不一定會有直觀的幫助，但肯定會成為助力，職場助力分很多種，硬實力差就要多積攢軟實力，軟實力不好就要用硬實力來彌補，這是相輔相成的。

用討好這個詞有些不恰當，與其說是討好，不如說是“搞好關係”，維護好與同事之間的關係，這本身就沒有什麼壞處。起碼自己的上下級、平級同事，在對自己做出評價時，不會惡意詆譭或說壞話。所以，你所謂的討好只是與同事搞好關係的一種手段而已。

而升職加薪，這就要看一個人的軟、硬實力了，硬實力會讓我們具備升職加薪的資質，而軟實力會增加我們晉升加薪的機率，並且減少晉升加薪道路上的阻力。既然我們工作的最終目標就是晉升加薪，那麼對於與同事搞好關係就能增加自己晉升加薪的機率，那為什麼不去做呢？

哪怕我們不是為了升職加薪，與上司、下屬、同事之間搞好關係也是應該的，畢竟大家都在同一個屋簷下，雖然做不到真心實意，但也要維持表面上的關係。正所謂伸手不打笑臉人，與同事搞好關係好處多多，做事目標明確是好事，但做事如果帶有太多的目的色彩，那樣活的會很累。而且，有時候關係並不是你想搞好就搞好的，別太刻意了。

不知道題主提出這樣的問題是因為自己所處的環境是這樣的還是自己猜想的，但是個人認為，討好領導對升職加薪並沒有多大用處。

也許在某些特殊的工作崗位中，還存在領導一句話定生死的現象，但對於絕大多少公司這種情況基本不存在。

很多人唾棄的那種天天圍著領導轉，拍領導馬屁就能升職加薪的時代真的一去不復返了，原因很簡單，在企業生存壓力越來越大的現狀中，每個領導都要承擔很重的崗位壓力，他們也非常明白有實力的下屬比那些溜鬚拍馬的人要更重要。

在很多競爭更透明的公司裡，一個員工的升遷需要來自領導、同級、下級、客戶的多方面認可才能實現，所以，什麼樣的競爭規則也是很重要的。

我們上班工作，說白了就是出售自己，用自己的能力為公司變現增磚添瓦，所以，任何時候，自身的實力都是最重要的。

當自身能力足夠強的時候，即便在這個公司因為競爭不公平不能升遷，大不了換個賽道繼續就是了。

總之，職場拼的是實力，包括專業技能、情商智商，僅僅靠討好領導是行不通的，這樣做只能是逐漸荒廢了自己現有能力，得不償失。

討好這個詞雖然不好聽，但是跟領導處好關係很有必要。

當然討好領導，並一定就是送禮，也有可能是你工作努力，領導佈置的任務都能夠及時完成，領導對於好員工是肯定會另眼相看的，因為他也需要好員工為他增加業績。

工作之餘和領導處理好關係，能夠更加你在領導心目中的地位，一個努力工作並且業績很好的員工，業務時間關係又很密切，自然有好的事情就會想到你了，加薪升職也就是水到渠成了。

討好領導也要注意方法，要先了解領導的心裡，不要拍馬屁拍到馬腿上了。不要過分了，過猶不及。

我認為適當討好有用。

比如你們公司是上級領導說了算，就是所謂的一言堂。平常工作儘量不要跟領導之間發生衝突。否則領導一旦不爽了，給你穿小鞋不？讓你沒有漲薪的資格都是很容易的。

現在很多公司都是看績效考核，然後每個團隊有固定的漲薪名額。適當順從領導的喜好並不是壞事。人在職場發展，避免不了要跟領導打交道。適當瞭解他的喜好對我們提升工作認知和更進一步瞭解行業內幕有一定的幫助。

跟領導走得稍微近一點，當然自己的能力也要不斷提升，還要

積極的表現給他看，能為自己贏得好名聲，加薪也多了一份底氣。

討好領導，怎麼討好呢？給一大筆錢？還是說幾句很恭維的漂亮話？總是使用後者的話，沒有哪個領導會傻到幾句話就給你升職加薪的！那麼要是給一筆錢呢？要給多少？領導的錢比你少嗎？那麼你要付出多少代價，才得到一點點的升職加薪？還不如自己留著。

