在人心，誰是誰非，明白人一眼就能看得出來。擇善人而交， 擇善書而讀，擇善言而聽，擇善行而從。一個人的快樂，不僅僅來至於工作，也不是因為他擁有的多，而是因為他計較的少。就努力做一個企業不可或缺的人吧！

【茵子觀點】

在工作上，領導如果不滿意員工，想要讓他辭職，如果按照正常的流程來，提早通知員工，該給的補償到位了，相信彼此都能接受。但是有些領導就是不想要給補償款，或者出於其他的目的，會用一些暗示或手段逼員工主動走人。

如果一個領導想要讓你走人，通常會有如下的三種表現：

一、給你安排助手

美其名曰助手可以分擔你的工作，其實是慢慢架空你。當助手熟悉了整個流程之後，而且能力超過你的時候，領導就可以有理由辭退你，這就是經常說過的“教會徒弟餓死師傅”。

如果領導揹著你招聘新人，一旦新人入職也是你要離開的時候，所以也可以偶爾到人才網搜尋下公司的招聘資訊，看看公司是否招聘和你一樣職位的新人。

二、突然對你冷漠

在工作上，如果突然發現領導對你很冷漠，持續時間長，而且是無理由的，這就說明領導打算放棄你了。

有時候，領導會有一些小手段，比如會在一些公開場合批評你，讓你難堪，或者是捧殺你，在公開場合表揚你，批評其他同事，讓你的人際關係變差，用這種方式慢慢邊緣化你，等你受不了會自動走人。一旦出現這種情況，千萬要為自己考慮後路了。

三、對你降薪、降職或調崗

這種情況，非常明顯就是領導讓你主動走人，既能省了一筆補償金，又不會讓領導沒面子。這時候，要不你服從安排，接受降薪、降職或調崗，要不就主動離開，得不到任何的補償。

一般在年底或新年後，公司都會做職位的調整，如果領導未與你溝通，突然給你做調崗的安排，可以是安排到邊緣崗位或者明升暗降職位，就說明領導的潛臺詞是抓緊讓你走人了。碰到這種情況，完全沒有必要和領導僵持，這對於領導沒有任何損失，而白白浪費了自己的時間和精力。

【結語】

古語說得好，凡事預則立，不預則廢。職場上領導雖然沒有明說讓你辭職，但是一些表現卻讓你不舒服，瞭解領導的意圖就非常重要了。領導的暗示就是想要讓你主動提離職，不管是哪種情況，提前為自己找好下家才是最關鍵的。

哎呀，這個問題真的適合我回答。說一下我的經歷吧。

大學畢業那會，每天為了找工作而煩躁不安，剛開始想找一個工作輕鬆一點的工資高一些的自己喜歡的。這時候想想真的是白日做夢，哈哈

終於功夫不負有心人，在XX化妝品連鎖店找到了一個當文員的工作，起初就是在辦公室裡做一些雜七雜八的事情，也比較輕鬆，當時在想：終於找到工作了，可以鍛鍊一下自己並且一個月之後就可以收穫人生的第一桶金了，很開心。

我在的公司是處於剛剛創辦起來的企業，覺得機會很多。當時我大學裡學的是會計專業，公司的上級說：再過幾個月公司發展起來了就給你轉職成會計職位。那時候就很開心，工作終於穩定了，誰知道過了一兩個月公司的經濟情況發生了狀況，不得不把一個店面關掉，這就意味著公司要裁員，起初我真的沒有想到自己會被炒。

過了一個星期左右，一天早晨開完會之後，一個同事就帶著我出去尋一下店，在路上給我說：你在這個公司上班過的怎麼樣？我回答道：還可以每天的事情不怎麼多。接著對我說：你也知道公司最近經濟狀況出了點問題，可能工資都發不了，你這個職位公司可有可無的，一些事情除了你其他的人也可以做，這是老闆讓我告訴你的。我回答道：我懂了。

接下來的事情我想大家也就懂了，其實第一次經歷這種情況，說實話自己也挺傷心的，但是讓我得到了經驗，讓我體會到了這種感覺。反正就是說不出來的那種感覺，現在想想還是挺傷心的。

