說說我的真實體驗吧！

早到和晚下班哪個更重要？

這跟領導有關係，有的領導喜歡能力強的人，喜歡那種能用工作時間高效完成工作內容的員工。

但是，有一點毋庸置疑，基本每個領導都喜歡看到自己的下屬上班積極，下班消極，這是人之常情。

分享我朋友他們廠的一個廠長吧，你就知道早到和晚下班有多重要了。

這個廠長是個工作狂，眼裡只有工作。他們八點上班，廠長七點左右就到了。他們下午五點二十下班，廠長通常晚八點才走。所以，我朋友總要早上7:30到公司，晚上8點後才下班，因為廠長自己是個加班狂，還要求別人也跟他一樣加班。

週末，大家都休息了，這個廠長還去公司，只要看到產線主管不在，就立馬打電話問為什麼沒去加班。

最後，還有一件事，一個人因為每天都陪著加班，週末也去加班，這個人被升為副理了。

所以，在領導看來，早到和晚下班同樣重要，如果非要分個彼此，那麼晚下班更加重要。

觀點：站在領導的角度，早到絕對比晚下班意義重要的多，畢竟早上作為職場人最清醒的時候，一天工作的開端都會依據於早上支撐工作的思路以及整體工作安排，對於全天的工作起到決定性作用。

在職場中，作為職場人，我們很多時候會出現迷茫的現象，畢竟並不是每一個職場人的思路都是非常清晰。

但我們出現迷茫的時候，就會讓我們的思維出現短路，那麼就會讓我們出現工作上的偏差。

小林是一家公司的普通職員，從進入公司的一刻起，他都比別人早到半個小時，很多老員工都說他傻。

但是小林每天都早到，在老闆眼裡看來是一個比較勤快的人，漸漸的也關注了這個小夥子的動態。

等待年底工作總結的時候，老闆也是指出了部門小林非常的勤快，而且通過他自身的努力，小林也是對自身的業務知識瞭解非常透徹。

憑藉個人的優秀的工作思維以及思路，最終提升為業務主管，同時也讓公司的老員工刮目相看。

【小結】小林的成功意味著，員工早到一會兒，絕對會讓自身整體引領當天的工作，起到決定性的作用，並且對自身的工作整體發展有著不可磨滅的意義。

其實這個理論並沒有說有錯，畢竟遵守公司的規章制度是我們每一位員工應該有的責任和義務。

但是在上班期間，合理的利用工作時間不做，與工作無關的事情，這對於每一位職工來說是很難做到這一點。

尤其是目前資訊化的時代，可能時不時的就會掏出手機玩一會遊戲，甚至逛一下商場。

那麼，一旦置身在工作中，能有一種吃虧是福的理念，促使著自己向更高的層次的層面去進補，那麼就會讓自己很快得到自己想要的結果。

【小結】吃虧是福，在職場中同樣值得運用，並且能巧妙的運用好自身的管理理念，為自身所用，整體崗位提升將會得到大大的發展。

在職場工作中，有自律性的人，往往會讓自己的工作變得井然有序，不會讓自己出現在忙亂中，因為作為人的一個思維和行為來看，一旦出現忙亂，絕對會讓自身工作出現很大的偏差，會對公司以及整體運營造成一定的影響。

那麼職場中工作需要很好的運用好自律，通過個人工作時間的安排，將自身的工作做到一個有效的提升。

早上的早到是出於給比較安靜的環境，那麼此時是一天中一個人的思維，最清晰的時候，如果只是可以拿出一定的時間，整體的規劃好當天的工作任務，及時點檢點，那麼這對於後續執行養成良好的自律習慣將會非常重要。

【小結】一個好的習慣就是受用一生，並且可以讓自身快速達到工作目標，提升工作能力，提高自身的業績。

---END----

員工在領導的眼裡，最重要的是工作成績，並不是早到和晚走。假如你能夠在完成工作業績的同時，還能比領導早到單位2分鐘，比領導晚走2分鐘，估計在日常工作中，領導可能會看你更順眼一些。

我在國企工作多年，很多部門都有看領導習慣而形成的習慣。有些人踩著打卡的時間上班，但是更有些人習慣在領導來到辦公室之前就坐在辦公桌旁邊，或者在領導進門之前開始搞衛生、打水等幹一些讓領導看得見的雜活。這樣的人會讓領導覺得很勤奮，實踐證明，這種做法對提升你在領導眼中的形象很有效。