最合適的“討好”領導，就是賣力，做有用的事情，做有價值的事情，就用你的辛勤的勞動，換取升職和加薪。因為世界上，是沒有免費的午餐的，一切都是等值交換，你不可能用幾句沒價值的肉麻的話，就可以換得了升職和加薪的，你需要用有價值的東西換來的，有價值的東西，若是直接用赤裸裸的金錢去換，就是賄賂了。

所以，你就用你的勞動力，去換取你的升職加薪，進行等值交換，這對你而言，你的財富是增值的；反之，你用金錢去換取升職加薪，你的財富並沒有增值，因為你沒有勞動性的付出。

有一定的作用，但是一般領導都不喜歡這樣的人，同事也不會喜歡。

換言之，你為什麼要去討好領導呢，只要你工作做好，是金子總會發光的，領導不是傻子，誰做的好，誰做的不好心裡都有數的，不然怎麼能叫做領導。

討好領導的人一般跟同事關係都不怎麼好，同事一般也不喜歡這種人。

做好自己的工作後，再去想怎麼往上提升，然後讓你自己成為領導，你就會知道，有人來討好你你是什麼感受。

在職場文化中，討好上級似乎成了約定俗成的東西！

做的久了可能就能看到這樣一個現象：明明那個人能力跟我差不多，為啥他就能當個組長或者說是主觀啥的！不就會拍馬屁嘛！

其實，討好領導是一門學問！

要“討好”領導嗎？

要！當然要！

不過“討好”也是將就方式方法的，不刻意，不做作，領導交代的事情做好的情況下，可以拉進和領導之間的距離！送錢那種最好不要做，能力不行送再多錢也白瞎！

我可以說一些“討好”領導的方法，大家可以選擇性看一下：

首先我們要學會控制脾氣，不能說火就火，問題總會被解決的。

學會說話，跟領導說話時控制說話語氣，語速，不卑不亢，說到想要讓領導記住的資訊時要稍微加重語氣，另外，有點幽默是最好的！

在跟領導身邊少說多看多做，遇到領導跟人談話的時候，不懂得問題不要回答，要適當轉移話題！

學會“附和”，這個不是說要拍馬屁啊，就是說當領導對某件事情發表看法的時候，如果你感覺他說的對，那就順著他的意思來肯定他，如果領導錯了，可以私底下跟他說一下你的看法，但是不要評價他說的觀點（如果是一些無關工作的話題，那就不要跟他說你的觀點）！

培養另外喜歡的興趣愛好。關於這個，如果領導喜歡游泳，禮拜六禮拜天可以約上領導一起去遊個泳，如果你不會游泳，那更好，讓領導教教你，體現領導的價值，還會讓他的心裡放下對你的戒備（人更喜歡和能力不如自己的人相處）！

如果你和領導的家離的不遠，不忙的時候，可以邀請領導去你家吃個飯，這個也是有講究的，比如如果領導結婚了，那就邀請領導一家三口過來家裡吃飯，說“我媳婦說承蒙您的照顧，想邀請您和嫂子孩子來家裡坐坐，”當時沒必要說的這麼酸，哈哈！如果領導沒結婚，那就選一個飯店請他吃個飯，也不要單獨請，公司裡找一個跟自己關係不錯，跟領導關係也不差的人一起（這個人千萬別跟領導不對付）！

總得來說，跟領導關係處好了是有好處的，升職加薪的自然沒問題。更重要的是，對於人生來說，你也多了一個朋友！

總結

我的職場信條裡，沒有人和人一見面就是犯衝的，所有人際關係的交惡，都是一個個小細節引起的！

單純地討好領導對升職加薪幾乎沒有任何用處，領導絕不會單單因為你討好了他，而對你進行升職加薪的。

當然還有其他的一些因素也能對你的升職加薪產生影響，下面我將一一進行闡述。

我們都知道領導會對下屬的工作進行一個日常分配和監督管理，並且會按月度，季度和年度對所管理的員工進行績效考核，因此績效考核的結果是對員工進行升職加薪的重要依據。

我們都知道在現在的職場中，團隊發揮著重要的作用，所以我們在努力提升自己專業素養的同時，還得在一個團隊當中良好地和同事進行協作和溝通。

我們都知道在工作過程中，我們都不可避免的跟同事和領導發生一些衝突和矛盾。怎麼學會處理這些矛盾和衝突，就需要我們具備一個比較高的情商。好的情商可以讓你在同事當中有良好的群眾基礎，也更加容易贏得領導對你的賞識。