領導讓你離職，說明你對自己現在的工作還是喜歡的，基本還是能勝任的，但是領導為什麼想讓你離職了，一個領導讓你離職無非有以下幾種可能性：

2.你的為人處事不行，技能也欠佳，或者個人品行差，不能和團隊的其他員工和諧的相處。

3.犯了也嚴重的錯誤，對公司或者某些人造成了一定的影響。

4.有人要頂替你。

但是不管怎麼樣，我覺得一個人不是十全十美的，每個人都有自己的特點，既然你沒有在試用期的時候被辭退，說明你還能勝任現在的工作的。

從主觀看這個提問能猜到這應該是個無人情味的私人企業，因為如果你呆的是國企或者好的私人企業，領導一般是不會讓你離職的，只會給你調離崗位，讓你反省自己的失誤或者過錯。如果你的表現好了，還是會回到自己原來的崗位的。如果你自暴自棄，加之換崗薪酬的下降，不用領導去想你離職，你不想幹了會主動去辭職的。

1.抓住你的弱點，如不喜歡上夜班，偏偏安排你上夜班。你不喜歡和某些人搭檔，偏偏安排你和某些人搭檔，等等。

2.設計一個謊言，給你放長假。

3.直接給下屬開會說，公司現在效益不好，可能要裁員，你們可以在外面先聯絡工作。

領導想讓你主動離職，這種事情職場上非常常見，讀者朋友小芳跟我講過一個類似的真實案例。小芳來公司將近三年了，最近公司業務條線，聽說她所在的業務線可能要整個砍掉。當時她就有點慌，工作幾年還沒有遇到過辭退現象，而且自己認為自己工作表現還算不錯。

小芳的領導是怎麼操作的呢？

第一、單獨約談。那個週五，小芳的領導找小芳個人談話，在公司的小會議室，沒有窗戶，空間逼仄，略顯壓抑。領導也和小芳相處兩年多了，一直還不錯。談話的主要內容就是小芳聽到的訊息，最近公司的業務要調整，但是要辭退他們的事情，領導一直沒說。就說最近工作上會有些調整，讓他們做好心理準備。

第二，HR談考勤。第二週週一，小芳遲到了。這不是小芳第一次遲到，以前也有，公司這方面要求不嚴，她也沒在意。可是下班前，HR忽然找她談話，聊到考勤，說小芳累計遲到次數超過十次，按照公司員工手冊規定，公司有權勸退了。小芳很震驚。這都說的很明白了。

第三，領導再次找她談話。這次領導扮演的是紅臉，說部門架構調整是高層決策，自己也沒辦法左右。唯一能做的就是為他們爭取一點利益。HR談考勤就是為了打消他們去仲裁的念頭。如果大家協商一致接觸，公司可以補償半個月工資。

小芳沒經歷過這事，一聽公司有難處，還有補償，也沒多說什麼，就答應了。

半個月之後也順利找到了新工作。沒什麼損失。

其實如果領導已經想讓你主動離職了，不需要暗示，會表現都很明顯。在工作溝通，任務分配，許可權管理和工作計劃上都有所體現，只要你不是非常粗心大意的人，都會感受的到。

需要說明的是，有時候這種情況可能並不是你個人的問題，如果真的遇上了，不要懷疑自己的能力。工作在哪裡都一樣，自信不能丟。一定要相信自己，能找到更好的工作，加油！

領導想讓你離職，一般會怎麼暗示你。我的答案是：暗示會從不明顯到明顯。

第一點：不明顯的暗示

不明顯的暗示有很多種，包括讓你從重要的崗位上退下來，做一些不太重要的事情，比如讓你從一線的設計上退下來，做一些管理圖紙和修整圖號之類輕鬆閒散的活。比如你手上的專案突然交給了其他人管理，而你現在只是幫那個人做一些雜碎的小活。

對於專案經理來說，如果手上攥著十幾個專案在一線上忙的死去活來，每天除了吃飯就是幹活，那麼這個專案經理其實心裡是不慌的，有時候還大聲抱怨覺得自己太忙了，錢太少了。但是無論是專案經理本人或者是他的同事都會認為這個專案經理很重要，領導在重視他。但如果讓這個專案經理手上一個活都沒有然後這樣待個幾個月，這個專案經理就會心頭髮緊，覺得自己地位不穩要被取代了。

我認識的一個老工程師，他大概四五十歲的時候調去做專案。當時他的專案做的還不錯，但是其中有一個專案因為製造的問題，經常出現各種各樣的噪音，買家很惱火隔三差五地找到公司的負責人，要求這個專案工程師出差解決問題，這個老工程師出差了好幾次也沒有解決掉這個問題。而且在這個問題上製造部門拿出各種工藝卡片來證明不是他們的問題，於是事情就落到了這個老工程師身上。總之領導非常生氣，但是問題始終解決不了，久而久之買家也就捏著鼻子認了，但這個事情對他影響很大，後來有一次整個部門調整的時候，領導想要把他開掉。

