要立即回，並且慎重認真的回，不能一回了事，要抓住此機會進一步和不斷深化與領導的關係。機會難得，抓住了，可能就是你人生的一個好的轉折或新的起點。且不管領導發的什麼內容，關鍵抓住領導和你主動聯絡的機會。即使領導的內容是批評你，也要化不利為有利，建立起關係來。如果領導真是批評你，那才真的利好。你想一想，領導不在大會或小會批評你，不在上班時間單個教練批評你，而下班以微信指點你。這是把工作問題變為私人關係問題。這是領導以私人感情關心你，愛護你，培養你，下一步就是重用你。你要做的就是回信，宣誓效忠領導。作為一個成熟老練的領導是不會下班發訊息批評部下。從歷史經驗看，領導下班後給部下發訊息主要有三種情況：

一是節假日問候。一般情況不是給每個部下，特別是比大的單位。這也是機會，不要放過，以此為跳板，爭取跳得高些遠些。這也是檢驗你的情商。

二是進入了領導的視野。你工作能力不錯，領導有培養你的想法，但沒有下決心。領導不會輕易培養一個人，要培養，也要進行培養前的考察。這種考察不是組織考察，而是領導私人考察。只有私人考察合格，才能希望進入組織考察。桌下考察比桌上考察更關鍵。領導考察的方法多，往往出人意料。通過發訊息，看你的反應就把考察了。你還矇在鼓裡，不知北。私人考察主要看你情商，組織考察看你智商。現在，應該明白了，情商高的人，比智商高的人進步快的原因了。智商高人你第一步都沒過關，怎會有第二步。

三是領導私人要辦的事。這事比較重要，自己又不好出面，或者出面也有困難。而你恰好具備辦好這事的關係。於是要對你進行不露山不顯水的考察後，放心讓你去辦，然後在不知不覺，水到渠成地提出此事。如果你情商高，不需領導說明點破，就把此事辦好，自然會得到領導的欣賞，工作再顯出點智商，領導會重用你。

不管何事，領導主動發信息，你一定抓住機會。成事有作為，要講天時，地時，人時。人時，就是貴人。貴人相助才會成事。你的領導，就是你的最大貴人。貴人主動了，你還能被動吧！現在不少人總是感嘆無貴人相助，或隔山隔遠去找貴人，卻忘了自己身邊早就有最大的貴人。有的人反而得罪了或看不起貴人，理所當然你在事業上不順風順水。

下班後，領導發信息要不要回？

回是肯定的，那怎麼會才妥當？不能亂回.

雖然對領導發信息的事很有意見，但領導既然下班了還發資訊給你，說明他要問的事很緊急，或許是老闆過問的，又或許是突發什麼情況，需要向你瞭解。

一般情況，領導發信息給你，都是想知道最簡單的一個答覆。所以，要好好組織語言，以最簡短明瞭的話，答覆領導最終結果就可以了。

如果資訊無法概述你想表達的意思，那最好打一個電話，詳細和領導說。

有時候，領導問的事情自己完全不知情，這個時候該怎麼辦？

你可以發信息直接告訴領導，這不是自己所擔當的事情，並把具體負責人和其聯絡方式告訴領導。

這種事情還需要問嗎，看到了肯定回呀，再說了即使不能及時的看到，但是現在幾個人會離開手機半個小時以上，正常情況下！看到了就及時回信息。除非是很晚了要休息了，又不是很緊急的事情，領導也有可能怕自己第二天忘了，所以就提前給你發信息了，再就是領導下班以後發訊息，一般都是補緊急的，要是緊急的話他會直接給你打電話聯絡的！

要看具體什麼時間，發的什麼內容，緊急程度等。如果領導發的確是比較急的工作資訊，要回啊，雖說下班後，但是工作還是第一位的，除非你確實有重要的事要辦。如果不重要不緊急的，可以回也可以不回。如果太晚發的，可以不回，看情況而定，但應該儘量回覆。

