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  • 1 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 2 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 3 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 4 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 5 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 6 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 7 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 8 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 9 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 10 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 11 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 12 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

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    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

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    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 13 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 14 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 15 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 16 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 17 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 18 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 19 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

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    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

  • 20 # 使用者7559825029155

    一個技術團隊的價值顯然要遠高於100萬投資。但是, 這個技術團隊只是做2個APP就佔40%股份,而不是加入團隊,這就有趣了。

    我曾經幫親戚聯絡了一家公司,花了100萬做了一個APP,是高階旅遊社交,和你這個專案應該有類似之處。

    如果你們團隊已經有了會做APP的人,或者有朋友知道APP是怎麼回事,應該能對APP需要的投入有所估計。你預想的APP整個開發流程以及長期技術支援價值多少,應該有個合理的估算。首先可以去諮詢一下其它做APP的公司(這類公司非常多),如果純花錢讓別人做出來,需要準備多少錢?比如50萬能不能搞定?

    有了這個估值,你就知道,提入技術入股佔40%的團隊,是以什麼樣的對價來佔你的40%股份。如果你真的預計上線2個月以後會員能到10萬,那這個估值簡直就是離譜了!

    會做APP的團隊很多,你在市場經濟中是處於一個“買家”的地位,你可以找別人的團隊花錢做。如果說會做APP,就能在10萬會員的旅遊社交網站中佔股40%,那這個協議對”會做APP"這種能力估值過高。在這個協議中,關鍵是你已經有的行業排名第二的旅遊社交網站,而不是別人做的APP。

    當你的APP成功以後,投資人會看你的股權結構。當他們發現40%的股權屬於APP運營,而這個APP團隊並不能算是你的團隊時,這是一個很奇怪的狀態。

    你應該和6個人的APP工作室談好,什麼叫“技術入股”。如果這6個人,是看好你的專案,當你成功以後,如果能加入公司壯大公司技術力量,那麼這是很好的協議。這相當於是用期權來招人,加入公司就有股份。如果到時不加入公司,股權就作廢。為了回報他們的開發投入,到時你可以給他們一定的資金,相當於回購他們的期權。這樣雙方都能往下推進,基於未來的情況事先作好準備。

    如果能以一定的股權為代價,招到一個技術團隊是很好的事。但只是做出APP並運營,這個有行業基準價格,有可能你付出的代價過高。

    解決辦法不是作選擇題,而是擬定細緻的協議。100萬的融資你肯定是要的,技術團隊你也可以都要。然後你畫出一個未來良好的前景,以此為基礎,讓所有人都一起努力。

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