針對題主的這個問題，好多朋友都都不約而同告訴題主：儘快辭職另尋它路！其實這條建議只能是一種情形，分析並不全面完整。

為此，我將把題主的這種情況分成三種處境，給出不同應對之法，以供題主參考借鑑。

一、如果領導是自己的直管，那麼題主可以考慮辭職跳槽。

人們常說：縣官不如現管。這就是說直管領導對下屬領導，將起著重大的決定影響，一旦我們遭到直管領導的疏遠冷落，通常是非常被動的一種處境。

因為在我們現在的工作體制中，往往直接領導對下屬領導的成長起著非常重要的作用。尤其是上級要提拔任用時，直接領導的意見和建議，通常會起著至關重要的作用。

所以很多下屬領導，都應該努力搞好與直接領導之間的關係。否則一旦上級在提拔任用的時候，直接領導一句消極的話，便可以讓下屬領導被提拔的希望化為泡影。

而現在題主已經被自己的直管領導開始有意的疏遠和邊緣化，這其中的問題恐怕只有題主才知道。如果某一天上級領導想要提拔任用題主的時候，上級領導也會傾聽你的直管領導的意見和看法，那麼直管領導絕不可能會把題主推給上級領導來提拔任用的。因此題主在職場中進一步發展的機會應該是比較渺茫的。

若是這種情形，則題主應該儘快謀劃自已新的去處。

二、如果領導不是題主的直管領導，那麼題主可以不必太擔心，儘可能搞好與直管領導的關係。

在職場工作中，很多時候我們不得不被迫選邊站隊。因此在工作中難免會與其他人發生一些矛盾或衝突。

如果題主是這樣一種狀況，那麼自己只有緊跟自己的直管領導，藉助團隊的力量，才可能與這個領導形成職場力量的平衡。此時不要奢望自己能夠有機會去化解彼此之間的矛盾與衝突。

當然此時更多的是一種賭的性質。如果自己壓對了追隨的物件，那麼自己在今後的職場發展中會一帆風順。若是最終以失敗而告終，那麼自己將只有接受被打壓甚至淘汰的命運。

所以，在這種情況的時候，題主不必太在意這位領導的表現行為。自己的重心始終應該放在直管領導的身上，自己的所有工作也必須為直管領導負責。

三、如果領導是單位負責人、一把人，那麼題主要麼蜇伏，要麼辭職跳槽。

通常來說一個單位的負責人、一把手，他往往掌管單位的一切。如果他對某個領導表示不滿，那麼這個領導在單位裡將是很難有進一步發展和提升的機會。

畢竟這是他的地盤兒一畝三分地兒，領導具有充分的絕對權力。所以此時如果題主對這份工作，還保有一份留戀和不捨，那麼就只有將自己蟄伏起來，等待時機東山再起。

因為單位的領導，他們往往變動比較頻繁，很多時候不可能在一個單位工作到退休。他們通常會在6~8年時間，上級組織部門將做一次調整的機會，而有些單位領導人脈資源比較豐富，那麼他們調整的時間可能會更短。

所以提出可以調整自己的心態，讓自己變得低調，增強自己的韌性，讓自己蟄伏起來，等待單位領導的調整，從而再次尋找崛起的機會。

當然，如果題主對現在這份工作並不感到快樂滿意，那麼也可以選擇騎驢找馬，提前給自己找好新的下家和工作的去處。一旦條件成熟之後，並可以果斷的選擇辭職跳槽。

所以建議題主結合自身的實際情況，看看自己究竟屬於哪一種情形，然後再做出有針對性的選擇與抉擇，不能盲目而衝動的決定。

各位讀者朋友，你對此又有什麼新的看法呢？歡迎在下方評論區留言。

回答這個問題之前，得要問下您是政府部門，事業單位，私營企業。因為三種可能略有不同，但有一點相同，肯定出問題了。因為，辦公室主任無論在哪種單位都是領導的貼身祕書，領導的知心人，如果靠第三者傳話，說明領導對你已經有看法了，一定要思考下一步怎麼辦？這不是領導對不對的問題，而是你做的夠不夠好的問題。

