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1 # 微醺看花
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2 # 職言職覺
一、踩點上下班,並不是違規行為
踩點上下班,對於法律法規來說,員工並沒有錯。這樣的員工認為,他上班沒有遲到,下班也沒有早退,既不違反單位規定,也不額外延時加班。上班之外的每一分鐘,都屬於自己,不屬於單位。這種思想觀點,完全是從屬於西方觀點,但有沒有學到西方時間的本質:高效管理,高效評估,高效工作。
二、踩點上下班的人員,大多數都不是很受歡迎有的認為,西方發達國家的公司企業,員工都是準時上下班的,他們從不額外加班,即使補錢也不行。其實不然,西方國家都是按照工作成效、專案績效收入,支付給員工工資的,幹得多,收入多,幹得少,收入少;很多高階領導、中層領導,都經常加班加點,晚上加班,週末也加班,就是為了攻關科技專案。美國矽谷科技公司為什麼喜歡中國員工,因為中國員工為了美元和生活,努力工作,奮鬥奮鬥經常加班加點,甚至通宵達旦,一個專案交給中中國人負責,計劃一年完成的,一般會提前4個月完成。所以,西方員工比較討厭中中國人,認為中中國人太努力,搶了他們的飯碗。相反,在科技公司,特別是創業公司,很多工作和專案,都需要搶時間上馬、搶時間完成、搶時間上市,如果員工不加班加點,工作肯定完不成。
三、在時間就是金錢的今天,踩點上下班的員工,遲早會被淘汰以現在的就業形勢,是工作選人,不是人選工作。你即使再有才華,也不是地球離了你就不轉。前些年,很多畢業大學生很討厭加班,跟公司講條件,不同意不加班。這兩年,這種現象比較少見了,因為就業形勢太嚴峻了,你不加班,願意加班的人多的是!華為、阿里、騰訊等國內科技公司,哪一個不加班,晚上加班,週末加班,甚至通宵加班,你不加班可以,馬上走人。當然,加班也不是免費勞動力,會有不菲的加班費和獎金,完成了專案,就分有股份,就會有股票分紅,就會有大幅度的加薪。這些大公司的高收入,很大程度就是加班工資和加班效益的延伸福利待遇,他們員工一般到35歲以前都實現了財務自由。筆者有個華為的同學,他說,華為一個工作了10年的員工,個人工資年平均至少是50萬,通過理財、固定資產投資後,個人資產至少達到800萬以上,部分人可以達到1500萬,銀行卡現金至少也備用200萬以上,35歲被公司辭退,他們也不會感到焦慮。
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3 # 補兩刀
如何看待踩點上下班?俗話說,買賣不同心。
沒有哪一個老闆喜歡踩點上下班的員工。
我們單位有一個同事就是這樣,每天踩點上下班,可能有人要說了,工作效率高,踩點上下班很正常啊!
不過,這得看你做什麼工作,有些工作是一成不變的,每天分配多少任務,做完按時下班,這位無可厚非。
但是,我們屬於半服務行業,有時候客戶也奇怪,經常會遇到快下班時客戶打電話詢問問題,我們那個同事因為每天卡點下班,超過一分鐘,客戶打電話就找不到人,然後電話就會打到老闆那裡去,長此以往,老闆能開心嗎?
於是,開會時老闆經常點名批評。
雖然我只是一名員工,但是,我覺得吧,這個卡點上下班要看情況,不能一概而論,如果情況特殊,上班早來一會兒,下班晚走一會兒也沒太大關係,偶爾卡點也能理解,但是,經常卡點就不太好了。
君以為呢?