還有一種情況就不敢恭維了。下班時間到了，不管有沒有工作，只要部門正職領導不走，副職也不會走，而部門下屬的科室的“頭”們也不會走，員工也在電腦上裝模作樣的工作。等領導走了，大家才如釋重負、怨聲載道、爭分奪秒地衝出辦公室，因為這段時間可能耽誤了很多事兒，不得不加快速度。

無論什麼時候，遵守規矩才是前提。早來一會兒，不要等到打卡時間馬上就到了才慌慌張張的進入辦公室，給自己幾分鐘進入狀態的緩衝時間，沒有人會說你什麼，千萬不要把遲到變成習以為常，這是對規矩的藐視，也是對領導耐性的挑戰。

如果你沒有什麼事兒，比領導遭到幾分鐘，適應領導的習慣，在正式開展工作之前，整理一下辦公室中不太順眼的地方，誰都會對你另眼相看。試想一下，無論早多長時間，領導每次來上班的時候，都能看見你的身影，想不引起領導的注意都難。如果自己的時間實在擠不開，那也無所謂，但是一定不要遲到。

在工作能夠順利完成的情況下，沒有必要晚下班。如果遇到了像上面舉例一樣的部門，那就只能入鄉隨俗了，做一個獨立特性的人對自己沒有好處。但是如果你有事兒，或者有充分的理由，可以先走，但是一定要和直管領導打招呼，哪怕已經過了下班點兒，也和領導說一聲“領導我有點兒事兒，先走了，明天見”，雖然很無奈，但是會減少很多麻煩。

和領導搞好關係，讓領導對你青眼有加，就要習慣領導的習慣，就要跟著領導的步伐走。雖然領導並沒有刻意的要求，但是也會從你的工作習慣中對你的行為有所判斷。找到領導喜歡的點，去做一些適應領導的事兒無可厚非。畢竟，在職場打拼，領導是掌握你命運的人之一，所以向上管理是一門學問，也是職場人不得不做的功課之一。

① 老闆都喜歡“像”自己的員工

物以類聚，人以群分。老闆也是人，也有個人喜好。往往那些“對胃口”的員工，更容易獲得老闆的青睞。對於早上班或者晚下班，也是同樣的道理。如果你的老闆喜歡早上班，那麼我建議你也早點上班。如果他喜歡晚下班，那你就最好不要總是在他前面就下班了。如果他是那種工作狂，那你很不幸，要想得到他的認可，你在上下班的問題上也最好同步同頻。

最聰明的做法就是，既可以向老闆展示你的勤奮敬業，又要確保你做的確實有價值。比如國外的客戶，由於時差，然後又事情緊急，這種情況下你在很早或者很晚的時候發個郵件，並抄送給你老闆，無疑是最好的方式。

早到和晚下班，還有一個最大的好處就在於贏得一個好的時機。畢竟不是正常工作時間，所以在這個時間段中選擇一個同事最少的時候，跟老闆套近乎。

以工作為切入點，比如最近有個跟自己產品相關的展會，那麼就可以跟老闆聊一聊，也許這個不是跟你工作直接相關。但是通過聊天，你可以瞭解一些行業內外的資訊，老闆對於產品的看法，他以後的一些打算等。

不要選擇了早到，就一直早到，即使老闆就喜歡早到。你也可以在讓自己的上班習慣與老闆同步的同時，晚下班幾次。但是這幾次，必須確實是專案有需要，並且一定要通過一些好的方式讓老闆知道。這樣做的好處在於，讓老闆知道你不僅僅是一個作息有規律，善於安排工作的人，也是一個願意為了工作，作出犧牲的好員工。

小結

到底選擇早到或者晚下班，都儘量按照自己上司的節奏來，跟他保持一致。不要出現老闆早就到了，你卻姍姍來遲。亦或是老闆還在公司，你卻經常走在他前面。不僅僅要同步，還需要通過一些隱蔽，不刻意的方式讓他知道你的努力。同時，你需要讓自己早到和晚下班有理由，有價值。一定要謹記你可以充分利用早到和晚到的時間差，跟老闆聊一些具體工作以外更有意義的話題。