下面來說說三種情況：

第一種：政府部門這種情況下，您還是最好和領導談一談，一定要態度誠懇，表現出一定的委屈，讓領導覺得你可能是無心而為之，消除對你的誤會，逐漸彌合裂痕。第二種：事業單位這種情況，您最好讓和領導關係好的打聽一下，側面問問原因在何處，領導有時候可能對你不好說，對他身邊人尚能敞開心扉，你在得知訊息後，努力改之，方可化險為夷。政府部門為何不總比種方法，大家可以腦補一下。第三種：私營企業這種情況下，我建議您還是另謀高就，因為這種情況下，一旦心中有刺，即使拔掉，領導心中始終不爽，從心底裡也就不會在信任你，辦公室主任得不到領導的信任，還可能有前途嗎？所以，三十六計，走為上策！

辦公室主任是需要高情商，高智商，高水平的人來擔任的，一般人還真的很難勝任，但通過您的不斷努力，相信您一定能如魚得水，苦盡甘來！祝你好運！

你知道辦公室主任的工作職責是什麼嗎？就是為領導決策提供工作資訊服務，為領導辦理因公事務，管理辦公室工作事務，為本單位其他部門工作協調服務。作為一個單位領導機關的辦事機構的主要負責人，與領導工作溝通都通過第三方轉達，可見你的工作，領導是多麼的不滿意。目前這種狀態，只是處於一時不能把你直接拿下的過渡方式。

辦公室主任崗位不是一般人能勝任的，需要德能服眾，才能出眾，保密意識強，有敬業精神，處事可圓可方，做人不卑不亢，工作講原則，辦事講規程，說話有理有據，待人有禮有度，工作作風實，辦事效率高，協調能力強，個人氣質好的人。不遲到不早退，不驕傲不清高，領導隨叫隨到，這是都最基本的。

領導決定用你做這個崗位工作，可見領導最初對你還是很信任很器重的。不知道是你德不配位還是才能不足，導致這個現狀，也是對你、對領導都極其尷尬的一個局面。

這裡沒有對不對的問題，就是是否符合你們單位工作流程和職責崗位工作規範的問題。

我的建議是：自己選好去處，找一個適當的時間，以適當的方式提出辭呈，看領導態度再做下一步的打算。通過你提出的這個問題，我就感覺你不能勝任這個崗位。

辦公室主任的主要職責是服務主要領導，因此這個主任的人選一般都是主要領導點頭，才能安排到這個崗位上，正常情況不應該出現領導有事不直接找辦公室主任，而通過第三方轉發意見的情況。出現了，可能有三種情況：

第一，你不是領導的人，而是前任領導提拔上來的，領導對你不滿意，暫時還沒找到合適的人選替代，或者剛到單位也不好動，於是將就著用著，用這種方式來表達態度。出現這種情況，基本可以確認你這個辦公室主任當到頭了，換下來是遲早的事情。同時也從另外一個方面說明你這個主任幹得不夠好。正常情況，不管你是不是領導的人，只要服務到位，讓領導認識到你的細緻入微和能力，領導一般不會不直接找你當面交代工作，至少會維持表面和諧關係，伺機再換人。有的幹得好的，甚至繼續使用都有可能，不見得一定會換人。領導現在連話都懶得和你說，只能說明你做的很不到位，讓他很不滿意，你應該多從自身反省原因，而不是盯著領導。

第二，你是領導選拔使用上來的人，但是中間犯了錯誤，你沒意識到，領導通過這種方式來敲打你，告訴你他的不滿。如果是這種情況，建議趕緊主動找領導溝通，該道歉的道歉，該表態的表態，態度誠懇點，沒準領導還會給你機會，畢竟你是他用上來的人，突然把你換下去，會讓人認為他識人不淑，等於打自己的臉，所以在有可能的情況下，領導是一般不太願意換辦公室主任的，此時如果你反省的足夠好，讓領導感覺到你對他忠誠，領導可能會考慮給你改正的機會。反正已經這樣了，死馬當活馬醫，總比坐以待斃好。