首先這個“領導”應該是你的直屬領導（頂頭上司），假如不是你的直屬領導，怎麼討好都沒有什麼用。

1、我們身在職場，一方面希望通過自己的能力和工作業績，得到升職加薪；另一方面又希望領導待人對事做到公平公正。

2、升職加薪的最基本硬性條件就是：工作能力和工作業績。

3、因為領導決定著下屬的利益、下屬在職場上的生存和發展，所以聰明的人會特別注意與領導搞好關係。“討好領導”，說好聽點就是和領導把關係搞好。

4、若想要和領導搞好關係，首先你必須有閃光點，也就是在能力或者工作業績上比較突出，能引起同事的認同和誇獎，能引起領導的喜歡和關注。假如缺乏這個條件，刻意去討好領導，領導是不會理睬你的，因為領導必須考慮其他下屬的心理感受問題、公平公正問題。

5、若要和領導搞好關係，就注意以下幾點：

（1）努力工作，爭取做出成績，這才是得到領導好感、討領導喜歡的根本所在，讓領導順理成章地關注你。

（2）時時處處維護領導的形象和威信，別人在背後說領導的壞話、發領導的牢騷時，你躲得越遠越好。

（3）積極配合領導的管理，服從領導的命令，聽從領導的指揮。

（4）逢年過節，主動問候領導、看望領導。

6、有些素質低、膽大妄為的領導利用職權搞腐敗，利用給下屬升職加薪的機會，收受下屬的賄賂，這是違法亂紀的行為，世上沒有不透風的牆，遲早會被公司發現。

我是站在一個領導者的角度來回答這個問題的，因為我自己就是公司高管，我遇到過與你有相同心理的下屬。

說白了，在單位要想有一個好前途升職加薪需要具備優秀的情商和智商。

能力不行，其他搞的好，即使升了職加了薪，也如無根之木無源之水，猶如浮萍一般，就像古時候皇帝身邊的弄臣一樣，活的沒有尊嚴，同事也看不起你，你自己也累。這樣公司一旦有事，你就是領導的背鍋俠。

所以你得在單位通過做事展現出你不凡的能力，能做別人做不了的事情，獨當一面，讓同事服你，領導欣賞，這樣順理成章的有機會領導肯定會提拔你，因為領導相信在更高的職位上你能創造更高的價值，同事們也想你會給他們帶來更高的收益。

在單位領導喜歡什麼樣的人，能為領導分憂解難，能為公司創造價值的人，並且和同事關係相處融洽，群眾基礎好，這樣領導欣賞你，同事擁護你，如果有了升職機會，領導肯定會首先想到你，那麼你的機會就來了。

領導肯定不喜歡默默無聞性格孤僻的人，默默無聞肯定是業績不突出，領導肯定注意不到你，甚至有可能都不知道有你這個人，性格孤僻說明你不善於溝通，與同事關係不好。

我有一個曾經的同事，我們是一家網際網路公司工作，他就是個活生生的例子。他不善言談，凡事只知道埋頭苦幹，不爭也不強，平時同事們有什麼聚會聊天什麼的也不參與，時間長了，同事們也就對他有了看法，有什麼活動也就不叫他了。在工作上部門開會討論問題時，同事們都口若懸河積極發言，他看著也很想參與，但是就是沒有那個勇氣開不了口，結果就是整個會議下來就他默默無聞。存在感幾乎為零！這樣領導就會認為他沒有能力並且態度還有問題，別說升值加薪了，到最後還把工作給丟了，領導認為這樣的人對公司是沒有價值的，就是個閒人。其實我這個同事還是很有墨水的。但是就是因為上不能為領導分憂，下不能和同事融洽相處，最後只能走人。

職場是人的江湖，這就意味著一旦你踏入這個環境，就只能往前走，沒有後退的可能。所以在職場，我們只有非常努力，才有機會看起來毫不費力。每一個職場人都必須要有一個十分強大的內心。