在領導看來，早到和晚下班其實都不是很重要，你把自己工作做好，得到他的肯定最重要。

舉個例子，你到得再早，下班的再晚都不如你把工作做好，能在上班做好的工作何必要晚下班呢，領導都是隻要你工作做的好，你準時準點下班都不會說啥，但也不排除有些挑刺的領導，哪怕你做的再好，到的再早，下班再晚，他都覺得你是理所應當的。

所以，做好你的工作，上班早到是個好習慣，但是晚下班沒必要，除非你工作沒做好或者公司必須要加班，再說，你喜歡晚下班嗎？還是說，你早到和晚下班只是為了引起領導的注意呢？

做好你自身工作，努力往上爬，你成了領導的時候自然就知道領導是喜歡早到和晚下班的，還是自己工作做好準時準點就走的。

作為單位的員工，遵守勞動紀律是最基本的要求。不管什麼原因，遲到、早退都不會給領導留下好印象。早到與晚下班是模範遵守紀律的表現，是個努力工作的員工。如果要在其中選出哪個重要的話，那應該是早到更重要些。

一、早到說明員工很重視此份工作。能夠早到的員工應該對工作是有計劃的員工，對工作的安排是有條理的，考慮問題是周到的。上班路上可能會面臨堵車等情況，早到的員工會將這些不可預見的因素考慮在內，在安排上預留一定的時間。這說明員工是重視此項工作的，而且懂安排，懂計劃。剛好踩點到達的或遲到的員工，在計劃安排上是有所欠缺的，對此份工作是重視不夠的。

二、早到會對一天的工作有個良好的開端。遲到的員工，一般頭腦裡會想著會不會被領導發現，發現了怎麼說，是第幾次遲到了，會扣錢嗎........等等，亂七八糟的東西，或多或少會對一天的工作開端產生影響。早到的員工就不同了，心中一般沒有雜念，想著的就是怎麼完成今天的工作，還可以利用早到的那段時間，思考和謀劃一下全天的工作，使工作更有計劃，更有頭緒，對完成全天的工作是有益處的。晚下班的員工想也有雜念，想著大家都走了，我還在加班，快點把事做完，早點下班，有了雜念工作也會受影響的。

三、晚下班的員工容易使領導產生誤會。 經常晚下班的員工有時雖然是為了幹好單位的工作，但有時也會使領導產生以下聯想：是不會早上遲到了，當天的工作沒完成；會不會是工作效率不高，以致於沒有完成當天的工作；上班時間是不是幹私活，聊天去了，以致當天的工作沒完成......等等不好的想法。有時領導還認為，晚下班的員工在工作時，沒那麼認真，工作質量也會差一點。

總之，早到的員工容易給領導產生工作計劃性強、積極主動的印象，晚下班的員工容易使領導產生工作被動應付、效率不高的印象。

所以，到單位上班還是要儘量早到吧。當然也不能早退。這樣留給領導的印象會好些。

作為上班族來說，我們上班下班時間都有規定，按照公司制定的上下班時間工作，是每個工人起碼的操守。

早到固然是個好習慣，但是領導不一定看得見，早到的原因眾多，比如說:公司制度嚴格，遲到不但會被扣除績效和獎金，屢次不改者可能會面臨解僱。有的早到可能是今天道路不擁堵，運氣比較好，還有的就是，單純的怕被罰錢，生活不易。

一個理性的領導，早到和晚下班相比，早到更重要。早到代表積極工作的心態和激情；晚下班可能就代表低效和能力不足。但是，領導更看重一個人的功勞，早到與晚下班與之都無法比。

都重要，一般領導比較喜歡工作態度積極的人，晚點下班呢，領導會認為工作認真，工作負責，總之一句話，領導就喜歡大家忙著！無論是工作時間還是下班時間！

上、下班，是生活之中最為常見的部分。如今很多人上班遲到，理由就是需要送小孩上學、擠公交費時間、不好上地鐵，等等原因。

不管是什麼樣的原因，總之你上班遲到了。遲到照理來說，是比較常見的，但是在老闆以及領導眼裡，就不是那麼尋常了。

一般情況下，領導和老闆，都希望員工，可以早點到公司，比如你早上9點上班，你最少8點50左右，就要到崗。而且，不能在公司吃早餐，早餐最好是在外面解決，同時需要配合好時間。

