因為領導有錯在先，你敢跟領導爭執嗎？對於這個問題，一定要具體問題具體分析。要根據領導錯誤的性質，來決定是否與他爭執，不要把怕得罪領導考慮在先。因為，在職場上，有些問題處理不當，會涉及到領導的安危，也會涉及到自己的安危。依據本人在幾十年職場領導工作經驗，有如下4個方面情況來區別對待。

1，如果領導的錯誤涉及到違法問題，你必須要當場對領導的錯誤進行爭執。

毫不客氣地說，在職場上，並不是所有的領導都依法依規進行管理，有些領導的工作作風，確實缺乏法律意識，不能堅持依法執政，不能堅持依法從事管理，從而，會給工作造成嚴重的損失。這種情況下，如果領導的錯誤涉及到違法違規問題，你必須要當場對領導的錯誤進行爭執，指出領導的錯誤後果，力爭糾正領導的錯誤行為，防止這種錯誤給領導和你本人帶來嚴重後果。

2，如果領導的錯誤涉及到違紀問題，你必須要當場對領導的錯誤進行爭執。

在職場上，有各種管理規章制度必須要嚴格遵守。在這種情況下，如果領導的錯誤涉及到違背這些規章制度，很可能會給工作帶來嚴重的後患。這樣，你就要與領導進行當場爭執，力爭扭轉這種被動局面。

3，如果領導的錯誤涉及到工作安全問題，你必須要當場對領導的錯誤進行爭執。

在一些工作領域，安全生產問題是至關重要的問題，也是涉及到單位整體利益的問題，更是涉及到領導和員工的個人安危問題。如果說，領導的工作錯誤涉及到工作安全問題，即使領導權力再大，你也要必須當場嚴厲整治，並且，堅決制止領導的錯誤行為。在這方面，如果你的制止產生了效果，領導們都會發自內心感謝你的。

4，如果領導的錯誤無關緊要，你可以暫時偃旗息鼓，不必與領導爭執。

如果說，僅僅領導某些言行舉止存在一些錯誤，使你感到有些不舒服。在這種情況下，你也不必與領導過於計較。因為，領導的工作作風都有差異，並不是所有的領導，都是懂得領導藝術的人。所以，即使領導有些錯誤，你也可以暫時偃旗息鼓，不必與領導過於計較。你要從長計議，逐步瞭解領導的工作作風，瞭解領導的工作性格，以及瞭解領導的為人處事，之後，再決定與領導如何相處。

總之，在職場上，與領導相處，確實是要講究藝術的，特別是要尊重領導、服從領導。但是，某種程度上。也要講究原則，按原則辦事，特別是要按照法律法規，在涉及到重大原則問題上，只要領導有相應的錯誤，你也必須要與領導辯論清楚，盡力扭轉領導的錯誤所帶來的嚴重後果。這對領導本人以及對你個人，都是有好處的事情。也就是說，在職場上，對領導的工作行為，也不能一味地忍讓，更不能一味地認同，即要做到有原則性，更要做到有政策性，這樣，你才能夠在職場上立於不敗之地。

第一，尊重領導意見，領導錯也是有原因的，先分析領導錯的原因。找到這個原因，但並不急於說破。

第二，和領導保持友好的溝通，說出你對這件事的看法和態度，以及你的自己處理辦法是什麼。看領導到的態度。

第三，如果領導執迷不悟，你可以指出領導的錯誤，以及錯誤所導致的後果。並協助領導一起解決問題。

別直接說出領導的錯誤，這樣領導也會下不來臺。畢竟領導都是要面子，以及捍衛自己的權威的。對不？這個不是敢不敢的問題，我相信大多數人都是敢的，只是換一種方式敢於表達，而不是正面讓人下不來臺。不知道這麼說對不對？一點小小的意見和建議，希望幫到你。畢竟他是領導，得罪領導對我們沒有好處，但我們也要做到不卑不亢不慌不忙，敢於挑戰領導，也要尊重領導。能做領導也有他的過人之處，他某一方面應該還是比較厲害的，才能做到這個位置的。所以，我們正面積極表達自己想法和解決問題的方法，其他的，如果領導真的錯了，他自己也會意識到。畢竟領導都是聰敏人，看破不說破，哈哈哈哈哈，讓他自己領悟。