總之，從領導不打電話給你這個辦公室主任交代工作，而通過第三方轉發意見的舉動來看，你這個辦公室主任位子大概率是懸了。你應該早做打算，為自己找好退路。有時候在職場，以退為進未必不是好事。

很明顯，領導這是在給你臺階下，不好意思直接勸退，如果你有點自知之明的話，還是主動讓賢吧，不要等到領導自己提出來，那樣就不好看了。既然你當到了辦公室主任這個職位，我想這個問題應該看明白啊。

我們都知道，辦公室主任的主要職責就是保障和上傳下達，這個崗位本身就是密切接觸領導的，是領導的傳話筒，不是自己信任的部屬，不是自己常識的人，是不可能當上辦公室主任的。辦公室和財務，這兩個部門負責人，領導必須掐在手裡死死的，必須絕對可靠。

出現你這種情況，通常來講有兩個原因：一是領導是新來的，或者本單位成長提拔起來的，對你這個辦公室主任不太認可，或者說與你服務的前任關係不洽，但是礙於面子不好意思馬上換人，想讓你自我識趣。第二個原因就是，你以前可能很受領導器重和常識，但因為有非常重要的事情沒有辦好，引起了領導的強烈反感，顛覆了對你以往的印象，不想再繼續用你了。

所以，你現在的處境是很尷尬的，你已經處在一個讓人嫌棄的位置，最好的辦法就是趁著領導還沒有直接提出，自己主動向領導開口，順便可以提一下自己的要求，看能不能安排個相對如意的崗位，畢竟是辦公室主任，這個面子領導多少還是會給的。

一是搞清楚領導為啥對自己不信任。如果是該領導提拔的，那麼可以直接去問領導，自己是不是有哪些地方做的不好?如果是上一任領導提拔你的，那可以嘗試去溝通一下，表明自己工作決心，爭取得到領導的信任。

你既然都問出這個問題了，你還在棧念糾纏什麼呢？

你用了“從來”這個詞，那意思是你被別人安排很多次了，現在又問出了這個問題，說明你對現狀已經有了不舒服的感覺。難道你還寄予辦公室主任這個職務能讓你升位發展？

下不了決心的原因是什麼？你放不下，捨不得就繼續吧，不辭

不用悲觀，換個角度，具體情況具體分析，注重細節，第三方傳達的到底是什麼事？第三方的職位如何？如果在你之上在領導之下，這事就好辦了，正是你打通和領導關係的好契機；如果第三方和你平級，這種情況值得注意，區別對待，危險係數不低，但可斡旋。如果第三方在你之下，這種情況應該不存在。還有，主動點，勤彙報多溝通，別犟嘴，別帶有主觀色彩落實領導交待的工作，服務好領導的同時，也要注意群眾基礎的重要性，你就會有起色的。總之，別洩氣，體驗中成長，千錘百煉嘛！

前幾年我單位辦公室主任就是這種情況，新老闆到來（正廳級）著手調他的徒子徒孫。單位必更是央企人事處處長多少還是按政策規定來不能太出格，而老闆心裡不爽暗地裡耍陰謀把人事處長調離。而到辦公室主任這裡，主任為人比較正派加上資歷深做了十多年的辦公室主任原則上肯定聽老闆話，但，我們這個老闆的確作派真的不敢恭維，還好，主任胞姐是我們這行業監管局局長，老闆拿主任沒辦法也不敢動他。只好有事沒事由司機通知，最後，這老闆因Quattroporte出事他也失聯了。

這個問題缺兩個關鍵要素。不好回答。

一是領導是正職還是副職？

二是辦公室主任多長時間？

分析所提的問題來看。

領導是正職！辦公室主任或者領導至少有一個是新來的。

兩者缺乏溝通。只要不是站隊的問題，一般還是可以磨合的，辦公室主任有事無事一定要早請示晚彙報。並且要把傳話的第三者關係搞好，一步步來，總會有改變的。（希望有幫助）。