也就是說，你吃早餐的時間必須要在8點45左右搞定。這樣，你才有可能在8點50左右，趕到公司。

為什麼說，領導、老闆都喜歡早到的員工。道理很簡單，老闆、領導覺得，你至少是看重這份工作的。如果，經常遲到，與經常晚下班相比起來，老闆、領導，肯定是更看重，上班早到的員工。僅僅是個人見解，希望可以給你參考。

在領導看來，早到和晚下班都不重要，重要的是持續早到或持續晚下班。一件事情的重要性是通過有量變到質變。偶爾的一兩次，不足以進入領導評估一個人的指標範籌。

還是專心做好眼下手上的工作，領導一般喜歡：一、為自己節省了時間的人；二、省心省力的人。做事幹工作按這兩個標準來衡量領導看到的重要性，不會跑偏。

從你的問題來看，早到和晚下班你都是想做給領導看的。目的都是想向領導證明你的努力，藉此給領導留下好印象，以便得到領導的認可。

所以，從這個角度講，你要摸一下領導的脾性，如果領導喜歡早到，那你就早到。如果領導喜歡晚下班，那你就晚下班。目的就是讓領導看的見你。

第一，這樣做你更多的是博取領導的同情心，讓領導覺得你兢兢業業，任勞任怨。你出問題時，領導可能會有一點惻隱之心，對你更包容一點。但不會光因為這個就給你升值加薪。

第二，如果你老是不能正常完成工作，領導可能會懷疑你的工作能力。尤其如果你想拿加班當籌碼和領導談點什麼的話。

第三，領導對你是否認可，是一個綜合判斷，光靠早來晚走太片面，根本撐不起來你的影響力。

第四，如果你加班是在演給老闆看，那時間長了你會心力憔碎。得不到回報也很難堅持下去。

1.工作成績出在加班時間。例如重要的工作成果，工作報告在加班時間發給領導。

2.加班時主動和領導聊工作，套近乎。這種機會很難得，正常上班時間領導很忙，再一個人多不方便說話。加班時人少時間靈活，你們的談話比較私密，容易拉近你和領導之間的關係。

馬雲說：員工不想加班老闆有重要責任？多數領導和馬雲一樣，需要員工加班。在領導看來，多數喜歡晚下班員工。

理由：

1.加班能適應企業文化。

加班已成為相當部分企業文化之一。華為可以說是國內加班公司典範，這種文化與華為的狼性文化齊名。據調查結果顯示，大多數企業都有著或多或少的加班現象，許多企業平均加班時間都超過2個小時，甚至有很多企業HR反饋：加班已經成為一家企業的標配，如果一家企業沒有加班的存在，那麼多多少少意味著這家企業的競爭力不夠茂盛，加班正在成為體現企業潛力的一個標準，在這種所謂的公司創業的指揮棒下，員工不得不被動地適應加班。

2.加班員工工作表現可嘉。

（1）加班體現工作態度比較端正。一般都是吃苦耐勞的形象，領導一般都會喜歡加班的員工，而不是那種還沒到點，就開始摸魚，一到點就掐點走人的員工。 而且，如果一個新來的員工願意加班，領導會認為該員工的工作態度比較端正，是不會把工 作當成混日子的人。 在多數領導的眼中，願意加班的員工更加珍惜工作的機會，如果能力足夠，加以培養，可以成為公司獨當一面的人。

（2）加班又不計報酬能體現奉獻精神。這也是願意為單位作貢獻的形象，在多數領導的眼中有奉獻精的員工，對自己工作不求回報，願意付出，把本職工作當成一項事業來熱愛和完成，努力做好每一件事。如果是新員工，領導會認為該員工職業操守可嘉，工作態度良好。

3.早到和晚下班哪個重要，有的時候要注意自己領導的傾向。

有的領導認為與其每天拼命加班，不如提升自己的工作效率。你只有白天的時候都在做其他的事情，晚上才需要不停的加班。如果是同樣的工作量，晚上加班越晚的人，說明你白天的工作效率越低，整個人就處在一個瞎忙的狀態。這型別的領導更喜歡早到的員工。即便是你只提前了10分鐘，在領導眼中，你也是一個守時的人。