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4 # 胖絨球娃
踩點上下班真的是人之常情。
很多時候工作其實不能單靠時間來限制。有時工作我能在下班前完成,其餘時間對我來說就是自己找事做來等待下班,這時下班時間是對公司的保護;而有時工作比較緊急上班時間不能完成,需要加班,那這時下班時間就是對員工的保護了。
所以,上下班時間只是為了均衡雙方的利益,它是明確的時間點,但又有著一定的模糊度,跟工作與個人效率有關,在某些時候可以有一定的彈性,來保障個人與公司的利益。
我能在工作時間內正常地完成我的工作,那麼踩點上下班,反而彰顯了我的原則性與紀律性,對個人來說情緒是比較輕鬆的,對公司與個人都沒有任何損害。我今天完成了你交給我的任務,你也該兌現給我合理的休息時間,公平交易。
只是現在,很多公司流行著加班文化,覺得來得早和下班晚就是努力工作的典型,是態度端正的代表。那些願意犧牲自己休息時間的人確實無可厚非,但也要看原因。如果他是能力不夠、效率不高導致當天難以完成應有的工作量,那他這樣也是應該的,因為做同樣的事,他要比別人花更多的時間,不踩點上下班也是在做應做之事。
所以,對於是否踩點上下班,公司還是需要有火眼金睛,看清大家到底在上班前和下班後在公司做的是什麼事,以及大家完成工作的效率。在不是特殊緊急時期,並且不影響當天工作的情況下,踩點上下班,就應該是常態,而非囧態。
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5 # 稻穀與小麥
我覺得很合理啊,只要員工能保質保量完成自己的工作任務,我完全支援這種做法。
首先,上下班時間是公司制定的相關規章制度。準時上下班的員工嚴格遵守了公司的規章制度,既沒有遲到也沒有早退。如果公司在規定的工作時間外要求員工進行加班,不僅違反了公司本身的規章制度,而且是違反勞動法的。
其次,一個員工如果要頻繁進行不定期的加班意味著有兩種可能性。要麼這個員工本身工作效率偏低,不能準時完成自己的工作;要麼就是公司給這名員工安排了過多的工作任務,導致這名員工需要佔用上班之外的時間進行加班。不管是哪種情況,都說明公司的管理存在比較嚴重的問題。
第三,如果在工作時間外加班的話,公司會給錢給補貼嗎?如果給的話,給多少補貼?按照勞動法的標準,安排勞動者延長工作時間的,需要支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬。公司有沒有做到這一點。
第四,很多管理者要明白一個道理,判斷一個員工是不是優秀的員工不應該看他是不是每天都在加班,而是要看他的工作效率和質量。有些人,按時完成工作,保質保量,而有些人加班加點,還漏洞百出。管理者如果不仔細分析兩個人的工作細節,盲目認為加班加點的員工就是好員工,那才是犯了管理上的大忌。
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6 # 斜槓少年李墨白
大家都不走,你一個人走。
這很難。
特別對於職場新人。
一個人的行為總是那麼特立獨行,不為眾人喜。
19點公司有免費班車
20點公司提供免費加班餐
21點公司有加班工資
22點公司……
公司真好。
所以,加班吧,還等什麼……
—— 都市夜歸人
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7 # 剛八剛
我個人覺得上班踩著點或是遲到,對單位、對服務物件、對自己一定是沒有好處的。近期四川南充市儀隴縣人社局某工作人員因遲到被投訴,近而引發“400字回覆4處錯字”等一系列連鎖事件,恰是一個值得我們思考踩著點上班或上班遲到危害性的負面典型案例。
總之,今後別再遲到了。 -
8 # 老易侃品牌
從職業規劃的生涯來說,一個人總是喜歡踩點上班踩點下班,那說明他對這份工作沒有任何的期待,也沒有任何的熱情。那他待在這個崗位上的每一分每一秒都是在浪費他自己的人生。
為何不去找一份自己喜歡的工作呢?最後活成自己想要的樣子呢。人生苦短,找好自己的夢想,過好自己的人生,才值得那一句:這個世界,我來過。
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9 # 當年隔壁老王頭
我覺得很正常啊。
我跟公司籤的合同規定的就是八小時工作制,我接受公司的考勤規則,按時上下班打卡,有什麼問題麼?