領導開掉的手法很含蓄，因為這個老工程師已經四五十歲了，領導認為他是一個比較懂得含蓄中國語言的人，於是領導的做法就是。派活的時候從來不派專案給他，盡給他做一些非常小的小零部件，就相當於他是在給那些20多歲剛剛進公司的專案負責人打工的。

這個老工程師很清楚自己的處境，覺得領導就是在暗示自己辭職，因為他自己本身就是做技術出身，老實巴交又心高氣傲，於是他就真的辭職了。他辭職以後，其他的工程師說起他來都是很惋惜，說他為何不願意做小部件呢，為啥一定要辭職呢，出去也不是很好找工作。

但是現實情況是，如果一個領導天天盯著你，非要你辭職而你不辭職的話，他還有多得是的其他的辦法可以對付你。

第二點：明顯的暗示

明顯的暗示就很厲害了，他就會直接把你拉到辦公室去談話，跟你講公司的困難，合約到期的時間，你的考核成績不佳的原因，希望你儘快努力達到標準，或者問你要不要調換部門等等。

其實現在有很多領導喜歡用這種方式，因為現在很多小年輕對於含蓄的中國表達方式不太理解，他們做事情直接了當。而領導用這種方式就是告訴這個員工：你被幹掉已經是板上釘釘的事情了，我來告訴你一聲，讓你覺得前面還有一個希望，但實際上是沒有希望的，我只是說有希望然後讓你心存希望地夠一下看看，其實你是夠不著的，但是我還是表達一下你有希望。這種屬於不希望員工怨恨自己把話講的很漂亮的領導。

第三點：碰到這種暗示應該怎麼辦

碰到這種暗示根本就不需要有什麼其他的想法了，那就是投簡歷了。其實一個人應該從一開始進公司就把自己的能力培養起來，然後工作期間不停地在外面找工作，如果看到合意的工作就直接跳槽出去就好了，不需要去等領導來安排你後面的人生。

如果你能力夠強的話，根本就不會是領導暗示你他要辭掉你，而應該是你暗示領導你要辭掉他，然後讓他給你加工資。

總結：暗示都會很明顯，只要是你和之前的狀況不一樣，那就是一種暗示。

領導顯想讓你辭職，但是又不想節省賠償金，所以會採取各種手段讓自己辭職，其中有幾個是最經典的手段。

一、人員飽和，卻還在招人

這個崗位人員明明是飽和的，但是公司卻還在招聘，不是為了擴大規模，因為增加一個人根本不會大到哪裡去，最主要的目的是為了想要取代你，所以提前做好了招人的準備，同時讓你帶他，儘快帶出來，瞭解工作流程，同時也是在暗示你離職。

二、調整績效，設定無法完成的目標

這個最常用的手段，錢是員工最關心的話題，企業會找員工談話，然後調整員工績效，在工作常常設定無法完成的目標，到了月底員工無法完成目標，績效拿不到，工資低，自然就會辭職。

三、邊緣化

還有一種精神打擊法，公司辭退要補償，自己走人公司不做補償，所以當領導按時讓員工自己走，員工不想自己走時嗎，公司就會對員工進行邊緣化，所謂的邊緣化就是把員工當做透明人，部門開會不通知，當問及自己要參加嗎？領導則會扔下這麼一句話，不需要，你不需要參加這個專案。

又或者找員工談話，說員工在公司無法創造價值等等，能力不行之類，從精神上去打擊員工，也是我們常說的職場PUA，通過不斷地打擊的方式讓員工自己辭職。

四、崗位調動

崗位調動也是常用的一種方式，當然有些崗位調動並不是未成年辭退，但是大多數是為了辭退。我朋友在廣州一家公司做新媒體運營，工資10K，開年之後老闆想要開掉他，但是又不想補償，於是就開始給員工洗腦，公司目前經營困難，宣傳的工作還是停一停，所以對他的工作進行了調整。

而且這個調整的幅度不是一般的大，由運營人員轉到銷售人員，美其名曰，到一線成長速度最快，與崗位調動的自然還有薪資，原本10k的薪資在轉崗之後變成3k基礎底薪，這明明是變現裁員的手段。

