上下班主要看的是如何高效利用時間，如果在單位時間裡產出不變，那麼踩點上下班反而能使員工增加幸福感。

隨著對於工作的熟悉，所以要不斷調整單位時間裡產出的目標，而不是看你是不是踩點上下班。

沒有無用的下屬，只有無能的上司。

其實，職場上每個人對自己的未來負責，踩不踩點，取決於你自己想要怎樣的未來。

踩點上下班不遲到不早退，為何要有看法？

工作時間就是約束大家勞動紀律的，我們沒有違反勞動紀律，就是好職工。

我剛剛踏入社會第一份工作是個辦公室文員，每天按時上班按時下班。我們辦公室加上會計三個女孩，每天該下班時都會準備好站在門口，分針一到十二點，我們就鎖門下班。有一天經理在十二點一分打電話，我們在走廊聽見電話鈴響也沒再進辦公室，下午經理就批了我們一頓。年齡大的姐姐說，十二點下班我們走有啥錯？

第二份工作是出納兼庫管又兼促銷品管理又兼辦公室文員。原來一份工作，後來走一個人工作給我了，走一個人工作給我了，最後我除了會計和銷售，承包了所有。我是個特別麻利的人，幹活也是雷厲風行。就是有一個毛病，只要是下班，就幹不動了。腦子就動不了似的。但是上班時，再多的活都能擠著時間把他幹完，最討厭加班。就因為不加班，經理把我告到總經理那，總經理仔細審查了我的工作，一點毛病沒有挑出來，後來對我說：“大家都在加班，你走不合適，小姑娘年紀輕輕回家也沒事，再辦公室學習一會也挺好。”我說我知道了。但是經理在有些帳上的報銷很隨意，我覺得有問題。我把覺得有問題的每一筆賬翻給總經理看，總經理的臉頓時黑了。立馬把經理叫進來。經理進來得意地看著我，以為總經理把我吵了一頓。誰知道總經理直接問他那幾筆賬是怎麼回事？經理頓時結巴起來，瞅向我時，我皮笑肉不笑的看了看他，他那會臉都是扭曲的。然後總經理讓我先出去了。公司時他們合夥開的，總經理股份多，經理股份少，兩個人也是多年好友。我才不管那些，實話實說。

第三份工作就進了醫院。規定就是提前十分鐘接班，要接一堆物品，籤一堆表格，所以要提前去。下班嗎，交完班才能走，所以基本是早來晚走。醫院有醫院的特殊性，遇到緊急情況必須加班，你總不能給病人說，你明天再生病吧，我下班了。

其實加班就是不能勝任工作的一種表現，按時上班，兢兢業業。按時下班，快快樂樂。社會在進步，一定會走向勝利。

我單位是刷臉點名，每天都看到有差幾十幾秒跑步踩點刷臉的，基本那幾個人，不知道什麼心態，好像早來幾分鐘會吃多大的虧。

我是七零後比較傳統，不能理解這種做法。

上下班對於大多數人都不是很謀生，而踩點上下班的每個公司都有類似的發生，而且不管是家近的還是遠的都會有經常踩點上下班的。作為公司的管理者對於這種員工不會看好的，公司有時間規定上下班的時間，但是一個公司的領導者肯定不會希望員工們都踩著點上班，因為來到公司要有一個準備時間才會讓你投入工作狀態中，而領導們都希望員工有一個高效的時間管理能力和自我管控能力，一個人的態度決定著你的性格特色。同樣下班也是如此，如果下班了你都要看著點去下班的話，就說明你對工作的投入和熱情度不夠，細節就在工作中的每一處點點滴滴，關注一個人，不是關注他每天是否在崗位上工作，要看到他的態度以及做事情的結果。所以老闆對於每天踩點上下班的員工，只能說你不要犯錯誤，如果讓領導抓住你的小錯誤，等到你的就是警告和處罰。

我都是踩點上下班大，總是覺得提早上班和晚下班，老闆也不會給我加班工資，我在上班時間把該做的事情都做完了，為什麼不能按時上下班呢

相信現在很多的工作人員都有過踩點上下班的經歷，個人不是太喜歡踩點上下班，上班踩點感覺太趕了，一天的狀態從早上開始就慌慌張張的開始，影響工作狀態，所以還是要提前5分鐘左右。

能踩點不遲到也是一種本事，哈哈。我目前身邊同齡人大多上有老下有小，除了上班時間，下班時間也有忙不完的事情。作為女性有時候真的不是故意去踩那個點才到，也有很多的身不由己。上了班趕緊去。下了班還得趕緊買菜或者接送孩子。回家做飯。這是大多數人現在的真實情況。

作為員工，覺得工作生活需要分開，踩著點上下班不違反勞動紀律，工作時候盡力而為。但作為管理者，一般很難控制在上班時間完成任務，自然需要員工加班，那麼就看公司給員工精神物質上的激勵怎麼樣了，如果沒有前景也沒有物質獎勵，長此以往，沒有人心甘情願做下去，除非管理者個人魅力足夠大，或者能力足夠強能讓員工學到新的東西，不然公司不是做慈善的，員工也不是做慈善的。

這要從工作本身來說，工作到點或提前結束的，踩點下班就非常正常，但如果工作不是到點或提前結束，這就是為了下班而踩那一定是不太好的，不提倡加班，但因工作需要加班還是有必要加。踩點下班會有，加班也會有，視工作情況而定，而不是為了下班而踩點。

踩點上下班是很正常的事情，當然要在自己的工作完成的前提下。

現在很多公司提倡996工作制度，但是工資沒有達到相應的要求，只是口頭上的激勵，華為能夠適應996或者更嚴苛工作制，採取的是多勞多得，一年幾十萬甚至上百萬年薪來激勵員工，讓員工對工作投入更大的激情。

有很多的工作也實行不打卡要求，更自由也更激勵人

談談我以前的領導

我們領導是一個踩點上下班的人，一到下班時間立刻收拾東西在兩分鐘內離開辦公室。

有一次我們大老闆看不下去了，問他為什麼

下班這麼著急。

領導說:“下班了不走，留在公司浪費電嗎？

因為有他帶頭的原因，我待的部門都準時下班一刻都不多留，旁邊組都羨慕得要死，因為他們有個喜歡留半小時再下班的領導，所謂，敵不動，我不動。

後來我也帶幾個小兄弟，雖然香火不能流傳下去，但是我自己可能加班，也會提醒同事沒事早點走，工作只是生活的一部分，大家都是出來打工的，沒啥身份的區別，領導要人家認你才是領導，出了公司這個門你啥都不是。