這個資料哪來的？自己捏造吧？

我不看，李是自己的錢，萬達是銀行(國家)的錢！

提問者的智商有沒有超過20？

241萬一年可以租一座萬達廣場？

沒賠就不錯了 您是真不知道 生意有多難 再說了什麼時候上市公司 要靠盈利掙錢的 炒股套現炒股

這個比較肯定有問題。事實不清，沒法比較。

1：根據2018年萬達的業績來看，增長似乎不明顯，且負債率過高。

2：王健林的套路其實很簡單，就是賣掉不賺錢的專案，回籠資金好過冬。

3：開發萬達廣場前期投資巨大，而且萬達廣場都是貸款建設，除去每年的銀行利息，利潤就更低了。

4：從2016年到2017年，萬達兩年的利潤來來看，2016年，萬達的利潤確實只有7個億，而到了2017年萬達只能實現盈虧平衡，所以，過去兩年時間，萬達廣場確實只貢獻了7億的利潤。

5：加上萬達影院，這幾天賺錢也不是很多，甚至還投資過一些電影，成本都沒有收回的現象。

6：王思聰也是個花錢的孩子，跑車、美女、豪宅、投資遊戲。

7：李嘉誠興建的物業已經超過20年之久，早就收回成本了，所以李嘉誠一棟樓的租金，除去維護成本，其實就是淨利潤

8：本身香港租金就很高，所以香港一棟樓的租金，確實有可能比內地一個三線城市所有商場的租金，還要賺得多。

9：很多城市的萬達廣場都不是在城市的中心區，而李嘉誠的樓，都是在香港的鬧市區，寸土寸金。

萬達需要加快轉型，從重資產運營轉向輕資產運營，這也是王健林這些年主要在大刀闊斧變革的方向。未來更多可能集中在文化旅遊專案上，商業地產目前投資佔比已經縮小了。

李嘉誠一棟樓收益很大，但是，萬達用50棟商城所售出的錢可以買下他當下的大樓。

這也是一個比例說。站位思考，看你站在哪個位置上看問題。

道理是，現在看不到多大的收益，但是，這些固定資產如果不都是銀行的，王健林還是最大的贏家。但是，如果欠債很多，麻煩也就很大。一些商城將面臨著破產，新市場環境的變化，不得不讓王健林警覺。許多商城一直在賠錢，也要吆喝。什麼時候回暖？不好說啊。

都是銀行貸款投資建造的，然後每純賺幾個億，誰都想

一個公司不 光要看利潤，還要看他對社會的貢獻，能有就業率，工資高，那怕他利潤不高，

目前萬達廣場有290個，一年的收入是7億，李嘉誠的一棟樓是10億元，大家可能會奇怪這棟樓到底在哪裡，名字是什麼吧。這棟樓的名字是香港的和記大廈，一年的租金達到10億元，小財來解釋一下為什麼所有的萬達廣場一年的收入還不如一棟樓的租金大吧。

首先，萬達建設萬達廣場需要使用鉅額的資金，而這些資金是需要王健林付利息的，尤其是地產公司給的貸款利率非常大，加上萬達廣場的不斷建設施工，需要的支出也大，而萬達對於廣場專案則是一邊建設一邊借貸，長期下來，導致的資金就缺乏，收入就少了。

而和記大廈則不一一樣了，李嘉誠買入和記大廈的時間早，那個時候的和記大廈不如現在如此昂貴，加上香港的經濟繁榮發達，也帶動了地產的價格上漲，香港有一種說法叫做“存金寸土”，土地少，但是經濟發達繁榮，房價高，租金也高了。

萬達在國內的廣場有的在一線城市，有的在二線城市，有的在三線城市，而李嘉誠的香港和記大廈則是在香港的核心地區，總共有著40層，每年的營業收入非常多。商業價值非常大，甚至給了這棟大樓幾百億的估值。

樓主我出300萬租一座萬達廣場

不能看利潤，要考慮社會價值，老王真想掙錢就炒房去了，290座萬達廣場腰帶動多少人就業？多大的社會價值你懂嗎？

萬達廣場平均是每個星期開一間，擴張速度驚人，目前確實是290座左右。

如果萬達廣場收入沒什麼大的變動，那麼一年營業額就是200多億，按照前兩年來看淨利潤是7億左右，利率低的原因在於萬達廣場重倉三四線城市導致盈利能力弱。

此外不斷地開萬達廣場，王健林不可能自己把錢都出了，所以銀行貸款利息也不少。營業收入跟純利潤不一樣，所以大家看到問題時會有所誤解。

至於李嘉誠一棟樓租金比所有萬達廣場淨利潤都多也是有原因的。這棟樓就是和記大廈，位於香港中環，有40層，目前處於重建中。早年拿地便宜，和記大廈根本不用還什麼貸款，收上來的租金很大部分是淨利潤，據預測李嘉誠這棟樓每年可以收租十個億，確實比所有的萬達廣場淨利潤還要多。