這種做法有點詭異，背後一定有原因。

辦公室是一個地區和部門的中樞，承擔著溝通上下、聯絡左右的重要職責。辦公室的工作無小事，辦公室的工作運轉的不協調，勢必會影響全域性。

辦公室主任是一個地區和部門的總管，是領導的參謀助手和智囊。從工作性質上來說，其服從或服務於領導，無論如何應該是和領導走的近的人，不管你們的政見是否相同，脾氣是否相投，工作的大局已經將你們緊密的聯絡在一起了。

從你們的工作狀況來看，領導的做法不合常規，必須立即改變，否則，影響的不僅僅是你們工作，還有你們的前途。你應該主動找機會和領導推心置腹的提出來，檢討自己的工作，講清楚自己的情懷，讓領導說明自己的意圖，以便更好的做好工作。如果這樣之後，領導還沒有改變他的做法，你就應該清楚領導的真實想法，急流勇退了。一般情況下，他會給你安排一個合適的位置的，辦公室主任，那個表面上看上去風光，背後受苦受累受氣的工作，也不是什麼好活兒。

有時候退守就是最好的進攻！

不是對與不對，而是不對勁！

你是辦公室主任，領導有事（偶爾是私事）自然而然第一個想到的、直接聯絡的人，就應該是你。其他人的電話號碼他可能記不住，但辦公室主任的一定是他腦子裡記得最深、用得最多的。

你這倒好，領導有事還“從來”不打電話給你，“都是通過第三方”轉達，說明什麼？說明他對你不信任、或你在他心裡沒有存在感，甚至對你還有芥蒂。而那個或多個“第三方”比你親近，比你好用，比你值得信賴。

趕緊的吧，去做改變！要比“第三方”更善於研究領導在想什麼、需要什麼；主動地幫領導解決問題，且在解決問題時顯示自己的才能高於“第三方”；在領導身邊出現的頻率，要遠遠高於任何“第三方”。慢慢地，領導目光所及有你，心裡腦子裡有你，辦事最信任有你，提拔重用有你。

我是辦公室主任出身，記得一位前輩和我說過：

“辦公室主任要做到：領導沒有想到的，你已經想到了；領導想到了，你已經做到了。”

現在，把這句話同樣送給你。希望你牢記自己的身份和職責，否則，恕我直言，你的位子有點懸，更別指望未來有更好的發展。

你作為辦公室主任，領導有事情，從來不直接與你打招呼，而是通過第三方向你傳達，這絕對不是什麼好現象，說明你與領導之間已經出現了信任危機，說明你與領導之間的感情也已經相當冷淡。這種情況，已經不是對與不對的問題，而是你自身存在的實際問題。你應該認真審視自己、認真回顧自己的工作，特別是涉及自己的工作方法、工作態度、以及工作能力，是否存在哪些問題？需要加以改進。從而，爭取增加領導信任，這才是打破目前尷尬局面的良策。在這裡，依據本人幾十年領導工作經驗，向你提出以下5點建議供參考：

1，要主動查詢自己的工作方式方法，是否適合領導的工作需要，是否與領導的工作方式方法相吻合。

毫不客氣的說，辦公室主任是領導最親近的人，更是領導最信任的人，同時，也是領導平時工作離不開的人。如果說，你的狀況讓領導不滿意，那麼，說明你自己的工作方式方法，已經讓領導產生了意見。所以說，你應該立即查詢自己的工作方式方法，有什麼不對之處。特別是領導最需要的事情，你是否辦得妥當？領導最重要的工作，你是否落實到位？領導各項工作要求，你是否能夠達到滿足？這是一個辦公室主任應該做到的事情，也是獲得領導充分信任的基本表現。如果你的工作有缺欠，那麼，領導自然對你就不滿意，他不願意見到你，自然有些事情就讓第三者去向你傳達，這是你的危機所在。

