不能取消物業管理！不能因噎廢食。

自從物業公司成立以來，我們得承認，物業給我們的小區建設和管理做出了不少貢獻，比如，在環境衛生方面；在安全防範方面；在水電維修方面等都給予業主不少方便。當然也有一些不好的物業，跟業主弄得非常不和諧，讓業主十分無奈。說取消物業的，都是受夠了物業的“折磨”，覺得取消物業就能好過一些。

物業公司作為負責小區日常生活的最前沿服務公司，首先要確立服務意思，對待業主要誠心，要暖心，要用心，不能耍威風，更不能推諉，漫不經心。要知道，跟業主打成一片和樹立敵對面的代價是什麼！對服務不到位的物業，業主有權提建議，除了由業委會行使罷免權以外，還要有當地居委會或政府有關部門出面進行協調，總之，不管哪一種辦法，目的就是物業公司人盡其責，得到業主認可。

當然作為業主，也要體諒物業公司的難處，相互理解，相互忍讓，沒有不和諧的。有個別業主蠻不講理也是給物業公司帶來麻煩的因素。

物業好與壞，需要雙方共同努力，共同維護，對真不稱職的物業公司，堅決予以制裁，不能讓一條魚腥了一鍋湯。

首先給出我的觀點，那就是同意取消物業，但不是簡單粗暴的直接取消了物業，各個小區處於無政府狀態，而是應該有一個可以取代物業的機構團體來接替物業的職責，因為現在的物業已經不是來為業主服務的組織了，而是想方設法在有業主身上得到利益的最大化，重複收費，比如業主已經繳納了物業管理費，還要向業主收取車位管理費，有的物業把自己定位是小區的主人業主的領導，媒體上時常有粗暴對待業主甚至打罵業主，這樣的物業留著幹嘛？當然了也不全是這樣的物業，我所在的小區剛開始有個QQ群業主和物業人員都在群裡，有什麼事需要物業幫忙的，在群裡說句話立馬物業就幫忙，那時我還覺得這個物業太好了，隨著小區房子逐漸賣完了，物業就要解散群，現在有什麼事物業也能幫忙解決，但是隻能去物業辦公室或者打電話，這物業我覺得還行，媒體上報道的那些物業簡直與什麼匪無異，留著幹嘛。

是否替換物業，應該由業主說算，當然是大多數業主，部分業主胡攪蠻纏的也有。

我不支援取消物業。現今社會物業和業主的矛盾日益加劇，成為新時代的新問題，那麼，我們也應該以問題為導向，解決物業和業主的矛盾，而不是取而代之，那將產生新的問題。

首先，取消物業之後，小區的那些工作總要有人幹，你必須成立新的機構，比如業主委員會，那麼，我認為就是換湯不換藥，讓他們管理小區，肯定還不如專業的物業呢！他們只能招標其他物業公司。

第一，物業服務不好，管理不善，業主委員會有權罷免；

第三，如果小區太小，沒有物業願意接手的話，業主委員會要積極聯絡社群，和周邊同樣的小區組成聯合體，要求物業招標，或者由政府指派物業公司，不能放任不管。

支援取消物業，我們小區物業不作為，前幾天我們一棟樓一天跳閘十多次，家電都快晃壞了，給物業打電話先推諉然後說明天派人，第二天來人了聽到有居民埋怨就在樓下辯解和大家說你們也沒人打電話我們也不知道跳閘的事，正好讓我老公聽到了，我家那個就說我媳婦昨天就給你們打電話了，結果那物業的接了一句說給我們打電話幹啥我們不是也得出去找電工嗎，我老公就問他們你說話呢放屁呢，那你收我們物業費幹嘛呢？

建議以後小區物業管理由小區自己成立管理機構自行管理，這至少是一個第二選擇，也可以促進物業公司的進步和完善。

小區成立業主委員會，根據業主意願和小區實際情況收取一定費用，政府必須大力鼓勵扶持，進行經費補貼。

費用公開透明。

使用大額經費專案上報業主委員會研究決定使用並公示，公示後才可使用，小額費用直接使用並公示接受監督。

涉及到保潔、保安等人員的招聘僱傭，可小區內業主優先，更有責任感，所有小區成員共管共建，實現最優化管理。

要求取消物業的人應該先表明自己可以做多少免費義務的物業工作並且還要具備相應資質以及承擔相應崗位和社會職能。如果要收費，你就變成了物業。

無條件反對物業的人都是些無腦或自私想佔便宜者，沒有例外。很多地方的物業不盡人意是客觀事實，物業需要改進卻是一個不斷持續的過程其中包括從立法方面、物業公司股權結構方面、議事決策透明度方面和業主參與、具體管理技能方法等方面。取消並不是解決問題的辦法，因為沒有更好的方式。

堅決支援取消物業。業主需要的是物業服務公司而不是物業管理公司。業主家裡需要維修可以找專業服務公司，只要是涉及住宅小區維護、安防需要協調收費的全都交社群負責。

支援取消。一是我們這翰庭雅苑小區物業膽大包天，強逼業主購買停車位，否則就不讓進小區。業主最後報警處理。二是一年到頭不搞活動，只曉得收錢。三是地下車庫有屎也不知道去剷除。四是保安基本都是五十歲上下年紀，白髮蒼蒼，這樣的保安大爺能鬥得過毛賊嗎？五是小區裡到處都是大石頭墩子，讓業主無法停車，其拙劣伎倆令人極度反感。六是小區廣告收入物業公司私吞，從來不分給業主，嚴重違反國家《物業法》！強烈要求取消害人的物業！小區管理交由社群統一管理。

