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  • 21 # 蘭蘭廣場舞186

    現在的企業都是私營的,工人的流動性大,都是為了生活而去打工哪裡工資高去哪裡,這樣的職工那有團隊和主人翁的精神。

  • 22 # 醫者仁心51919劉學武

    只有把職業的生存與利益,和個人的生存與利益,甚至國家利益掛起勾來,綁定在一起,領導與職工一家似的,互相理解,邦助,關心!才能團結,勁往一處使,心往一處想!

  • 23 # 人生是一本艱辛的書

    我在一家著名的酒企上班,90年代曾主管該企商標等知識產權工作,經過好幾年的努力工作和研究,解決了這個著名品牌自解放以來無法解決的品牌註冊問題就是:XXX窖商標,後又注下了“國x”商標,開啟了“國”酒之爭的先河,之後誕生了某著名品牌“國xxxx3”,02年離職下崗,下崗前工作打酒工,原因當年領導人意圖企業私有化,排斥非自已陣營的能幹事、能力強的人!消滅了工人階級主人!

  • 24 # 天弘小語

    但我現在反問一個問題,只有企業職工缺少團隊和主人翁的精神嗎?不見得吧。

    工人是主人翁,當家做主。工作上,講究老中青三結合,傳幫帶有人管。生活上,噓寒問暖,熱心周到有人幫;醫療上,公款醫療不用自己花一分錢;中小學教育,只交很少的象徵性的一點學費……火車跑得快,全靠車頭帶。過去的領導絕大多數可能文化水平不高,但是他們都很把工人當回事,關心他們的工作,學習和生活。

  • 25 # 正大光明星球R8

    不需要很多話就能說清楚弄明白,不是很多企業職工缺少這些精神,而在他們頭腦裡心中儲藏著很多團隊和主人翁精神,而現實是不在其位,沒有發揮的機會和條件,因為他們不是企業的主人了,只要做好每天每班十幾個小時的工作,拿到養家餬口的錢就可以了,就高興了,企業再多的財富與已關系不大,都是新型資本家的。一句話這個時代不需要這些精神,所以個人也就沒有必要體現出來。

  • 26 # hongmars

    為什麼?這個問題需要問一下那些領導和專家。

    在之前,工人階級是國家建設的基礎,以廠為家,盡心竭力為發展。單位領導與職工是打成一片,經常到班組和生產現場與職工交流,兩者之間沒有隔閡,只是分工不同,也沒有特殊化待遇。職工的後顧之憂也願意向領導傾訴,有困難時領導也會熱心幫助解決,這些都是習以為常的事情。這種當家做主人的感受,職工怎麼會不全心全力投入生產中呢。當時職工的收入與社會平均收入是差不多的,甚至會稍高一點。

    再看看現在情況,職工的現狀一落千丈,社會層次基本等同農民工。在單位領導的眼中口中,職工就是一個打工仔,你不干有的是人幹。幹活拿工資,職工收入似乎比以前高了,但是相比物價上漲,工人在社會的底層。

    現在國家開始倡導工匠精神,可是幾十年的變化,現在還有多少年輕人願意做工人,沒有基層工人,工匠哪裡來。更況且,真的有人在意,有人解決這個問題嗎?

  • 27 # 仁愛湖泊R

    個人覺得和認為,造成如今的局面!第一,上位的手握重權,身居要職領導幹部,許多都是依靠根深蒂固強大的,家族勢力和實力!第二,一言堂一支筆,在小圈子裡說一不二!第三,有學識,有能力的人被排擠打壓!第四,某些部門不正之風盛行!

  • 28 # 馬秀川

    有一個成語叫皮之不存毛將焉附,在市場經濟的大背景下和現代企業管理制度的框架內,企業職工已經不具備了所謂的主人的地位,還何談什麼企業職工缺少團隊和主人翁精神?在私營企業原來意義上的企業職工,已經淪落為純粹為資本創造剩餘價值的僱佣的打工者,更無法奢談什麼主人翁精神?

    我們先以私營企業為例,談談為什麼在私營企業從根本上說,就沒有什麼打工者是所謂的主人地位和由此派生的主人翁的一說吧。

    在私營企業打工者一無所有,只是一個出賣廉價勞動力的無產者。如此需要資本家提供就業機會的無產者,能夠有資格成為私營企業的主人嗎?從根本上就不具備私營企業主人地位的打工者,還在憑空談什麼主人翁精神,豈不是笑話。

    相反私人企業的老板才真正是一家私營企業的主人。因為私營企業的老板不但擁有所有的生產資料和各種資源,而且還擁有在國家法律所允許的包括私營企業的經營權、管理權、經營收益的分配權在內的所有權力。這樣的私營企業老板就其所佔有的生產資料和所擁有的打工者所創造出來的剩餘價值的分配權而言,和舊社會的土地主剝削沒有土地的農民,沒有什麼區別。因此,從本質意義上來說,在私營企業老板和打工者之間的關系,老板是天經地義的企業主人,而打工者僅僅是為老板創造剩餘價值的被老板僱佣的勞動力。老板和打工者的關系純粹是僱佣和被僱佣的關系。

    在國企裡面,儘管不存在著私營企業那種赤裸裸的老板和打工者那種涇渭分明的僱佣和被僱佣的關系。但是職工所謂的主人翁精神也是名存實亡。無須多談,我們從從現行的國企改制過程中所披露出來的種種削弱和無視職工主人翁地位的各種亂象中,特別是所實行的分配政策中,就可以明顯地看出國企裡所謂的職工的主人翁精神,已經逐漸失去了傳統意義上的內涵。

    國企的經營者和管理者一味地模仿西方現代企業的利益分配機制和分配政策,所造成的高層管理者和低層職工的收入差距,可謂是一個在天上,一個在地下。低層的職工白白地揹著國家企業職工的名聲,在實際收入上還不及個別好的私營企業。其生產和工作的積極性大打折扣。這一點也是國企改革中最大的一個不足。在沒有了完整意義上主人翁地位的國企職工的心目中,企業是職工之家,企業愛我我愛企業的主人翁精神,已經變了味。在個別國企裡 ,職工心裡邊只知道有拿著比低層職工,成百上千倍高收入和無所不能的企業高管,而不知道國家是什麼概念的思想意識越來越濃厚。還有什麼心思談什麼主人翁精神呢?,

  • 29 # 楓巒風景

    這個問題要是實實在在的說,現在很難用工人來定義企業的勞務者,他“她”們只是通過出賣自己的勞動力來換取老板給與的報酬。所以就很難形成,或者說根本就不可能形成所謂的什麼團隊,只能叫作合伙勞作的而已。因此他“她”們根本就不是也不可能是企業的主人。既然不是企業的主人,就不可能產生“主人翁精神”。

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