2，要主動拉進與領導之間的感情關係，遇事要多向領導彙報、多向領導請示，並且爭取領導離不開你。

作為辦公室主任，應該主動服務好領導，特別是要多向領導彙報、多向領導請示，尤其是幾乎形影不離地追隨領導，爭取讓領導離不開你。毫不客氣的說，辦公室主任幾乎就是領導的影子，是領導的傳聲筒，是領導的督導員。如果在工作中，你與領導拉開距離，與領導若即若離，缺乏感情上的信任，自然領導就會疏遠你。所以，你一定要注意主動拉近與領導之間的感情關係，這樣，才能夠增進領導對你的信任感和依賴感。

3，要主動跟上領導的工作節拍，特別是要主動適應領導的工作風格。

每一個領導都有自己獨特的工作節奏，有自己獨特的工作風格。作為辦公室主任，就應該積極主動地適應領導的工作節拍，適應領導的工作作風，適應領導的工作要求。這樣，你才能夠讓領導對你的工作達到滿意。

4，要深入研究領導的思想脈搏，主動跟上領導的工作需求，為領導提供及時有效的參謀意見。

某種程度上，那些有思想、有水平的辦公室主任，往往還是領導的好參謀。而要當個好參謀，必須要深入研究領導的思想脈搏，主動跟上領導的工作要求，特別是在某些工作上要踩著領導的鼓點走，爭取在領導最需要的時候，能夠提供一些及時有效的參謀意見，同時，也可以提供一些來自於第一線的有價值的參考資料，這樣，才能夠讓領導信任你、重用你。

5，要注意嚴格要求自己，特別是要管住自己的嘴，防止被其他人所利用。

作為辦公室主任，在工作上，要注意眼觀六路，耳聽八方。注意協調和處理好主要領導和其他領導之間的關係，同時，還要注意處理好領導與員工之間的關係。也就是說，在承上啟下、協調關係上，做到天衣無縫。在平時工作中，還要注意嚴格要求自己，要注意低調，特別要注意管住自己的嘴，不要將領導的一些思想動向、領導的一些工作行動、以及領導的個人隱私，向其他任何人透露。這一點，是至關重要的事情。

總之，作為辦公室主任，要努力做好本職工作，要努力適應領導的工作作風，要努力適應領導的工作要求。要嚴格要求自己，嚴格管理好自己，特別是在工作中，要多向領導請示、彙報、交流、溝通思想，力爭在感情上得到領導的信任。這樣，你才能夠使自己的職場前途有好的發展。事實上，許多辦公室主任都是領導的親信，都是單位重要綜合部門的職務，都是能夠得到優先提拔的崗位，所以，你要努力幹好工作，爭取有一個好的發展結果。

如果題主想問的是，領導這樣做，是不是領導有錯，那答案是，領導做的對。

如果題主想問的是，領導這樣做，是不是有點不對勁，那答案是，的確不對勁。

辦公室主任的最重要工作就是上傳下達，聽從領導的指揮，安排下屬的工作，讓領導滿意。如果你本人已經成為了讓領導費心的一個環節，那無疑是有問題的。

一般來說出現這種現象有兩種可能。

一、你不是領導的人

一般來說，只有領導選拔的、提拔的，或者有一些更親密關係的“親信”，才能做好辦公室主任的崗位。因為這個崗位是需要為領導排憂解難的，要比別人更懂的領導，有時一個眼神、一句暗示，你就可以知道老闆想要什麼，然後馬上幫忙領導解決，如此才能讓領導有面子又舒服。而這種默契是需要長時間培養的，並不是說能力強就一定可以做得好。

二、你過於有自己的想法

有想法不是不好，但是在辦公室主任這個崗位上，應該想領導所想、急領導所急。就題主提出這個問題本身而言，無疑就是在懷疑領導的行為（找其他人傳達）有問題，在這種情況下，不先從自己身上找問題，而是質疑領導，已經說明了你不是很適合這份工作（並不代表不適合所有工作，只是特指辦公室主任這個崗位）。

在這種情況下，給題主的建議就是，如果這位領導是你的直屬領導，並且還將長期領導你，那麼，你可以考慮私下請領導吃飯，表達自己的誠意，看領導是否願意接受你成為“自己人”。並且在之後的工作中，立場鮮明地支援領導，千萬不要和領導唱反調，哪怕你覺得他的決定是荒謬至極的。