有事情有專案了讓加班,沒問題的,但是請把加班時間的福利待遇給明確出來。
我們單位就是加班基本白加,加夠一天8小時時間才給60塊錢加班費,也不管飯。單位也不鼓勵加班,所以大家都是卡點下班,能20打卡絕對不拖到21。除非是真的有事情沒做完。
我媳婦公司是加班管飯,加班時間按1:1調休,加班的時間還給算專案工時,可以算錢的。所以大家對加班沒什麼意見,有專案上線什麼的,直接就是加班了。
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10 # 命途拾荒者
只要符合公司規章制度,就合情合理。
用我們BOSS的話來說,就是都是來賺錢的,非工作時間誰也不欠誰的。
領導給我們搞了一個前七後八。提前七分鐘下班不算早退,晚打卡八分鐘不算遲到。
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11 # 知途馬
踩點兒下班重點是“踩”,能踩到點,不是能人就是閒人
總能踩到點下班,而且既有績效也有成果,說明你的綜合能力強,特別是時間管理的能力。這叫有能力就可以任性,只要自己心理踏實,誰也說不著你。
相反,喜歡踩點但績效差或評價低,就得小心了,可能會被打上“能力不行,還不努力”的標籤。
公司整體踩點兒下班,有可能是發展或者管理出現了問題記得以前工作過的一家銷售公司,突然有段時間業績做不動了,導致幾乎所有部門的同事都沒有太多事可做。於是提前10分鐘開始收拾東西,“準點消失”,成了一種氛圍。
要是敢到點兒才收拾,等你離開工位的時候周圍已經沒啥人了。這種環境雖然爽,但是也心慌。
加班晚走與其說是一種整體氛圍,不如說是預設規則。總是不願遵守說明你不想融入公司的環境和氛圍,領導也容易對你產生看法,工作上稍微有點兒瑕疵就可能拿它出來說事兒。
如果老闆喜歡加班,大家習慣晚走,你也想好好表現那就隨大流別耍個性,爭取讓老闆每次晚走的時候都能看到你,那麼就算業績不行也會給領導留下努力認真的好印象,如果績效好,未來的機會也更大。
但這種氛圍裡,也怕假裝忙碌表面辛苦,卻常常沒有業績和成長。這浪費的不僅是時間也是一種對未來的不負責任。還是那句話,“不要假裝很努力,時間和結果不會陪你演戲”。
雖然踩點兒下班成了很多領導衡量員工是否努力的一杆秤,但真正優秀的人未必能夠以此稱量。
忙碌加班甚至天天996的公司,說明行業蓬勃,公司進取。在這樣的公司工作也許是一種幸運,雖然辛苦但也踏實。
常常無班可加的行業公司或許也藏著某種危機,更不能因此懈怠,要為未來做好準備。
如果踩點兒下班最大的犧牲,只是節約出來的可有可無的娛樂和短暫偷懶,也沒什麼好糾結的,該放下就放下反而輕鬆。
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12 # 躺評
儘管員工會覺得拿多少錢幹多少事,但基本也可判斷其工作量不飽和。
如果公司有需要加班的情況,員工依然選擇踩點上下班,並秉持不給加班費憑什麼讓加班的觀點,那也是缺乏責任感的表現。
有時候做人不能過於計較,特別是正處於職場上升期的年輕人,你對待工作的態度,決定了未來的道路。
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13 # 小玻璃球丶
我的感受就是,我每天提前半個小時上班,6點準時下班,多一分鐘我都不想呆,也是半服務行業。每天任務我按時完成。我6點走,有大巴車,7點10分到家。我6點15走,很可能就趕不上這大巴,我就要坐公交,8點都到不了家,我10點又要睡覺,還要買菜做飯,做第二天帶的飯。現在公司說不強制要求你加班,但是每天10個小時的線上時長有點短。我也不知道領導怎麼想的,能同時滿足不加班,和打卡的線上時間長一點?能接受就幹,接受不了就辭退唄
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14 # 寒秋風
踩點上下班應該屬於正常現象。正常上下班的人大概有這麼幾種型別:一是工作能力強、業務熟練的人。這些人往往工作有計劃、有思路,成熟穩重。對自己份內的工作態度積極,做事認真紮實,工作上能夠獨當一面,一般屬於一個單位的骨幹力量,有一定的發展潛力。二是雖然手上還有沒有做完的事情,但是託一託不影響工作的人。這些人原則上也沒有錯,有些工作也不是一時半會就能完成,在不影響單位整體工作的前提下,是沒有問題的。這些人往往在機關、企事業單位坐辦公室的人居多。因工作性質不同,即使每天加班也不可能做完各種事情。三是工作任務不飽滿的人。這些人往往在機關事業單位和大型企業的上層部門,因從事的工作很難量化,部門與部門之間、人與人之間,很難做到均衡。苦樂不均的現象非常常見。四、工作缺乏責任心,”混日子”的人。這些人自己感覺看透一切,自己也不會有什麼大發展,大錯不犯,事不關己,當一天和尚撞一天鐘。雖然態度消極,份內的工作尚能完成。五、企業車間或工廠裡統一上下班的人。這些人要上班統一上班,要下班統一下班,要加班統一加班。總之,無論屬於哪一種型別,只要正常按時上下班,都應屬於正常現象。作為單位領導或企業老闆應該理性看待,尤其是私營中、小企業的老闆,不能唯利是圖,把員工的正常上下班看成是工作態度不積極,既要員工經常加班,又不考慮員工的實際團難,也不給或少給加班補貼。身為領導或老闆應該多關心和體諒下屬員工的困難,保證員工的正常休息時間,如果加班,應以自願為原則,並以法給予充分的加班補貼。只有這樣,才能調動員工工作的積極性,才能保持工作的聯絡性和永續性,才能推動各項工作健康、順利的開展,才能獲得真正的效益。