原本崗位的薪資拿到10K，現在直接變成3K，能接受就幹，不能接受就走人，大多數時候員工是無法接受而選擇走人。

領導想要辭退一個員工的方式有很多，這些是經常遇見的！企業和員工的關係應該是好聚好散，既然覺得不行那就終止合作關係，該賠償就賠償，也能獲得一個圓滿的結果。但是大多數企業又想淘汰員工又不想給補償，於是讓人事每天都盯著這個員工，對員工進行精神折磨，最後讓員工無法接受而選擇離職。

所以企業一直在勞動法的漏洞讓自己減少損失，但是目前大多數勞動者都會使用法律來保護自己，企業不要總是做搬起石頭砸自己的腳的事情，對公司的品牌會有一定的影響，參照之前神州優車的暴力裁員，在員工的工位上宣讀辭退，該事件一出，對公司名譽、品牌都會有影響，這些品牌和名譽都是真金白銀換來的呀，值不值就看企業怎麼權衡。

突然感覺自己閒下來了，沒啥工作要做了領導會逐步開始分解你手頭上的工作，給你安排一個助手，讓你把一部分工作交給助手來做，你會突然發現自己不忙了。平時不怎麼聯絡你的人事，聯絡你的頻率也逐步開始增多，會有各種考勤、人事上關於你的瑣事來煩你。領導在工作中也開始為難你，很少被領導批評的你，短期內批評的次數逐漸增多，你發現工作上你做什麼都不合適，都不被領導所滿意。最重要的是，你自己會感到非常壓抑、非常煩這個環境，特別想離開這個環境，當你有這種感覺的時候，基本上領導的目的也就達到了，不久你就會主動提出離職了。自己手頭上沒有實質性的工作，看到身邊的同事每天都非常的忙碌，自己卻沒有什麼重要的工作可做，自己內心非常的發慌，過一段時間怕自己荒廢，就會主動離職。

每個領導都會有自己不同的領導風格和做事的方法，領導的風格不同、做事的方法不同，想讓一個員工離職的暗示也存在著差異。根據自己以前的實際經歷，以及觀察到的行為，我們可以歸納一下，把領導讓員工離職的暗示總結出來，供大家參考。

暗示一：逐步把你的工作內容交給他人。

如果在某個階段，你的工作量很大，每天忙得不亦樂乎，但突然有一天你原來的工作內容逐步被領導交給他人去完成，你的工作量越來與小，直到最後，你原來的工作內容被剝離的乾乾淨淨，自己上班都“無事可幹”，那你就危險了。這個暗示儘管有些明顯，但確實很多領導常常會使用的一種“讓你離職的暗示”。而你明明知道領導這是有意針對你、讓你辭職的意思，但自己還會抱著一線“但願”的希望欺騙自己，希望是你自己的錯覺。直到時間久了，自己每天上班沒事兒幹，尷尬的要命，覺得公司裡好像沒有你這個人一樣，自己提出辭職是早晚的事兒，只不過你已經開始在找下家了。你的辭職申請的當天，就能得到領導的批准。

有些領導喜歡處處挑你工作的毛病來激怒你，打擊你工作的信心，最後自己被逼無奈提出離職。人天生喜歡被人認同和讚賞，天生厭惡被挑刺、挑毛病。人，很難把一件事情做到天衣無縫。你也一樣，只要領導產生讓你離開的念頭，就會有意識、無意識地挑你工作上的毛病：寫的計劃很多標點符號不對、做到方案根本就脫離領導的原意、工作總結的邏輯性太差、採購的材料導致公司產品品質下降、降低離職率的方案根本沒有效果、培訓的效率太低。總之一句話，就是這也不對，那也不對。我們把它理解為刁難也行。處處刁難，對於領導來說簡直是小菜一碟。你時常處在“被刁難”、“被挑刺”的陰影下，遲早會告訴自己：老子不幹了。

以前領導總是把你叫到他的辦公室詢問工作的進度，突然在某一段時間，他的辦公室的大門對你“緊閉”了。即便你主動去找他彙報工作，他也會告訴你“很忙”把你拒之門外；以前領導大會小會總是讓你參加，突然從某一天開始，任何會議的參加人名單裡不再有你，即便是與你工作密切相關的會議，也沒你的份；如果在某個工作場所偶遇領導，領導跟沒看見你一樣，或者冷冷地“嗯”一聲算打個招呼。這說明，領導在故意冷落你，併發出了“明顯”的“讓你離職”的訊號。