如果領導明確地拒絕你的示好，或者暗示你自己有其他安排，那麼你可以向領導申請可否平調，讓領導幫忙協調。一般而言，在官場上，做人留一線，你願意自己退一步成全領導的佈局，領導八成也不會吝嗇於幫你安排一個合適的崗位。

但假如你們的關係已經非常不好了，那建議你自己還是一邊工作一邊尋找下一合適的崗位，一旦敲定就可以離開了，避免無法和平收場。

如果題主所說的領導，只是某個臨時領導，那就忍一時風平浪靜即可。

你這個辦公室主任當的有點高妙哦！

一般領導最親近的三個人，祕書、司機、辦公室主任。你反而跟領導遠了。如果不是新來的領導，你還沒有得到信任，個人覺得你要從自身找原因了。

自找原因：是不是哪裡得罪領導了？是不是領導對你還不夠信任？是不是你平時工作沒有注重彙報？是不是你沒有摸準領導的性格？是是不是在某個場合，你沒有給領導面子？是不是領導把你帶出去，你沒有及時的處理賬務等？我只提出這個幾個問題，你看找找看有沒有類似原因。如果沒有，也許是領導要樹立自己的威嚴，跟自己下屬造成距離感。體制內有些領導就是這樣，一天打打官腔。

解決辦法：找個領導空的時間單獨跟領導彙報下自己的動態，或者找領導身邊親近的人聊聊，進一步瞭解領導的性格，或者領導之前呆過的單位，跟他之前的辦公室主任通個電話，看與領導相處有什麼特別顧慮的事情。平時在領導吃飯、用車等方面，積極主動點。

另外一點，其實跟領導交心還是很難的，有些事情也不刻意吧，自己做好了就可以，也許你不夠幸運，就遇到一個四風比較強的人，自己越奉承，自己也陷進去深。

對於這個問題要換位思考，如果你是領導會怎樣對待辦公室主任？也不給主任打電話了，交給第三方去轉達，說明辦公室主任已經不值得的信任。

③：經常說領導的壞話，團團夥夥，拉幫結派。

當閒來無事時，經常說領導的壞話，這裡不好，那裡不好，就是自我感覺良好，動不動拉幫結派，形成自己的小圈子，和領導形成了對立面。

得到領導的信任應該這樣做①：多請示常彙報，工作要有高標準。

多請示常彙報在單位非常重要，他是對你工作的一種肯定，也是查詢問題的一個方向，只有高標準的完成領導交辦的工作，才會得意重任，什麼事就會交辦你去做，才會得到信任。

②：進入領導的圈子，做好自己的事，為領導分擔責任。

既然是辦公室主任，就要和領導走在一起，多位領匯出謀劃策，做好自己分內的工作，也是為領導分擔責任。

③：要有責任心，事業心，始終團結的領導身邊。

在單位責任心事業心太重要了，直接影響著單位的凝聚力戰鬥力，只有具備一定的責任心，事業心，才能夠讓大家團結在一起，才能夠更好的工作。

如果你還想繼續坐穩現在的位子就要好好分析一下為什麼？而不是考慮領導做法對不對，做為下屬，只是堅決的執行者，領導的對與不對與你半毛錢關係都沒有。

三是你的寶坐不穩了，領導要換人了。做為辦公室主任，接觸領導多，也是直接執行者，可領導跨過你，無論什麼事都是讓其他人轉告你，當然已然不是正常路數了，潛臺詞是懶得和你說話了。或是等待時間節點換你，或是等你去和領導溝通，或是等你主動提出離職。總之對你不是利好！

一、全身心做好工作，不猜疑。你不是領導肚子的蟲子，很難真正分析和掌握領導是什麼想法。唯一正確的方法就是好好工作，高質量地完成領導交辦的各項任務。作為辦公室主任，要做到腦勤，勤思考，根據工作任務和領導工作風格，八小時內的事要想在前，謀劃在先。要做到腿勤，勤跑腿，有些重要的事，領導親自交待的事，要親力親為，嚴謹細仔，不出差錯的完成好。要做到眼勤，勤觀察，觀察在工作中是很重要的基本功，我說的觀察不是為了投機取巧，而是通過觀察領導的做事風格、原則、方法等，提升自己的工作能力，使自己的思維方式儘量和領導合拍。