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15 # 薄荷藍姑娘
先來說個例子:
近日,新疆烏魯木齊,一名狂奔去上班的女孩走紅。影片中女孩為了踩點上班,一路狂奔衝到公司樓下,讓不少網友直呼“不進國家隊可惜了”。
據李女士介紹,因為家住得離公司比較近,再加上平時早上起床比較困難,所以每次上班都是踩著點到公司,在路上基本上都是一路奔跑。
老闆和同事就把她每天跑步上班的畫面拍了下來,讓她成了公司的“網紅”。甚至為了拍她上班奔跑的影片,同事和老闆還專門提前上班在窗臺上等待。
現在踩點上班的現象在社會上已經是屢見不鮮,特別是自己所處的城市,剛剛擠入新一線的行列,所以整體來說,生活和上班節奏都不是那麼快,可能也正因為如此,經常能夠看到踩點上班的人,手裡提著剛在路上買的早晨,樓下電梯人太多,於是選擇爬樓梯,到了辦公室後,一幕氣喘吁吁的場景。
具體說踩點上班的人是什麼樣的人,其實他們也是在兢兢業業的上班,並沒有對公司造成什麼不好的影響,這點是無可厚非的。
只是在部分人看來,早到幾分鐘會比較好,至少不會特別著急,也更能夠應付工作中的突然變故,如之前開早會時間比較短,突然有一次開了很長時間的,還要求闡述自己的觀點,可能對於早到的人來說,已經做好了充分的準備,但對於較晚到的人,可能早餐都還沒吃,更不用說什麼想法了。
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16 # 山之豐光
只要能做到不遲到,卡點上班也不應被針對,只有計劃性超強的人才能做到。換成你能提前預料哪裡堵車怎麼不遲到嗎?這樣的人也是人才,工作效率更高。
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17 # 夢雨風吟
我覺得踩點上下班沒有什麼可非議的,踩點又不是遲到早退。
作為員工,只需要在工作時間內保質保量的完成手裡的工作就好。沒必要形式化的在單位熬時間,既浪費時間也沒有效率。
當然作為領導來講,肯定不會喜歡這種員工,領導都覺得員工做事要有準備,有前瞻性,做事要給自己留有餘地。
觀點都沒錯,只是角度不同而已。
我們只需要做好自己認為對的事就可以。
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18 # 哦小7
可能是社會996福報文化盛行嗎?這上下班不是正常的嗎?但是吧,準點上班可以理解,卡點下班這個好像沒必要吧,卡點的話給人感覺不好,幾分鐘而已,不必太較真,下班卡點,記住是卡點,不是準時,這個給領導和同事的印象不太好
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19 # 知心小紅果
現在踩點上下班的人,還是以年輕人居多。年輕人生存壓力沒老一代人那麼大,而且很多人晚上打遊戲的、看劇的也多。當然也不排除有一部分是愛好學習的,自己在家學習的有一些。晚上搞得太晚了,早上是很難起得來。所以,踩點上班的人很多。如果上級在工作安排上還不夠合理的話,也有可能工作量也不是太飽和,那麼踩點下班也是必然的了。
確實,多數老闆是不太喜歡踩點上下班的員工,有時倒不是說他們偷奸耍滑,而是會感覺工作的投入度不夠。一般的邏輯是,對於自己的工作足夠有熱情,且有責任心的人,他們都會比較投入,不會太過計較早到公司一點點,下班晚一點這樣的事情。曾看到一個短影片,格力的董小姐說了一段話,說他們公司的90後很有責任心,她有時罵著他們趕他們下班回家,他們還是要把今天的工作做完了才下班。她很感動。
本人覺得一個公司的工作環境、企業文化氛圍好,員工都會很自然地投入到工作中,不會太計較上班時間的。反之,公司的氛圍不好,員工也就只會與你斤斤計較了。我相信凡事都是相輔相成的,一好不算好,兩好合一好!像在我們公司,工作時間是早八點半到下午五點半,全天是七個半小時的班。但有很多同事都是搞到晚上九十點才下班的。有工作上的無奈,但更多的還是覺得要把工作做完才好。因為我們的工作直接關係到一些要開店的人的利益的。
總結一下:對於踩點上下班的人來說,有一些是投入度不夠;有一些是要接送孩子之類的也很無奈;還有一些與公司的文化氛圍相關。
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20 # 葉瀾依free
我一直挺喜歡踩點上下班的,換句話說,我不會早到和早退的,我肯定是準時走的。如果晚了,那一定是談好加班費再開始繼續工作的。
我第一家公司是日企,然後9點上班,我是8點50分到的,到了以後的10分鐘,我去洗手間,開電腦,掛衣服,泡茶。反正我9點一定是準時開始工作的。下班也一樣,5點50分開始做今日回顧,明天要做的事情列好,然後去洗手間,洗杯子,拿外套,關機。6點01分準時電梯口等。
包括中午午休也一樣,12點一定去按電梯了,但1點一定回來了。
反正工作時間裡,該完成的我都完成了。日本老闆沒發表過什麼意見,後來發展到大半個行政部都是這樣的風格。據說我去之前他們還有點喜歡再坐半個小時“裝裝樣子”。
後來在教育行業我一如既往的“耿直”--------對不起,現在是我吃飯時間。對不起,臨時加班嗎?你等我填好加班申請你簽字以後我開始加班。對不起,回家做也是加班,我需要先確認一下加班或者調休怎麼算。
關於職場,我覺得但求無愧於心。工作時間把事情做完就可以了,工作外是我自己的人生。踩點上下班多好,我不佔你便宜,也不欠你的。難道就沒有幾個坐在那裡玩遊戲蹭加班費嗎?