暗示四：頻繁地告訴你公司業績很差。

當一個領導只要有機會，就向你傳遞一個資訊：公司的業績很差，資金出現了問題，這幾個月發工資都會有困難，那就是告訴你“你趕緊走吧，公司沒錢了”，讓你自己“知難而退”。事實上，如果員工得知公司出現了資金問題，辭職風很快就會刮起來。他甚至會命令財務部故意推遲發工資的日期，用“事實”告訴你公司財務狀況出現了危機。一旦你從領導嘴裡頻繁聽到這些負面的資訊，自己有無法核實，自己心裡很快就會出現辭職的念頭。

暗示五：降低你的工資。

領導會口頭告訴你，因為“某某”原因，你的工資要降低20%，如果你沒有反應，那就降低50%，直到你自己覺得“降低工資這種丟臉的事情”讓自己在公司無地自容，自己提出辭職；或者你不接受，與領導鬧翻，或者去勞動部門告狀，自覺與“領導為敵”，那你自己也覺得沒有在呆下去的必要，自己提出離職。

有些領導會強迫你休假，而且沒有工資，並同時告訴保安在你休假期間不得進入公司。這是最“明顯”的暗示，你可以辭職走人了。我不知道一個人對“強迫休假”的指令會有什麼反應，但可以肯定的是，幾乎每個人都可以猜想到這個暗示的目的很明確。讓你休假，又不違規，又難仲裁。自己總不能舔著臉說：我就不想休假，我就是想工作。即便你想“硬著頭皮來工作”，保安也會把你擋在門外。

在職場中，如果領導想要讓你離職，一般不會當面明確告知，因為作為領導，也是需要考慮到員工的感受以及面子問題。因此，這種情況下，領導會採取迂迴策略，也就是暗示。如果領導想讓你離職，一般會有以下幾種暗示法。

1、瓜分權力

如果你在公司處在管理層位置，那麼如果有一天，你開始發現，領導把本該屬於你管轄的工作，分給了別人。或者說直接降低你的職位，那麼這種情況下，員工就應該明白，領導不會無緣無故去瓜分你的職場權利。如果突然這麼做，就是暗示你該離開了。

2、招相同職位的人代替你

如果你在一個崗位上兢兢業業，並且也有一定的成就和地位，你以為自己會一直一帆風順，做到自己退休。但忽然有一天，領導又招了一個相同職位的新人，並且讓你輔佐他。這個時候你就應該明白，自己並不是不可替代的，而這樣的做法，很明顯是領導暗示你，到了自動離職的時候了。

3、私下談話，挑毛病

如果領導直截了當說“你最近工作做的非常差”，難免會讓員工接受不了。因此如果領導想要讓你離職，一般會私下找你談話，告知最近一段時間，工作業務下滑，或者工作態度不認真，公司效益也大不如從前，可能無力養活許多人。這個時候，你就應該明白，領導是在趕人了。

當然，不管是什麼時候，領導都不會無緣無故讓一個員工離職。加入出現這種情況，那麼就一定要反思一下，自己是不是最近做了什麼錯事，從自身找原因。如果真的是自己有錯在先，那麼，與其被人趕走的尷尬，倒不如自己痛快離職來的灑脫。

不過，重要的是，能夠找到一份自己喜歡並且滿意的工作，是相當不容易的。尤其是已經在公司做坐了一定的地位。因此，如果不想讓領導辭退你，關鍵還是需要自己努力。

領導想讓你離職，有時會暗示，有時會明示。

去年的時候，一個朋友跳槽去了一家公司，入職一個月後，領導說要調整工資結構，朋以同意了。後來，領導說讓他自己找專案，他自己就開始找。從專案主管降級後，新來的專案主管直接說，領導說了，希望你走。原來降薪只是一個由頭，本來別人不降，給他降，就是希望他走。虧他還想和公司一起渡過困難時期呢。

所以，降薪就是一個讓你離職的訊號。

另一個訊號，就是開始減少你的工作，有人來接替你的工作，對接你的客戶，這個時候，美其名說是讓你去做更有挑戰的事，而事實上就是不動聲色的把你手裡的資源和客戶都接過來，然後等你走。

所以，當沒有原因的降薪，或者開始減少你的工作時，要注意，這就是可能讓你離職的前奏了。