中國大多數企業的企業文化是“以廠為家”所以下班後並不是不回領導資訊的理由。

下班後回不回領導資訊當然由你自己做主，不過中國是個人情社會，回不回領導的資訊，關係到你以後的升職加薪，不回領導的資訊估計你以後成為公司的邊緣人，升職加薪想都不要想

“華為”的創業者和作業者制度就很好的解釋了這個問題，創業者有下班後和上班的概念嗎？他們都是隨時待命，所以他們才會有分紅權。作業者就是你想要的下班後是自己的時間，所以他們只有基本工資加上加班費

個人認為應該回，無論是上班還是下班，是領導發的還是別人發的，除非有什麼特殊情況不願回外，只要見到資訊就應該給回一下，這個不關乎官大官小，而在於對別人的尊重和理解，一旦有什麼急事需要你幫忙，不管是單位的事還是個人的事，都應該積極應對。

下班後領導發簡訊我認為還是應該回簡訊，如果與工作有關我會盡力完成；家中有事，事後回答；

還有一種能力不強又特別喜歡辦公室女性的領導，專門把工作中遇到的問題給能力強的下屬讓下班後完成以勢壓人，這種情況也該回簡訊表明態度，。

這個肯定要回復的啊，要不然回到公司怎麼交流呢，會不會很尷尬，因為低頭不見抬頭見，所以應該禮貌性的回覆一句，如果有事可以晚點回，不回感覺就不太好了吧。

你可以從以下兩方面考慮：

1.看你能力。假如你那個部門是你說了算，部門領導沒實權而你有，你可以想怎樣就怎樣，不過，同在屋簷下尊重他人很有必要。記得我第一份工作的時候，剛畢業找不到工作，後來一家小工廠要了我，當時那個部門領導辭職好幾個月了，老闆不讓他走，他就隨便招我進去，一個來月後他走了，來了個新的部門領導，他想拿我開刀，卻沒辦法。在化驗室所有崗位的東西我都會，當時我的職責是微生物那塊，有空再協助一下理化，其實大部分理化都是我做的，原材料那塊雖然我沒做過，可我畢竟讀的就是這個專業的，很多東西一聽我就會了，做原材料那個是以前做原材料的人的同學，有次，有個東西她不會做，問新來的領導也不會，後來我出手解決，還有就是這領導不懂產品特性，跟生產部的人大吵，也是我出手解決的，不然這領導麻煩大了，還有許多類似的事情最終都是我來解決，久而久之無論是生產部的人還是本部門的有問題都來直接找我，領導說的話沒人聽，除非我發話，這領導也沒辦法，最後給我加工資給我做組長，其實我也知道他是在給我枷鎖，後來，我要跳槽，這領導也很快就批了。

2.要看領導給你發的是什麼訊息，這個訊息與你工作的關聯度多少？或者是這訊息會不會是要讓你來背黑鍋？如果是要背黑鍋的你去回他豈不是上釣了

起初我覺得，我一定要秒回領導訊息，要讓領導覺得我是在重視他，讓領帶覺得我是那種隨時準備著的人，想以此來獲得領導的好感。

可後來，我發現我錯了，這領導啊不僅對我沒有好感，竟還給我強加了很多工。

所以在這裡我奉勸各位，也不要秒回領導訊息啊，原因值得深思。

咱們換位思考下，如果你是一個領導，上班時間，你給員工發了一個訊息。剛發出去沒一秒呢，他就回復過來了，秒回你一次還算可以，那要是經常是秒回你呢？

你是不是就會覺得，他有點不務正業，你是不是就會想他是不是天天都在玩手機，玩電腦，沒好好工作啊，不然怎麼會回訊息這麼快？

那麼同理了，我們給領導秒回的時候，領導當然也會這麼想了，會覺得我們沒有在努力工作，是在玩手機玩電腦呢。

再一個原因就是，領導問你一個問題，難道你都沒有一點思考的嗎？那你連思考都沒思考，那你的這個回答可信嗎？

就比如領導問你今天的銷售額是多少？你憑感覺立馬回了個數字，那十有八九你回完之後，你還會再仔細想想到底這個數字對不對，是不是哪裡算錯了，那百分之八十的情況下，你還會再去補充，或者是撤回重發。