4.家人的陪伴，身體的健康，人生意義的飽滿，和為實現夢想而流汗拼搏加班一樣，都是人生的獎賞。當工作有需要應加班，肯定不含糊，但不能因為一味加班放棄家人、身體，要注意協調好方方面面，這同樣考量一個人智慧。

5.常年加班，而且很晚回家，要冷靜分析原因，是工作確實太多，不到半夜完不成，還是自己工作效率問題，還是能力問題要反思。反思的目的是要把握好加班尺度。雖然多數企業、多數領導看重加班，但也不能以犧牲自己、犧牲家人為代價，自己要把握好分寸。

落棋無悔，人生也無悔。

當然是早到更重要。

因為在很多領導看來，早到有著多重的意思，比如：

1、遵守規矩。畢竟單位考勤規定9點上班，假如你能夠提前來上班，至少說明你內心尊重並且遵從單位管理規定，這一點是你幹好任何工作的基礎。

2、態度端正。經常聽到有領導提到一句話，“能力不夠，態度來湊”，因為對於很多領導來說，與其說領導更在乎你的工作能力，不如說領導更看重你的態度和姿態。

3、精力旺盛。這一點不難理解，因為假如你是領導的話，對於那些經常遲到的員工，你基本可以判斷出他至少不是一個勤快的人，或者工作精力也不夠充沛對吧？

所以我們可以理解為，每天上班早到公司或者單位的員工，在領導看來基本就好比是學校里老師眼中的優等生。

那麼對於晚下班的員工，領導又怎麼看呢？我個人感覺，一般領導會這麼看待晚下班的員工：

1、工作效率不高，不然為啥有效工作時間內沒有把手頭的工作幹完？

2、沒有家庭觀念，你經營不好自己的家庭，又如何能經營好自己的事業？畢竟家和才能萬事興。

3、純屬裝模作樣，有些人非要等到領導走了以後才下班，但其實他本身可能並沒有什麼要緊的事情，這種人純屬太“懂事”而已。

總之，早到和晚下班，雖然是很多人日常工作中經常遇到的情況，但是俗話說，很多事情實在經不起推敲和琢磨，所以這麼一分析的話，你會發現，大多數領導自然會更喜歡早到的員工，而並非是那些晚下班的員工！

如果不含“作秀”成分，早到和晚下班都是員工勤勉工作的表現，對於領導來說，都會在心裡給予認可，甚至會在公開場合給予舉例表揚。題主不用糾結哪個更重要，如果非要評判哪個更重要，那標準只能是跟領導的作息時間共頻（含正常上班的8小時），那被領導發掘賞識的機會才會更大。

對於上班時間，我個人有如下3點看法：

工作要有預見性，工作多時，那就早來安排，晚走掃尾結束。切忌領導早來，我也早來，領導晚走，我也晚走。這樣不僅無法給領導留下好印象，反而給人投機取巧之感，留下不好印象。

合理規劃工作安排，高效完成工作任務，能在上班時間完成工作的，就不要拖到下班後，避免“被動”加班。

我也有自己的公司，我從不要求員工早到和加班，但是不遲到和早退是對待工作最基本的態度，有事情請假即可，在工作時間內把份內的工作完成就是對公司最大的貢獻，當然有老闆喜歡看員工早到公司下班了再加加班，但是一個公司的正常執行狀態就是完成月初定下的任務，超額完成更好，加班不一定會得到更好的工作狀態，讓員工開心工作，保質保量完成公司任務才是一個老闆願意看到的結果！

領導喜歡的

1.會來事，投領導所好，哄領導開心；

2.為領導解困和分憂；

3.積極上進，服從領導；

4.任勞任怨的老實人；

5.分別具有以上四點的人，那就是地球好工人！

上班正常時間到就可以吧，到的早老闆不一定認為你是為了工作呀，也可能是其他原因。但是晚下班一般老闆都會認為你很勤奮。

傳統來說，在領導看來，你早到又晚下班，他就覺得很好、很重要。現在，新時代下，有些領導也是看效率的，不問過程，看結果。

早到和晚下班其實都很重要，但是硬要選一個，那還是早到更重要。

首先要明確，卡著點到遇到緊急的工作會來不及應對，遲到是違反單位制度，更不可取。領導往往喜歡事先有準備的員工，比如早到可以計劃下一天的工作安排，或者給領導打打水，打掃下辦公室衛生都是可以的。