社會效益，經濟效益，萬達做的貢獻

凡事都要看兩面，不光要看經濟效益，也要看社會效率。建的時候解決了大量的就業，也拉動了其它產業，同時，增高了當地的經濟總量。每一項萬達建築投資都是大手筆動則幾百億，為城市增光伏翼，輸的是血，供的是肉。王老闆所到之處視為尚賓，坐首席，就是怎樣的熱情。錢為何物，即不能帶來，也不能帶去。俗話說，錢是拿來用的，米是拿來煮的，賺多賺少看行情，豪爽就行。至於李嘉誠就沒有王老闆怎樣灑脫，跟於前的小財主小老闆沒有什麼區別，屬於自己的錢看得更上，可能是環境的不同，看法，觀念有異。

這是一個概念嗎？一個是租金收入，一個是扣除包括融資成本在內的利潤，這樣比有意思嗎？

一個是利潤 一個是收入 怎麼比？

一座萬達廣場有多少商家，創造多少就業，拉動周邊多少經濟地位，人家就算真的盈利少點，也比一棟普通只收租金吸勞動人民血的樓好一百倍。。。就像你開個麵館一個月賺幾萬，人一個科學家一個月也幾萬，能比嗎

290座萬達廣場，這個數字確實是很大的概念啊。290座萬達廣場一年總營收也不少，但利潤也很少。這裡指的收入7個億並不是指營收，而是指利潤。而李嘉誠是哪一棟樓的租金如此之高？收益是多少呢？

1、先來說一下李嘉誠是哪棟樓的租金如此之高。答案就是香港的和記大廈，一年租金收入10個億。而且是座落在香港的最中心中環。在這個位置租金如此之高，也是正常的。

2、其實和記大廈也不高，和香港到處都是80層的高樓大廈相比，和記大廈在重建之後也只有40層左右。不過李嘉誠可沒有那麼簡單啊。這座大廈是李嘉誠絕對不賣的大樓。而且在重建之後租金大大上漲。李嘉誠有句名言，對於地產而言，最核心的還是：地段、地段、地段！所以，一棟位於城市最中心的大廈收租超過10億元一點也不稀奇。不得不佩服李嘉誠的眼光之精準啊。

3、相反，萬達廣場雖然很多，投入也是不少。而且萬達的負債比例也是比李嘉誠的長實要高很多。長實的負債水平也只有20%左右。可以看出李嘉誠是相當保守的。而王健林建了這麼多的萬達廣場，貸款的利息也花了不少。相當於這邊要大量開工，那邊要大量還利息。總體而言就沒有多少利潤了。

4、王健林萬達廣場的策略並不像李嘉誠那麼簡單。有的是在一線城市，更多的是在二三線城市。前面提到，李嘉誠看中地產的是地段！如果地段不好的話，還不如不建，這是李嘉誠和王健林最大的區別所在。那麼，綜合起來，萬達廣場就沒有李嘉誠的中環那麼值錢了。

5、一個是亞洲首富，一個是中國首富，和記大廈和萬達廣場是兩個首富的縮影。現在的王健林也開始思考這方面的了。之前把一些萬達酒店甩賣給富力地產，減少負債。估計是王健林想要學習李嘉誠吧。留下優質資產。縮減規模，照樣能賺大錢。李嘉誠一棟和記大廈的租金就值290個萬達廣場，確實是值得很多地產大佬思考的地方！

這問題問的有點迷惑性，萬達廣場一年的收入可不只7個億，在2017年，萬達廣場的租金收入就已經達到255億，2018年預計會突破300億。題目所說的7個億指的是利潤。目前萬達的租金每年大概以30%的增速在增長。

萬達廣場目前開業的已經達到了290座左右，此前，萬達集團董事長王健林曾在公開場合表示，從2018年開始，力爭用10年左右的時間，到2028年，把萬達廣場發展到1000個左右，因此萬達廣場仍然會繼續建設。至於為什麼萬達廣場那麼多，利潤只有區區的7億左右，主要是因為萬達廣場在建設的過程中，需要使用鉅額的資金，這大筆的資金主要來源於貸款，因此萬達廣場一邊建設一邊借貸，那肯定是負了不少債。

至於說到李嘉誠在香港的和記大廈一年的租金收入達到10億，這並不意外，我們都知道，香港這個地方小，寸土寸金，房價原本就很高，而且和記大廈位於香港最繁華的中環，可以遙望到整個維多利亞港的景色，租金貴那是肯定的，一年租金收入達到10億也不必要驚訝。要是拿這這棟大廈的租金收入去和290家萬達廣場的利潤做對比，那肯定是不公平的。