這個問題，討好領導對升職加薪是否有幫助取決於你的領導是怎樣的領導！但可以肯定餓的是，靠溜鬚拍馬得來的升職加薪肯定不會長久，喜歡溜鬚拍馬的領導也不會有太久的仕途！因為一個企業的發展與壯大不是靠各種討好來實現的，擼起袖子加油幹，才會讓自己和團隊強大，發展的更穩更快更長久！

這個問題不能一概而論。可能要看你的領導是什麼樣的人。

有些領導有強烈的被認可、被仰慕的需求。對這樣的領導來說，討好吹捧自己的員工對ta來講很重要，好幫助ta穩固自己的信心和虛榮心。所以作為回報，ta可能會給員工一些好處，諸如升職加薪。

還有一些領導界限分明。於私的角度，當然也是希望被人肯定的，看到員工吹捧自己也很開心；於公的角度，ta知道什麼樣的員工是值得被提拔的。對於這樣的領導來說，可能經常會給討好自己的員工一些小的好處。但是說到升職加薪這樣的比較嚴肅的事情，ta未必會有所傾斜。

還有一些領導，對討好、吹捧自己的員工，如果他們的業務能力不好或者工作態度不夠積極，領導會覺得你把精力都花在“歪”心思上，所以內心可能是很不喜的。對於這樣的員工，領導非但不會升職加薪，反而可能“盯”上你。

當你當了領導之後你就會明白：討好領導其實和升職加薪沒有多大關係，能否升職加薪主要看領導是否需要你，你能不能為領導分憂！

決定升職加薪並不是你的能力或者你的工作態度決定的，你首先要考慮的是你在領導面前是否有價值，因為決定你升職加薪的是你的領導！

作為公司的管理者，給予員工升職加薪的目的主要在於給自己分憂，因為基層做事的可替代性強，領導需要的不是做事的，而是代替自己做事情的，不然提拔你的目的是什麼？

換個角度試想一下，領導把你升職了，領導還是領導，你還是你，領導承擔的事情一件沒少，你做著基層員工的工作，卻拿著主管的工資，何必呢？領導不傻，老闆也不傻！

所以就有了公司三個層級的產生：第一基層做事，第二中層分憂，第三高層決策！

首先看你用什麼方式討好，其次看你的能力能否撐得起升職加薪。

職場中，良好的上下級關係是一切工作開展，乃至日後升職加薪的前提條件。同等條件下，老闆肯定會更喜歡貼心的、值得信賴的下屬，更優先考慮為這些下屬升職加薪。因此和老闆之間建立良好的關係至關重要。如何建立呢？這就要靠你平時對老闆的投入了。在合適的時機和老闆拉拉家常、找找共同點、揣摩老闆的需求和想法，甚至去幫老闆辦一些私事。這些方法都可以幫助你迅速拉近和老闆的關係。這些方法如果叫討好，那麼我認為這種討好在職場中是非常有必要的，也是非常有效的。

當然在使用這種“討好”時一定要注意方式和場合，要充分摸清老闆的性格，用老闆能接受的方式，否則就可能適得其反。

大家認為我說的是否有道理？

這得看領導是什麼人！如果領導是有大格局、有追求、有理想、有道德的事業型智者，那麼溜鬚拍馬，只會讓自己死得更快；反之對升職加薪有重大意義。

是人都有尊重的需求。對領導表達尊重是件極重要的事，能不能對升職加薪有幫助我不知道，但最少能讓你的工作更順意些。

表達尊重最好的方式不是恭維，除非你發現他智商不線上，以下幾點是可行的：

1他做了些你認為的確很牛掰的事情，這時候直率的說出你的認同和欽佩，不但領導很開心，你的同事也不會反感。事實就是事實，說出自己對某事欣賞也是種爽快。

2過節時送點家鄉土特產，最好能登門。禮輕情誼重，這種事悄悄辦就好。

3不把下面關於對他的負評反饋給他，只把人們對他的認可在適當時機轉達。前者，如果你打小報告，一是同事會極排斥，道義上也站不住，二是領導也會認為你不靠譜，嘴不牢靠，同事都賣，不能相處。

