回覆列表
  • 41 # 三石問天

    員工帶孩子看病,開會遲到了。老闆怒斥員工,是看病重要還是開會重要?這我可以很堅定的告訴你,是給孩子看病重要,其他都的推後,管他開會還是老闆,在孩子的病面前,都滾一邊去。

    天下之大,工作之多,何苦跟他受罪受氣。此處不留爺,自有留爺處。

    最後,祝孩子健康快樂的成長!祝願你早日擁有自己的事業。

  • 42 # 心理師小魚兒

    領導很牛逼。你若有才,直接辭職。跟著這個沒人性的,也沒前途。你若無能為力,一定要做到忍氣吞聲。人在屋簷下不得不低頭。你若有骨氣,三年河東三年河西。

  • 43 # 品牌吳之

    你自己提前請假和說明工作做的不好,不應該埋怨領導。我覺得這個要站在誰的角度上看問題,站在公司領導的問題呢,如果說這個會議特別重要,當然領導肯定會特別的發火。是的,我們可以這樣理解,公司要有一定的人性化,說孩子生病肯定對一個家庭很重要的。那開會呢,對公司也很重要,所以說這就產生了矛盾。牛根生說矛盾的98%是誤會造成的。而這裡有一個解決方法,就是你既然要帶孩子看病,開會有可能遲到,那你有沒有跟公司領導提前解釋過,提前做過說明提前請過假,得到領導的認可,得到領導的批准,得到領導的諒解。如果提前說了,孩子看病很嚴重,可能要嗯晚一些到會或者說乾脆這個會議就參加不了,那領導會有別的安排,不至於特別發火,所以我認為問題在於你這裡提前的工作沒有做好。

  • 44 # 常流水4

    當然是看病重要!這個老闆說話沒有人情味!做為員工也應給老闆打個電話說明情況。希望雙方都做自我批評,交換意見。雙方都能理解對方!

  • 45 # 馮言馮語

    要看你的情況,你認為老闆給的工資對得起這樣的懟,你就繼續留在公司。這樣的老闆口頭禪就是隻要結果不問過程,只看流程不分情理。現實社會遇到合意的老闆不容易

  • 46 # 職聊堂

    這種事發生在職場,一點都不奇怪。老闆之所以怒懟,是因為責任。員工覺得不近人情,是因為忘記了所處的環境和職場素養。

    先不管員工有沒有事先跟老闆打招呼,要帶孩子去看病,先說員工有沒有把老闆要開的會當做重要的事?關於老闆的發怒,可以透露出三個問題:

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 有人說郭德綱相聲不具備藝術性,無厘頭感覺雜亂無章,對此你怎麼看?