取消物業，有好有醜。好的是減少矛盾，降價小區執行成本。不好的是管理不專業，不規範，出了問題追責難。

取消物業不是解決小區管理矛盾的最好選擇。

完善物業管理法規，規範物業管理程式，建立健全物業管理競爭機制，落實業主委員會的權利，走改革的路子才是正確的選擇。

我支援取消物業，作為一個物業工作二十五年的從業者。第一，物業工作是什麼？應該有相關法律普及到每個公民。不要認為你家燈泡壞了，物業公司就必須馬上免費給你換個。

第二，物業費的組成部分到底有那些？應該有相關規定，每年的漲幅度多少合適？很多小區還是五毛，六毛的物業費，以現在的人工，物你覺得那點物業費能幹啥？

第三，物業公司到底是地產公司下屬單位還是獨立公司？物業公司如果不依賴地產公司，一個全國從業人員最多的行業如何生存？這是個慈善機構麼？

第四，對不交物業費的業主怎麼辦？可以公訴麼？

第五，物業公司和地產公司是什麼關係？這話不想多說，沒什麼意思。

反對取消物業！總有一小撮人無事生非，有些人一分錢不出，還要服務到位是最理想的，或者業主委員會自行處理 ，那都是不負責任的藉口，自己做又會怎麼樣？筆者瞭解一個獨棟住戶，二十四家，請一老者，每月每家二十元物業費，480元算是對老者的補償。但根本收不起來，老者生氣不管了，結果垃圾成堆，汙水橫流！人的劣根性提現的淋漓盡致！

要反思的是物業制度和法律的問題。一個小區就是一個小社會，體制不對，矛盾從根本上無法消除。

從本質上來說物業公司是業主們共同請的管家，既然是自己的管家我們就可以想打就打想罵就罵，甚至可以任意可口工錢，這意味主人-代表業主的業主委員會必須強大，像舊社會的資本家或者地主。

事實是，一個職業管家懂得抓住老爺的小辮子，不斷偷主子的錢，甚至指揮傭人一起欺負主子的家人。

物業公司作為一家盈利企業，追求的是利益最大化，如果他想的是賺錢就走，那麼維修、綠化維護等就可以能省則省，結果就是樹死草黃、單元門鏽爛、道路設施和入住時的漂亮完全兩樣…

大門每個門有個大瞌睡的老人值班，誰來了都開門，只要不發生矛盾。原來的物業公司每天都有人清掃樓道現在每週甚至每月搞一次衛生，大家也只能抱怨了事…

要是問為什麼會發展成這樣，幾年來發生的故事太多太多，這其實就是一個國家的縮影。

如果你要追問原因，結論很可能是這屆業主不行！

收錢不辦事，物業是幹什麼的？治安嗎，有事也找警察，收水費嗎，加價收，收電費，供電局直從卡上扣，小區的綠色是開發商搞的，看房子嗎，沒有人搬得走，設個門禁讓你找它們辦卡交費，裝修得交費，叫裝修保證金，出現問題叫找開發商，樓上下水不漏水，它們不管，暖氣費它們按建築面積收，樓梯間，走廊，公攤全收費，說是衛生它們打掃，垃圾它們管，地下停車場，院子裡停車都收費，那是人防工程不收費的！唉

電梯間的廣告費它們收的，架空層給出租了！下水來不及漏水，全漲家裡了，找它們協商大家出錢改一下，它們換人了，有事找它們，它們說你改了，裝修時經過它們和開發商說可以，之後家裡裝修漫水泡壞了，說和它們無關！樓下停個車被樓上扔垃圾把車砸了和它們無關，它們可是收了停車費的！我就想說要物業幹嗎？找個爺來供養嗎？我不需要，幾年以前沒有物業我什麼費也不出，也沒有什麼事，我住在原地！唉不說了，說多了都是淚呀！見了物業一肚子火！

我不支援取消物業，我們小區物業做的很好，治安好，衛生好，小區保安和保潔負責認真，業主按時交物業費，沒理由支援取消物業。可惜了，小區有部分業主的父母從它們老家隨孩子漂到北京，把老家的壞習氣也帶來了，亂翻垃圾箱撿廢紙箱，把破爛堆在樓道公共場合，偷小區綠化果樹上的青果子，偷摘小區的花卉，老漂子們影響大家的生活品質。

支援取消物業，尤其是開發商的物業公司，此類物業公司唯利是圖，巧立各種名目，非法收取物業費以外的錢財，有恃無恐，欺榨業主必須要取消。

沒這必要，取消目前形式的物業，肯定還會以其他形式存在，有人住的小區，就需要衛生、安保等等這些方面的服務，現在取消物業呼聲這麼高，關鍵還是多數物業收費和提供的服務不匹配，引起了民憤。其實關鍵還是需要相關部門、企業以及業主共同努力，不斷提升物業服務質量，並讓收費處理合理的價格，這才是治根之道

支援，現在所謂的物業已經化身業主管理委員會了，高高在上的大爺，業主委員會也該取消了，業主自己決定小區的收費標準和管理方式！

有存在價值，前提是做好服務。其實很好解決，物業公司全部入駐淘寶，物業費打入支付寶，按月評價結算。差評率超出直接退款就好了，之所以不好不就是因為錢收了沒人管麼。靠自覺，別想了，還是要改變規則。並不是所有人都能做好物業，用規則限定很直接。

社群管理應該屬於公共服務範疇，不以盈利為目的。現在的物業公司特別是一些私人物業公司，基本都是隻收錢不服務，甚至涉黑，所以有必要讓物業管理迴歸它的本源，用公共服務取代物業公司。

腦殘的問題，堅決的反對，再差的物業也比沒人管、垃圾遍地、臭氣熏天的公車式小區強，貪圖節省一點物業費，換來的是每日的髒亂差，得不償失。