那領導看到你回他這樣一個不靠譜的訊息，也會覺得你不靠譜的。

所以啊，秒回領導訊息是非常愚蠢的做法！

那這時候，有人會問了，領導的問題很重要，我也不能秒回嗎？

答案是肯定的，不管多重要，都不能秒回。

正因為重要，所以你才需要好好的斟酌考慮一番啊，秒回就有可能會出錯，出錯了那就是你的錯。

如果不能秒回，那我們應該如何回覆呢？

秒回是瞬間回覆，不加思考。及時回覆，是在考慮之下，回覆一個準確的答案。

這個及時，也沒有具體的時間約定，要分情況具體來定。

就比如領導很著急的讓你提供一個數據，指明瞭就讓你馬上，那你也不能馬上。你應該仔細地把資料核對完，沒有錯誤之後，再去回覆，一般情況就需要個四五分鐘吧，視情況而定。

如果不是一個很重要的回覆，比如是某項通知，那我們就可以有心機的晚點再回復，把領導晾一晾，裝作一副正在忙，沒看到的樣子。

這個具體時間也是視情況而定，一分鐘到十分鐘到半小時，都有可能。然後就跟領導回覆說：

“不好意思啊，領導，剛才在忙著整理檔案，現在才看到您的資訊。我馬上著手去做您說的事情，請放心，一定按時完成。”

這麼一來，領導就知道你回覆得晚是因為在忙著工作呢，領導心裡就會很安慰。就會不忍心再給你安排更多的工作，甚至還會找人過來幫你做。你看，你這工作又輕鬆了，又留下個好印象，何樂而不為呢？

下班後，領導發訊息我覺得應該回，而且還應該及時回。

首先，這是一種尊重。即便不是領導，作為一般的人，給你發了資訊，出於禮貌都應該回復。如果你看到資訊不回覆，心裡面肯定也是不平靜的，與其自己不平靜，不如直接回復算了。

其次，這是工作需要。現在，上班時間和下班時間不可能分得那麼清楚，下班時間發信息肯定是有事找你，如果因為你沒有回覆而耽誤了工作，肯定會受到影響。

最後，如果回覆後，確實有工作需要，自己又有時間能夠完成應該樂於接受，如果沒有時間或者是自己不能完成，可以向領導解釋清楚。

雖然不回信息可以躲過一時的清閒，但是不能最終解決問題。

首先應該馬上回復，除非你沒有看到。這是職場的基本規則，違背這個規則，通常下場不好。

如果領導不靠譜，老是佔用你的私人時間，可以明確提出來，要求相宜的回報，比如加班費或者報銷中餐、宵夜費之類的。

我認為，作為一個正常的人，有素質，有禮貌的人，都應該回復一下，但要分輕重緩急，公事私事。但都要回復。

4:) 中國是一個文明國家。禮尚往來，來而不往非禮也。所以，用心的回覆一下，或者應付的回覆一下，也用不了多少時間。同事也能和大家處理好關係，也能更好的溝通。

所以，喲認為要回復，但分輕重緩急，公事私事。總之，要回復。這也是你有素質，有文化，有禮貌的體現。

我覺得有資訊還是要回的 可以問下領導有什麼事 然後再根據領導說的事 思考下再回復 如果你有時間的話就答應 沒時間的話就說現在沒空 明天 或者上班的時間再做可以麼 一般下班時間領導不會太麻煩下屬的

領導發信息，要不要回。著個主要看您的領導的資訊是啥子了？領導要是追您，想和您約會，那就馬上回答，表明您的態度，…要是性騷擾就要留下資訊作為證據。堅決鬥爭。要是工作上的事，也要立刻馬上熱情滴回答領導，並要歡快滴接受，著對您以後工作上的進步有好處，不要斤斤計較是上班還是下班。下班後分配您一些工作，您能死呀？您提著個問題，俺就有點感覺，您比較好斤斤計較。著對您工作非常不利。您好好想想吧。