不要誤會！

辦公室是一個單位的要害部門，管著人、財、物，往正了說是一個單位正常執行的基礎保障部門，往歪了說是有油水的地方，讓他人說三道四也是這個部門，上面來查的也是這個部門，愛出問題的也是這個部門，能出撈油水的也是這個部門，現在對領導幹部管理多嚴你是不知道，一個單位表面看著都不錯，拿放大鏡一照，裡面山貓野獸都會現原形，你想一個單位一年就那些錢，到年底沒了，怎麼沒的，一查都得漏楦頭。

領導要想規規矩矩不犯毛病，不私下和辦公室事務個人打連連，賬目清晰，旁有旁證、人有人證，這樣也避免了辦公室部門內部出現問題，大事情、大決定、大的處理辦法公開也會避免其他人私下議論，這是保護各級領導幹部的好辦法、好方式，你不要有其他想法，一切按照上級領導打法和套路來，如果對第三方傳達出現問題，你得到傳達後可再當面和領導請示確認，或提出供領導採納的意見和建議，做好領導參謀和助手，這樣避免事後諸葛事情發生，也體現你個人工作慎重穩妥。

辦公室負責人最大要求是工作要和領導合拍，避免二重奏踩錯節拍，多請示、早安排、有備案、能補漏，是領導肚子裡蛔蟲，但又不讓領導鬧心和犯病。

你是辦公室主任，領導從不打電話給我，而是通過第三方轉達對嗎？

在這裡沒有對於不對。作為領導，一些事情該辦的辦了，目標完成了，誰也說不了什麼。但至於如何辦的，那是方法問題。可以直接聯絡你辦理，也可以通過第三方聯絡你辦理，不論是上級還是下級沒人問這個過程。對此事辦理的過程的密切性，只有你們兩人知道。

辦公室主任的全稱就是某某長辦公室主任。顧名思義就是附屬於某某長的最高辦事人員。按照坊間說法就是與某某長穿一條褲子的人。

既然如此，無論是哪些方面，二人該無縫隙對接、高度一致。然而，本題卻出現第三方轉達資訊的情況，其實就是背離二人高度一致的訊號。

這種訊號一旦出現，就很難彌補。主要因為某某長對你的看法出現了重大轉折。你可以去主動溝通一下，恐怕溝通成功的概率很小。

上述事件的發生，一定程度上說明單位“光明磊落”、“光明正大“的辦事作風不足。陽奉陰違、勾心鬥角的餘毒未消。一個單位都有辦事機制，但遇到個性問題時，還是難以處理協調性問題。

辦公室主任在一個單位的作用，是上傳下達，起著橋樑和紐帶的作用，辦公室主任的基本功，就是要學會察言觀色。一是要提前知道領導的意圖，二是要注意觀察群眾的反應，做好這兩點，你就是一個合格的辦公室主任。按說，辦公室主任在單位裡，不僅位置重要，而且也最有權力和前途，因為他是一個單位的“大管家“啊，應該是領導最倚重的人，也應該是群眾最依賴的人。

你現在讓領導以第三方傳話的方式安排工作，這不是一個好兆頭，說明你的工作沒能讓領導滿意，進而也說明你還沒有達到一個辦公室主任所應具備的基本功。所以對於你的下一步，要有足夠心理準備，做好最壞的打算。

不是每個人都有當辦公室主任的潛質，別看這個職位事無鉅細，看似操心打雜，其實確是一門學問，否則的話，國家怎會有行政管理學院。當不了辦公室主任也不是一件值得蒙羞的事，因為各人有個人的長處和短處，相信世界上還有很多需要你而且你一定能勝任的位置。不管怎麼樣，到什麼時候都要把心態調整好，這才是主要的。