回覆列表
在單位中,按時上下班是一種很正常的情況。當然,作為一個管理者來說,都願意自己的員工能夠早點來到單位,反映了的單位的管理秩序較好,員工素質都較高,平時沒有遲到早退的現象。
作為員工來講,在單位能夠做某事按時上下班,應該是大多數人都喜歡的情況,沒有哪個員工喜歡下班了不回家,還待在單位的。
這就會出現一些員工經常會踩著點上下班的情況,從單位的要求來說,這樣的員工也沒有什麼大錯。
但是對於單位管理者而言,這種踩著點上下班的習慣是不願意提倡,更有甚者是經常會打壓這樣的現象。遭遇到管理者的打擊,那今後在單位中日子就難過了,別再想什麼舒服的工作、待遇的提升、晉升提職的希望等好事了。
企業對本單位的員工一直很關愛,員工也應該熱愛自己的單位。能夠在單位中紮紮實實地利用好時間工作, 喜歡在自己的工作崗位上發揮作用,儘可能早點來單位工作,完成當天的工作後安全回家,都可能是員工熱愛自己單位的表現。
一般來說,單位領導都喜歡早一點來單位、遲一點離開單位的員工,這樣的員工是領導比較放心的領導。平時可能也不會更多地關注這些員工,即使有踩著點上下班的情況。相反,恰恰對踩著點上下班的員工格外的關注,即使有一次有點遲到、或者是早退,領導都會精確地記得。
單位管理者對規則的經常破壞者、企業文化的渙散者,都會記憶猶新、一次都是不會放過。
在單位中這樣的工作性質的崗位,最容易養成踩著點上下班的習慣。
當然,這樣的崗位也最容易引起領導的關注。經常看到這樣的員工早上沒有早點來,下班前又早早地等待著下班,碰到的時候,領導的做法就是“槍打出頭鳥”,達到殺雞儆猴的效果。
領導知道工作分工有不同,但是不允許在工作在因為工作輕鬆而產生吊而啷噹的工作態度。在單位中有一個“混在江湖”的員工,對整個單位的影響是非常不好的現象,可能會影響一個單位的管理秩序。
一個對待工作態度很端正,工作平時很敬業、很忙碌,偶爾也會出現踩著點上下班的情況,但是領導即使碰見了,也不會過多地追問。
誰不信,請在單位中多作觀察。
上班早一點,下班遲一點,不會佔用自己多少時間,堅持做到沒有多麼困難,但是對於單位來說是很重要。對於員工,上班早一點,無非是自己早起一點,把家裡的事務提前做完,就可能及早地趕向單位。到單位對一天的工作進行計劃一番,按節奏高質量地完成自己的工作,對自己和單位來說是都是一件有意義的事。
下班的時候遲一點離開,回憶一下一天的工作有沒有疏漏,不要離開單位後再被領導要求返回單位繼續工作。回到家也可以放心地與家人相處,為家人做好多事情。
能夠經常這樣堅持下去,肯定在單位是一個好員工,是領導值得放心的下屬。其實自己想一想,能夠做到這些也不難,也不會影響自己生活中的任何事。
能夠這麼想的時候,領導也可能就不再關注了,即使有時候踩著點、溜個號,也不會什麼大不了。
與其讓別人盯著做好,不如自己從此做好。早一點離家,遲一點回家,家人會理解,領導會放心,自己會輕鬆,何樂而不為?
我這樣的觀點,不知你是否贊同?