這個就要看你自己的情況啊，想回就回吧

，我覺得除了工作以外的其它事情，如題主說的手機訊息處理問題，就不能套用上下班的規則來對待。

當然，下班後的任何資訊，你有權回與不回（公務員除外）。

但如果有意不回，首先是自己有心理負擔，你已知資訊內容而不回，良心上覺得過不去；其次，這事多了，難免不被人生疑，一旦被傳出去，這人的“德”性就會被人所垢病。如果你對別人的看法、由此可能產生的深遠影響都忽略不計，則另當別論。

所以，除了沒及時發現、或是極個別情況外，只要發現了訊息，一般都應該及時處理。處理一條訊息能耗你多少精力和時間？即使一時不便處理，在自己方便的時候再處理也行。這是做人的常識。

我的工資別的單位發，領導不接觸，她說給我加班費，請問我是就這麼一聽，還是堅決拒絕，還是禮貌接受？還是拒絕吧……

剛十一點半領導發了個訊息，我回了，並熱心的說，這幾個字我幫您打吧！我是不是傻？

緊接著，就打了三個文件四個表，加班到現在！還要聽她教誨，在困得不得了的情況下絞盡腦汁表忠心回覆！

最鬱悶的是，領導說表都在這了，給你留個題目，定期向我彙報？什麼情況？？這又不是我的活？是另一個男同事的啊！

不放圖了，怕同事認出來，因為領導把我倆聊天記錄放到了群裡，還表揚我我成了週末半夜陪領導加班的怪咖。

不要說器重升職這種話，因為在我們這種單位，我是一輩子不可能升職的！！

下班兒後領導發信息應該回不回信息，這個問題你們個人有關係。如果是我的話，我隨時隨地都會回覆人家的資訊。別說是領導了，就是普通人，人家自然問你，你肯定得回答。是他加你微信的人肯定都是認識的人，如果陌生人你也不會新增他，我個人是這麼認為的，作為一個人得有那個。必須就是人家問的時候咱們就回答這個是有禮貌哇，我感覺不管你有錢也好，沒錢也罷，做人必須要做到位。有些人你微信上問他問題，他就當沒看見，一笑而過，搭理也不搭理你，是這些人還能相處嗎？我感覺這些人不論男人還是女人，太小氣了。人品太差了，感覺就跟沒念過書一樣，雖然我文化也不太高，但是我的人品還是放在第一位的。再怎麼生氣，人家問你也是總經理，我感覺咱們不管怎麼滴也得回答人家。做人嘛，先做到自己把自己做好了，別人怎麼回答你的是別人的問題啦。這是我個人的想法，也是我個人的說法，喜歡我的，給我留一個免費的關注吧。

下班後，領導發訊息要不要回？其實人與人之間，在處理過程中，出於禮貌，肯定要回，不論領匯出自於什麼心理，你是理性的，你必須理性處理人與人之間的關係！

智慧手機的普及讓現在的職場人士變成了7*24小時的移動辦公人群。別說是下班後，就算是在凌晨也有某些BT領導還在微信或者釘釘群佈置工作的，結尾還捎帶一句“收到請及時回覆一下”，簡直讓人抓狂。那麼，下班後，領導發訊息要不要回呢？答案顯而易見的是要回，而且要有技巧的回。

如果你的領導是個沒有時間觀念的工作狂人，而你又處於事業拼搏期，那麼緊跟領導節奏，次次秒回，他立刻就能和你惺惺相惜，會加大培養力度和工作溝通頻率，從此把你視為接班人。反之，當你追求工作與生活平衡時那麼多做些彙報，重要工作進度郵件及時溝通，雙向管理的模式會讓工作狂領導在下班後的時間裡對你收斂許多。

那麼，你既不想在下班後被工作騷擾，又想在遇到的時候能夠得體應對你可以做到以下幾點：

最後，作為一位成熟的職場人我們應該有一個清晰的概念那就是緊急的事情肯定是打電話聯絡而不是通過聊天資訊。相信，我說了這麼多你對要不要回資訊應該有了自己的答案了吧！