總之，表達尊敬是職場明規則，你如果說這叫討好，也成，但這種討好是角色認知，是理智和清醒的。

討好領導是個技術活，想要升職加薪，必須得到領導的認可。方向對了，努力才有意義，方法對了，升職加薪才有可能。

如果有一件非常關鍵的工作，只能安排給一個下屬去做，那一定安排給領導的心腹，同樣，要讓領導心甘情願給你升職加薪，那你一定是領導可信任的人。從這個角度討好領導，首先要贏得領導的信任，成為領導的心腹，成為能幫領導解決難事、私事的自己人，那麼，升職加薪只是時間問題。

除了自己人，領導同樣需要得力的干將，但有一個前提，在領導眼裡，很多時候，聽話比能幹、肯幹更重要。從這個角度討好領導，必須把重點放在做出更好的工作業績，而不是表現出自己有多能幹，有多了不起，要讓領導滿意，而不是讓領導忌憚。

這是真正的牛人，在自己的工作領域做到不可或缺，無可替代，只有你才能幫助單位、幫助領導解決難題。這樣，不用刻意討好任何人，你就已經討得領導歡心，主動給你升職加薪。

想要升職加薪，肯定要討好領導，但討好領導不等於盲目的溜鬚諂媚，而是要讓自己成為對領導而言，最有利用價值的人。三個角度供您參考：成為領導的心腹，成為領導的干將，成為不可或缺的下屬。

———End———

兩個方面來看這個問題。

工作態度不端正，偷奸耍滑的人，想在升職加薪方面有所收穫，會把討好領導當作捷徑，無原則無底線的討好領導，以溜鬚拍馬為主，以同流合汙或行賄的手段博取在仕途上的進步。

這類人有鮮明的特點，在得到領導的認可後，憑藉和領導的私交，不把其他副職領導和同事放在眼中，工作上也只有一把手能指揮的動。

且工作能力一般，工作上不能讓人放心，即使提拔恐也無法服眾，升職加薪的道路頗有波折。

自身工作能力較強，工作中積極主動，對同志熱情，對其他副職領導也非常尊重，在此基礎上又善於討好領導的人，只要自身沒有貪腐問題，在升職加薪方面比其他人更容易些。

一味埋頭苦幹，不善於討好領導的，在升職加薪方面就要等待天時地利人和的時機了。

總結，討好領導是情商高的表現，但即使和領導私交再好，想要順利快速的升職加薪，還是要建立在做好本職工作的基礎上。

對於一般的領導來說，他們不喜歡那一種溜鬚拍馬的人，因為這樣的人很難成大事，雖然說意識的嘴甜可能會換來你升職加薪的機會，但是如果你沒有真正的能力，過了一段時間，領導就會將你重新打回原形。

我單位裡就有一個這樣的同事，當初她是和我同一批次進入公司的實習生，剛進入公司那一天，他就表現出了異於常人，因為他的交際能力很強，沒有多長時間他就和單所有的人混熟了，其中還包括我們的直屬上司，因為實習那段時間，公司裡面並沒有什麼特別艱鉅的任務，對能力的要求也不是太強，所以後來領導就把他提拔為實習生零時的領頭人。

不過等到真正遇上事情了，個人能力的問題就充分的體現出來了，當時公司有一個加急的專案，需要人在三天之內完成，因為那個專案對公司的影響並不算太大，而公司也是有意想考察那個同事，最終把這個專案安排給了他，三天時間過去了，他雖然把專案交了上去，卻沒有達到理想的效果，甚至說不能算得上成功。

經過這次事件，領導對他大失所望，動力真是一個稍微有點能力的人都能辦成的專案，他卻搞砸了，所以後來領導就直接把他的權利給收回，到了現在，他在公司混的連個普通的員工都比不上，這就是實力不足強出頭導致的後果，想要升職，必須有過硬的專業能力做奠基，要不然只會自食惡果。

沒有，領導看重的是，1、你能不能幫他解決現階段的問題；2、你能不能對他今後在公司的工作產生好處；3、你對他的忠誠度。請記住，領導上面還有領導，他也想升職加薪。最終還是靠實力說話。